Tarih Podcast'leri

Charles Portalı

Charles Portalı

Charles Portal, 21 Mayıs 1893'te Hungerford'da doğdu. Oxford'daki Christ Church'te eğitim gördü, Ağustos 1914'te İngiliz Ordusuna katıldı. Kısa sürede Kraliyet Mühendislerinin motosiklet bölümünde onbaşılığa terfi etti ve Fransa'daki Batı Cephesine gönderildi. . Aralık 1914'te 1. Kolordu Karargahı İşaretler Şirketi'ndeki tüm binicilerin komutanı verildi.

Portal, 1915'te Kraliyet Uçan Kolordu'na transfer edildi ve başlangıçta bir uçan subay olmadan önce bir gözlemci olarak nitelendirildi. Birinci Dünya Savaşı'nın sonunda Askeri Haç ve Seçkin Uçan Haç'ı kazanmış ve yarbay rütbesine ulaşmıştı. Savaş sırasında taktik keşif, topçu ateşi yönlendirme ve gece bombalama için 900'den fazla operasyonel sorti uçtu.

Portal, yakın zamanda oluşturulan Kraliyet Hava Kuvvetleri'nde kaldı ve 1927'de 7 Nolu Filo'yu devraldı. Önümüzdeki birkaç yıl içinde bombalama doğruluğunu artırmak için teknikler geliştirdi.

Şubat 1934'te Portal, Aden'deki İngiliz kuvvetlerinin komutanlığına atandı. Oradayken, hava gücü tehdidinin düşman kabile üyelerini nasıl kontrol edebileceğini göstermeye çalıştı. Aden'deyken hava komodorluğuna terfi etti (Ocak 1935). İmparatorluk Savunma Koleji personeline katıldıktan sonra Hava Yardımcısı Mareşal oldu (Temmuz 1937).

Portal, Hava Bakanlığı'na Teşkilat Başkanlığı'na atandı ve savaş tehdidiyle kendisine İngiltere'de 30 yeni hava üssü kurma sorumluluğu verildi. Şubat 1939'da Hava Konseyi'ne katıldı ve İkinci Dünya Savaşı'nın patlak vermesiyle hava mareşali rütbesine terfi etti.

Nisan 1940'ta Portal Bombardıman Komutanlığı'nın başına geçti ve 25 Ağustos'ta Berlin ve diğer Alman şehirlerine bombalı saldırılar emri verdi. Bu, çok az maddi hasar vermesine rağmen, Hermann Goering'i Luftwaffe saldırısını İngiliz hava limanlarından, fabrikalardan ve rıhtımlardan kentsel alanlara kaydırmaya teşvik etme etkisine sahipti. Bu, RAF'ın Britanya Savaşı'nda hayatta kalmasına yardımcı oldu, ancak Blitz'e neden oldu.

Winston Churchill, Portal'ın Bombardıman Komutanlığı başkanı olarak gösterdiği performanstan çok etkilendi ve onu "Hava Kuvvetlerinin kabul edilen yıldızı" olarak nitelendirdi. Temmuz 1940'ta şövalye oldu ve üç ay sonra hava şefi mareşal rütbesine terfi etti ve hava kurmay başkanı olarak atandı.

Bombardıman Komutanlığı'nın yeni başkanı Arthur Harris ile birlikte, tüm şehirlerin ve kasabaların hedef alındığı alan bombalama (Almanya'da terör bombalaması olarak bilinir) politikasını geliştirdi. Portal ve Harris, kentsel alanların gece saatlerinde bombalanmasının temel amacının sivil nüfusun moralini bozmak olduğunu ve Hamburg, Nürnberg, Köln, Dresden ve diğer Alman şehirlerine saldırılar düzenlendiğini savundu. Bu hava harekatı tahminen 600.000 sivili öldürdü ve yaklaşık altı milyon evi yok etti veya ciddi şekilde hasara uğrattı. Bu son derece tehlikeli bir stratejiydi ve savaş sırasında Bombardıman Komutanlığı 57.143 adam öldürdü.

Genelkurmay Başkanları Komitesi'nin bir üyesi olarak Portal, Müttefik stratejisi ve askeri politikanın diğer önemli konuları üzerinde önemli bir etkiye sahipti. Winston Churchill, Portal tavsiyesine değer verdi, ancak Mart 1945'te, alan bombalamasına son vermek için talimat verdi. Açıkladığı gibi: "Bana öyle geliyor ki, sadece terörü artırmak için Alman şehirlerinin bombalanması sorununun yeniden gözden geçirilmesi gerektiği an geldi. Aksi takdirde tamamen harap bir ülkenin kontrolüne geçeceğiz."

Portal, Ağustos 1945'te bir baron olarak oluşturuldu ve ertesi yıl Vikont'a yükseltildi. Savaştan sonra Atom Enerjisi Kontrolörü (1946-51) ve MCC'nin başkanıydı (1958-59). 1960 yılında Portal British Aircraft Corporation Başkanı seçildi. Anılarını yazma teklifini reddeden Charles Portal, 22 Nisan 1971'de öldü.

Bombalamanın tek başına mevcut savaşta belirleyici bir faktör olup olmayacağı çok tartışmalıdır. Aksine, savaşın başlamasından bu yana öğrendiğimiz her şey, hem fiziksel hem de ahlaki etkilerinin büyük ölçüde abartılı olduğunu gösteriyor. İngiliz halkının şimdiye kadar kendilerine yapılan saldırıdan cesaret aldığına ve güçlendiğine şüphe yoktur. İkincisi, kara savunmalarının ve gece avcılarının hava saldırısını geçeceği çok muhtemel görünüyor. Üçüncüsü, varsayımsal ve belirsiz görevleri yerine getirmek için gerekli bombardıman uçaklarının sayısını hesaplarken, bombalarımızın sadece dörtte birinin hedefleri vurduğunu belirtmek gerekir. Sonuç olarak, bombalamanın yüzde 100'e çıkarılması, aslında bombalama gücümüzü dört katına çıkaracaktır. Söyleyebileceğimiz en fazla şey ağır olacağı ve ciddi anlamda artan bir sıkıntıya güveniyorum.

"A", Alman sanayisi ve ekonomik gücü kırılmadan önce işgal kararı almak için gerekli kaynakları oluşturmaktı;

"B", Alman direnişini hava yoluyla parçalayacak ve ardından Ordu'ya girecekti;

"C", belirli bir hedefe belirli bir zamanda ulaşmak gibi açık bir niyet olmaksızın, belirli bir görevle ilgisi olmayan bir ölçekte aynı anda güçlü kara ve hava kuvvetlerini oluşturmaya çalıştığımız bir uzlaşmaydı.

Kendi adına, dört ila altı bin arasında bir zirveye yükselen birleşik bir ağır bombardıman kuvvetinin gerekli olabileceğini düşündüğü "B" rotasını tercih etti.

İnsan deneyimindeki her şeyi çok aşan bir bombardıman ölçeğinin ahlaki sonuçlarını tahmin etmek zordur. Ancak, artan kayıplar, artan yoksunluklar ve ölmekte olan umutların arka planına karşı, bunun gerçekten derin olacağına dair hiçbir şüphem yok.

Birleşik Krallık'ta yerleşik bir Anglo-Amerikan bombardıman kuvvetinin ve 1944'e kadar 4.000-6.000 ağır bombardıman uçağını zirveye çıkaracak bir gücün, Alman savaş potansiyelini bir Anglo-Amerikan işgalinin seviyesinin çok altına indirebileceğine inanıyorum. Kıta uygulanabilir hale gelecekti. Gerçekten de, bu sonucun, birleşik kuvvet en yüksek güce ulaşmadan çok önce elde edileceğini ummak için her türlü nedeni görüyorum.


Charles Portalı - Tarihçe

Hotspot'lar Kraliyet Portallarının ayrıntılarına bağlanır

Romanesk Chartres Kilisesi'nin son bölümlerinden biri olarak inşa edilen batı portalları veya Kraliyet Portalları, 1194'teki yıkıcı yangından sonra inşa edilen Yüksek Gotik Kilise'ye dahil olan eski kilisenin hayatta kalan birkaç parçasından biridir. Bu portallar, Erken Gotik heykelin en önemli anıtıdır. Açıkça St. Denis'in şimdi parçalanmış portallarına dayanıyorlar.

Kulak zarı, arşivoltlar, lento ve pervaz figürleri dahil olmak üzere heykelsi dekorasyonun farklı alanları, Romaneque portal heykelindeki karşılaştırılabilir formlardan açıkça türetilmiştir. Örneğin Kraliyet Portallarını Moissac'tan gelen portalla karşılaştırın:

Mimari gibi Erken Gotik heykelde önemli bir tema entegrasyondur. Örneğin, güney portalı veya Enkarnasyon portalı görünümünde belirgin olan portalın farklı unsurlarının entegrasyonuna dikkat edin:

Özellikle pervazların ve arşivoltların bağlanmasına izin veren diyagonal açılımlarına dikkat edin.

Entegrasyon teması, tüm unsurların, Hıristiyan tarihi planında Mesih'in Gelişlerine odaklanan tutarlı bir ikonografik plan içinde koordine edildiği, heykelsi dekorasyonun genel programında da görülebilir. Güney veya sağ portalın kulak zarı Enkarnasyon temasına odaklanır:

Enkarnasyon, Vezelay'daki narteks taçkapılarının kuzey taçkapısının temasıdır. Bu Romanesk portalın muamelesini Chartres'ın Erken Gotik'iyle karşılaştırın.

Kraliyet Portallarının lentoları, sol altta Müjde ile başlayan Mesih'in bebeklik öyküsünün bölümlerini temsil eder, ardından Ziyaret, Doğuş ve Çobanlara Müjde gelir. Üst lento, Mesih'in Tapınakta Sunulmasının hikayesine odaklanır. Timpanum, Romanesk sanatta popüler olan bir görüntüye, Sedes Sapientiae veya Bilgelik Tahtı'na adanmıştır:

Bilgelik Tahtı, 12. yüzyılın 3. çeyreği, Auvergne, Musée de Cluny

Bilgelik olarak Mesih, Ecclesia veya Kilise olarak anlaşılan annesi Bakire'nin kucağında resmen oturuyor. Kilise Bakire'ye adandığı için bu tema Chartres'te daha büyük bir önem kazandı. Ayrıca 12. yüzyılda Chartres çok önemli bir katedral okulunun yeriydi. Önemli bir şekilde, arşivciler Yedi Liberal Sanat ve onların uygulayıcıları olarak tanımlanabilir:

Burada alttan ikinci şekil, Müzik çanları çalmanın kişileştirilmesi olarak tanımlanabilirken, sağdaki şekil öğrencilerini disipline eden bir düğmeyi tutan Gramer'dir. Altlarındaki figürler Pisagor ve ya Priscian ya da Donatus, iki ünlü Latin dilbilgisi uzmanı olarak tanımlanmıştır. Dış arşivde Gramer'in kişileştirilmesinin üzerinde, muhtemelen antik astronom Ptolemy görünür. Onun üstünde, sol elinde tanımlanamayan bir nesneyi tutarken gökyüzüne bakan Astronomi'nin kişileşmesi görünüyor. Liberal sanatların burada ortaya çıkması, liberal sanatların insan bilgisinin aksine, Mesih'in ilahi bilgisi veya bilgeliği arasındaki karşıtlığı oluşturur. Bu programda tüm bilgilerin Mesih'ten türetildiği ve Mesih'e döndüğü görülmektedir. Liberal Sanatların temsili, aşağıdaki resimle karşılaştırılabilir: Hortus deliciarum Herrad von Landsberg'in 12. yüzyılın sonlarından.

Minyatürde, Felsefe'nin kadın kişileşmesi, tüm bilgeliğin Tanrı'dan geldiğini gösteren tomarı taşıyan merkezdedir.

Kulak zarı ve lentoların merkez ekseninin, merkez olarak Mesih ile farklı seviyeleri nasıl bütünleştirdiğine dikkat edin. Alt lentoda Mesih, altında Bakire'nin yattığı bir sunak olarak tanımlanan bir formun üzerine yerleştirilmiştir. Üst lentoda Mesih bir sunağın üzerine yerleştirilirken, Sedes Sapientiae'deki Bakire'nin kucağının bir sunak gibi olduğu anlaşılabilir. Mesih'in sunakla olan ilişkisine tekrar tekrar atıfta bulunulması, bunu sadece Mesih'in bebekliğinin bir anlatısı olarak değil, aynı zamanda Kilise'nin ayinlerinde Mesih'in ebedi "enkarnasyonu" olarak görmemiz gerektiğine işaret ediyor.

Enkarnasyonu kuzey veya sol portalda dengelemek, genellikle Mesih'in Yükselişi olarak tanımlanan bir temsildir:

Kulak zarının ortasındaki figür, bulutların üzerinde yükselen iki melek tarafından desteklenen Mesih'e benziyor. Aşağıdaki lentoda, alt lentodaki on oturan figür grubuna inen dört melek görünmektedir. Genel olarak on figür olduğu anlaşılmıştır, çünkü portal Yüksek Gotik kilisenin yeni cephesine yeniden yerleştirildiğinde iki figürün silinmesi ve böylece on figürün havariler haline getirilmesi gerekiyordu. Bu, portalı, Vezelay narteksinin merkezi portalında meydana gelen karşılaştırılabilir birleştirmeyi yansıtan Havarilerin Misyonu ile Mesih'in Yükselişinin bir kombinasyonu yapacaktır:

Ortaçağ gözlemcisi için on sayısının önemi kaybolmazdı: On Emir için bir sembol. Yükseliş portalının arşivleri, zodyak sembollerini ve ayların emeklerini temsil eder:

Dış arşivi saat yönünde okurken, alttaki şekil, tahıl kılığında bir adamla Ağustos için İşçidir. Yukarıda Aslan'ın zodyak sembolü, bunun üstünde ise Eylül ayı üzüm toplama emeği. İç arşiv, en altta Emek için May ile başlar, bir şahin tutan adam bir atın yanında durur. Ardından, Boğa burcunun zodyak sembolü ve ardından, şimdi kayıp bir tırpanla saman kesen bir adam olan Haziran için İşçi gelir. Autun'da Vezelay ve St. Lazare gibi Romanesk heykellerde zodyak sembolleri ile ayın emeklerinin birleşimini gördük:

Böylece Enkarnasyon Portalı'na Mesih'in dünyaya girişi olarak bakabiliriz, Yükseliş ise Mesih'in geçici varoluşu terk etmesini ve Tanrı'ya dönmesini temsil eder. Bu, İkinci Gelişte Majesteleri'ndeki Mesih'i temsil eden merkezi portal ile ikonografik programın doruk noktasına ulaşmasına yol açar:

Mesih merkezde bir ışık mandorlası içinde yer alır ve Mahşerin dört canavarı ile çevrilidir. Lentoda, Oniki Havari önemli ölçüde üç figürden oluşan dört gruba ayrılmış görünüyor. Kapı eşiğinin her iki ucundaki tek figürler, İkinci Gelişle ilgili kehanetleriyle tanınan Eski Ahit peygamberleri Enoch ve İlyas olarak tanımlanmıştır. Arşivlerdeki figürler 24 Büyüklerdir. Bu, aynı konunun Moissac'ta işlenmesiyle mükemmel bir karşılaştırma yapar:

İki timpandan özellikle Majesteleri İsa'nın merkezi figürlerini karşılaştırın ve karşılaştırın:

Timpana, lentolar ve arşivler, böylece, İlahi Planın bir parçası olarak Mesih'in misyonundaki önemli olaylara odaklanır: Mesih'in Enkarnasyon yoluyla dünyaya girişi, Yükseliş ile ayrılışı, dünyevi bakanlığını tamamlayarak ve İkinci Gelişi. zaman. Aşağıdaki büyük harfler İsa'nın yaşamını göstermektedir.

Portalları çevreleyen pervaz figürlerinin, St Denis'in şu anda büyük ölçüde tahrip olmuş portallarından karşılık gelen rakamlara dayandığı anlaşılmaktadır. Montfaucon'un on sekizinci yüzyıl gravürleri bize St Denis'teki orijinal söve figürleri hakkında bir fikir veriyor:

St Denis'teki pervaz figürlerinin, Eski Ahit'in Kralları ve Kraliçeleri'ndeki Mesih'in kraliyet soyunun temsilleri olduğu anlaşılmaktadır. Bu krallık teması, Abbot Suger'in ideolojisinin merkezindeydi. Bu Eski Ahit Kralları ve Kraliçeleri, yalnızca Mesih'in ataları olarak değil, aynı zamanda Fransa Kralları ve Kraliçeleri için de önemli öncüler olarak anlaşıldı. Bu temayı, Fransız krallarını Süleyman, Ptolomiler, Charlemagne, vb. gibi krallara bağlayan St Denis hazinesinde daha önce belirtmiştik.

Bilim adamları hala belirli kimlikler hakkında tartışsalar da, Chartres'in pervaz figürleri açıkça bu krallık temasını genişletiyor:

Portal tasarımının mantığı, bu pervaz figürlerini yukarıdaki rakamlara açıkça bağlar ve Majesteleri İsa'nın suretinde Kraliyet gücünün İlahi kaynağını açıkça tanımlar. Bu söve figürleri, yukarıdaki figürlere aracı olarak kiliseye girmemize de hizmet ediyor. Bu, bizi, yukarıdaki Mesih'ten aşağıdaki dünyevi krallığın sembollerine inen bu güç hiyerarşisiyle ilişkiye sokar.

Bu pervaz figürleri ayrıca Romanesk emsalleriyle önemli karşılaştırmalar sunar. Örneğin, bu rakamları Moissac trumeau'daki St Paul gibi Romanesk figürlerle karşılaştırın:

Veya Vezelay'den Aziz Peter ve Paul figürleri:

Chartres'teki pervaz figürlerinin daha yakından incelenmesi, üslupta önemli bir değişikliği yansıtıyor:

Romanesk unsurlar, çapraz bacak motifi gibi ayrıntılarda hala belirgindir:

Ancak Moissac'ın trumeau'sunda yer alan Peygamber Yeremya gibi figürlerden biçim olarak önemli farklılığa dikkat edin:


Schwab'da oturum açın

Web Tarayıcı Bilgileri — Windows XP kullanıcıları için ÖNEMLİ bilgiler.

Aracılık Ürünleri: FDIC Sigortalı Değil • Banka Garantisi Yok • Değer Kaybedebilir

Listelenen tüm ürün ve hizmetler ABD dışında mevcut değildir ve bazıları ülkeye özgü kısıtlamalara tabidir.

FINRA'nın BrokerCheck'inde bu firmanın veya yatırım uzmanlarından birinin geçmişini kontrol edin.

Charles Schwab Corporation, faaliyet gösteren yan kuruluşları aracılığıyla çok çeşitli aracılık, bankacılık ve finansal danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Broker-bayi iştiraki Charles Schwab & Co., Inc. (SIPC üyesi), Schwab aracılık hesapları da dahil olmak üzere yatırım hizmetleri ve ürünleri sunmaktadır. Bankacılık iştiraki Charles Schwab Bank (FDIC üyesi ve Eşit Konut Kredisi Veren), mevduat ve kredi hizmetleri ve ürünleri sunmaktadır. Elektronik Hizmetlere erişim, yoğun talep, piyasa dalgalanması, sistem yükseltme, bakım veya başka nedenlerle sınırlı olabilir veya kullanılamayabilir.

Bu site ABD'de ikamet edenler için tasarlanmıştır. ABD dışı sakinleri ülkeye özgü kısıtlamalara tabidir. ABD'de ikamet etmeyenlere yönelik hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi edinin.

© 2021 Charles Schwab & Co., Inc, Tüm hakları saklıdır. Üye SIPC. Yetkisiz erişim yasaktır. Kullanım izlenecektir. (0617-ZYYE)


Charles Portalı - Tarihçe

uşak: Bugün 29 Nisan 1999. Bu sözlü tarih, Dr. Charles Berry ile Houston, Teksas'taki ofisinde. Bu sözlü tarih, Carol Butler tarafından, Summer Chick Bergen ve Tim Farrell tarafından desteklenen Johnson Uzay Merkezi Sözlü Tarih Projesi için yürütülmektedir.

Vakit ayırdığınız ve bugün bize katıldığınız için teşekkür ederiz.

dut: Çok rica ederim.

uşak: Öncelikle, bize sizi havacılık ve uzay tıbbı ile ilgilenmeye yönlendiren arka plan hakkında biraz bilgi verebilirseniz.

dut: Beni uzay tıbbıyla birlikte olmaya yönlendirdi, uzay programıyla değil mi?

uşak: Evet.

dut: Pekala, bugün aile hekimliği olarak adlandırılan yerdeydim, Güney Kaliforniya çölünde Indio, California'da genel muayenehanedeydim. Kore Savaşı'ndan hemen önce Donanma V-12 programında biraz zaman geçirdim ve hiçbir bağım olmadan terhis oldum. Yedekte olmam ya da başka bir şey olmam gerekmiyordu. Sonra Kore Savaşı başladığında, aniden herkes geri çağrıldı, ama ben yedekte falan değildim. Bir şeyler yapmam gerektiğini hissettim. Askere gidecek ve en az iki yıl geçirecektim, böylece o hayaleti arkamdan çıkardım, omzumun üzerinden baktım, ne zaman gidip bir hizmet yapmam gerekecekti ya da yapmam gerekecekti.

Hava Kuvvetlerine girmeye karar verdim ve Hava Kuvvetlerine girdim. Sonra çok kısa bir süre sonra, aktif göreve başladıktan yaklaşık üç ay sonra, San Francisco'nun kuzeyinde Kaliforniya'da bir üsteydim ve beni Washington'dan aradılar ve "Bu sırada biraz daha eğitim almak ister misin" dediler. yeniden mi?"

"Bence bu iyi olur, evet" dedim. Ne hakkında konuşuyoruz?"

"Eh, yeni bir rota var, Hava Kuvvetleri'nin yapacağı yeni bir şey var" dediler.

O zaman, "space" kelimesi hiçbir şeyde yoktu. Aslında Hava Kuvvetlerinde "uzay" kelimesini kullanmamız yasaktı ve bu yüzden havacılık tıbbından bahsediyorduk. "Havacılık tıbbında yeni bir kurs var, gitmek ister misin?" dediler.

"Eh, evet, bu iyi olur." dedim.

"Tamam" dediler ve bana nasıl başvuracağımı söylediler, ben de yaptım. Ve bak işte, San Antonio'ya [Teksas], Havacılık Tıbbı Okulu'nun bulunduğu Randolph Field'a geldim.

Geldiğimde, bunun sadece bir kurs olmadığını, bunun bir ihtisas programı olduğunu öğrendim.O zamanlar okulun komutanı olan General Benson [fonetik], havacılık için bir kurul almak için AMA, Amerikan Tabipler Birliği ve diğer bazı tıbbi kuruluşlar, tıp kurulları ile çok çalışmıştı. ilaç. Bir uzmanlık eğitimi programı olacak ve daha sonra o sırada var olmayan havacılık tıbbında bir uzmanlık olarak bu eğitim programını bitiren kişileri kurul tarafından onaylayacaklardı. Bu 1951'de oldu.

Ben de buldum, bu benim gideceğim küçük bir kurs değil. Bu bir yıllık bir program ve sonra başka bir yıla geçmeniz gerekiyor. O zamanlar Johns Hopkins [Üniversitesi]'nde olacaktı ve sonra sahada bir yıl daha eğitim alacaktınız. Bu, sizin de tüm bunlar için zamanı geri ödeyeceğiniz anlamına geliyordu.

Böylece, harika bir yıl olan yılı geride bıraktık ve o yılın ikinci yarısında Goodfellow Hava Kuvvetleri Üssü'nde [Texas] bizi Hava Kuvvetleri pilot eğitiminden geçirdiler. Aslında, sanırım orada bir resim ve bir T-6 var. Sizi çok uzaklardan görebilmeleri için bizi sarı T-6'lara bindirdiler ve ona "şarlatan filo" dediler. Böylece T-6'ları uçurmak için eğitildik.

Sonra o programın sonunda, aniden General Benson'ın "Eh, karar verdikleri şey, bu sınıfın en üst yüzde 50'sinden mezun olmadıkça Hopkins'in sizi ikinci yıla almayacağı" dediğini öğrendik. ve tıp fakültesi sınıfınızın üst yüzde 50'sinden mezun olmanız gerekiyor." Programda yirmi beş kişi vardı ve bu kategoriye giren yirmi kişiden sadece yedi kişi olduğumuz ortaya çıktı. beş. Yedi kişiden General Benson her birimizi çağırdı ve "Pekala, Dr. Berry, nereye gideceğinizi biliyoruz. Gelecek yıl Hopkins'e gideceksin."

Ve bunu önceki gece bütün gece düşünmüştüm ve "General Benson, gerçekten şu anda Hopkins'e gitmek istemiyorum." dedim.

Ve bundan pek memnun değildi. Aslında çok mutsuzdu. "Pekala, gitmelisin." dedi.

"Pekala, sana çok dürüstçe anlatayım." dedim. "İlerlemeye devam edip bu programı şimdi tamamlarsam ne olacağına ikna oldum, sonunda her zaman bir komuta pozisyonunda olacağım ve İnsanlara havacılık tıbbının nasıl yapılacağını anlatacağım ve bunu yapmak için hiç sahada bulunmadım, saha dışında değil." "Bence bu yanlış ve sahada biraz zamana ihtiyacım var" dedim. .&alıntı

Bu yüzeyin altında, ben de hissettim, tamam, o zaman karar verebilirim, gerçekten de tüm bu şeyle kalmaya devam edeceğim. O yıl oldukça istekliydim, bu yüzden gerçekten kalabileceğimi hissetmiştim, ancak geri dönmemi bekleyen bir partnerle antrenmandan ayrıldım.

Bu yüzden gönderildim—önce Kore'ye siparişlerim vardı ve bunlar yaklaşık bir haftadır elimdeydi. Birden üzerimi değiştirdim ve beni Panama'ya gönderdiler. Böylece Panama'ya geldim. Orada geçirdiğim inanılmaz, inanılmaz bir üç yıldı çünkü bir yıl geçirmem gerekiyordu. "Sahaya gitmene izin vereceğim ama bir yıllığına gideceksin ve ben seni geri arayacağım ve Hopkins'e gideceksin." dedi.

"Tamam" dedim. İyi. Bunu yapacağız.'' Böylece oraya gittim ve orada bir kurtarma filomuz olan birçok şey olduğunu öğrendim ve birçok hava kurtarma görevine uçtum, gerçekten ilginç şeyler yapmam gerekti. . Orta ve Güney Amerika'daki görevlerden ve tüm bu ülkelerdeki Askeri Asistan Gruplarından sorumluyduk, bu yüzden Orta ve Güney Amerika'daki birçok ülke için havacılık tıbbı programları kurabildim.

Sonra, II. Dünya Savaşı sırasında Panama'da bulunan eski bir irtifa odasını kazdım ve kelimenin tam anlamıyla yerden çıkardım ve bir sürü eski lastikle birlikte gömülmüştü. Bununla ilgili bir hikaye duydum, bu yüzden bir kez kazmaya gittik ve bu odayı bulduk, kazdık, her şeyi yeniledik ve kurduk ve orada sadece insanlarımız için değil, Merkez için irtifa eğitimi yapmaya başladık. ve Güney Amerika Hava Kuvvetleri.

Bu yüzden oldukça heyecanlı bir dönemdi. General Benson'dan yaklaşık dokuz ay sonra bir telefon aldım ve "Tamam" dedi. Hopkins'e geri dönmen için sana emirler gönderiyoruz."

Ben de "General Benson, şu anda gerçekten geri dönmek istemiyorum" dedim. Bu turu burada bitirmek istiyorum. Üç yılı bitirip geri dönmek istiyorum. Dürüst olmak gerekirse, geri geleceğim." [Gülüşmeler]

Karayip Hava Komutanlığı komutanı, "Onu yakalayın ve uçağa binin ve buraya Washington'a [DC] gelin, bunu konuşalım" dedi.

Biz de öyle yaptık. Washington'a gittik, onunla oturduk ve "Tamam" dedik. İşte olan bitenler ve yaptığım şeyler bunlar."

Komutan, "Evet, gerçekten onun kalıp bunu yapmasına ve tüm bu işleri tamamlamasına, en azından her şeyi doğru bir şekilde başlatmasına ihtiyacımız var" dedi.

O yüzden "Tamam" dedi. İkiniz de tüm bunları belgelerseniz, o zaman için bir yıllık oturma kredinizi aldığınızı göreceğim ve sonra geri döneceksiniz."

Üç yılın sonunda geri dönmeye hazır olduğumda, Harvard'da [Üniversite] programı başlatmışlardı, böylece Harvard'a veya Hopkins'e gidebilirsiniz. Ross McFarland [fonetik] çok ünlü bir fizyologdu ve Pan American Airlines ile dünyanın her yerinde rotalarını oluşturdu ve havacılık dünyasında birçok şey yaptı ve bu alanda gerçekten iyiydi. Bu yüzden Harvard'a gitmek ve o yılı onunla geçirmek istedim. Bu yüzden Harvard'a gitmeliyim ve yılı Harvard'da geçirdim.

Sonra Harvard'dan Havacılık ve Uzay Tıbbı Okulu'na geri döndüm. Daha sonra oradayken birinci yıl şef yardımcısıydım, orada bulunduğum ikinci ve üçüncü yıl ise Uçuş Tıbbı Anabilim Dalı şefi, sonra da okulun şefi oldum. Hem asistanlara hem de gelip uçuş cerrahı olan kısa süreli insanlara eğitim verdik. Hava Kuvvetlerinde sadece iki yıl geçirecekler ve gideceklerdi. Bu yüzden tüm bu dersleri verdik ve orada araştırma yapmalıyız.

Bu süre zarfında panoları kurdular. Kurullar o zaman kurulmuştu. 1953'te kurul aslında kuruldu ve ben de Harvard'daki zamanımı bitirir bitirmez tahta sınavlarına girdim. O zaman havacılık tıbbı olmasına rağmen, o zaman havacılık tıbbında uzmandım. O zamanlar hala "space" kelimesini kullanmamıza izin verilmiyordu.

Ancak, SAM [Havacılık Tıbbı Okulu]'nda olduğum süre boyunca, U-2 uçuşları, Yuri Powers'ın muhtemelen duymuş olduğunuz [fonetik] insanları gibi özel programlar için insanları seçiyorduk. . Bu yüzden geceleri Meksika sınırındaki Laughlin Hava Kuvvetleri Üssü'ne [Texas] inerdim ve o zaman sahip olduğumuz kısmi basınç giysisine bir pilot alır ve onları ABD'ye fırlatırdık. -2. Sonra sabah kahvaltıdan önce döner ve karıma nerede olduğumu ya da ne yaptığımı söyleyemezdim. Ve elli dört yıl sonra hala benimle, yani işe yaradı zaten. [Gülüşmeler]

Sonra Man in Space Soonest adlı bir program vardı. Deneyecek ve başlatacaktık ki bu gizli bir programdı ve Al [Alan B.] Shepard [Jr.] gibi, en sonunda Al Shepard ile yaptığımız gibi, suborbital olarak bir gönüllü başlatmaya çalışacaklardı, ama biz yapmadık. Bunu yapmak için gerçekten iyi bir rokete sahip değilim. Uzay gemimiz yoktu. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Almanlardan ele geçirdiğimiz V-2'ler olan V-2'nin burun konisini bir nevi dolduracaklardı. Bu yüzden bunun için birkaç gönüllü seçmem gerekiyordu ve bunu yapmak için bir asal ve bir yedek adam seçtik. Başkan [Dwight D.] Eisenhower bunun çok iyi bir program olmadığına, insanları kurtarmak için gerçekten iyi bir yolumuz olmadığına karar verdi ve eğer yapmazsak, onları aynı şekilde giydirecektik. bir sal ve onları al. Yani, bundan daha iyi bir şey yapılması gerektiğine karar verdi.

Bir sonraki bildiğim şey, "Sivil kıyafetlerle Wright-Patterson Hava Kuvvetleri Üssü'ne [Ohio] gidin, karşılanacaksınız ve ne yapacağınız söylenecek." yazan bir dizi saha emrim vardı. Şu anda hala SAM'deyim. , Hava Kuvvetlerinde.

General Benson şimdi Washington'dan [DC] okula geri döndü ve okula tekrar komuta ediyor. Ben de gittim ve ona bu emirleri aldığımı ve öğretmenlik yüküm ve diğer şeylerle ilgili benim yerime birini bulması gerektiğini söyledim. "Wright-Pat'e gidemezsin," dedi. Neden oraya gittiğini bilmiyorum. Bununla ilgili hiçbir şey duymadım."

"Eh, burada bir dizi mühürlü emrim var ve ben de neden gittiğimi bilmiyorum." dedim.

Washington'u [DC] aradı ve ona hiçbir şey söylemediler. "Gidemezsin." dedi.

"Pekala, özür dilerim" dedim. Siparişleri aldım. Gitmeliyim.'' Ben de gittim.

Wright-Pat'a gittim, karşılandım ve II. Dünya Savaşı sırasında ormanın içinde inşa edilmiş bazı küçük kulübelere götürüldüm. İçeri girdim ve bir masada oturan iki adam vardı. "Tamam, ne için buradayım?" dedim.

"Eh, astronotları seçmek için buradasın" dediler.

"Tamam" dedim. [Gülüşmeler] Ve "Astronot nedir?"

"Eh, burada deneyeceğimiz ve tanımlayacağımız şey bu" dediler.

Bu yüzden o zaman orijinal yedi adamın seçimine dahil olduk. Yaptığımız şey, onlar zaten Washington'a [DC] çağrılmışlardı, hem Hava Kuvvetleri hem de Deniz Kuvvetleri test pilot okulundan mezun olmuşlardı ve ardından gönüllüler Lovelace Clinic'e [New Mexico] gönderilmişti. Bunu muhtemelen diğer röportajda okudunuz. O zaman fiziksel muayeneler için Lovelace Kliniğine gönderilmişlerdi, çünkü biz oraya U-2 pilotları gönderiyorduk.

Sonra Wright-Pat'a geldiler ve insanların söylediği gibi onları uzay ortamına maruz bırakmaya yönelik birçok stres testi yaptık ve onları bir onikoid odasında askıya aldık. Hiç içinde küçük bölmeler ve şeyler olan bir onikoid odası gördünüz mü? Bu tamamen—yani, kalp atışınızı ve her şeyi duyabiliyorsunuz çünkü oda tamamen sessiz.

Onları karanlıkta oraya koyduk ve hiçbir şeye dokunmamaları için askıya aldık. Tellerle asıldılar ve onları orada altı saat karanlıkta bıraktılar. Şimdi, düşününce bu çok aptalca, çünkü bunda sevmediğim şey, dedim ki, "Eğer bu pozisyonda bir astronotumuz olursa, bu, bir yerlerde gerçekten bir başarısızlığımız olduğu anlamına gelir ve o, uzay aracı ve o zaman zaten pek bir fark yaratmayacak. Dolayısıyla bu pek gerçekçi bir şey gibi görünmüyor.'' Ama biz onları sıcağa ve soğuğa maruz bıraktık ve o zamanlar başka hiçbir yerde kullanılmayan koşu bantlarında çalıştırdık. Kısmi basınçlı giysilerle onları teşhir etti.

Tüm bunları, ekipleri veya bu insanları buna maruz bırakmadan önce yaptık ve sonra o zamandaki orijinal yedi adamı seçtik. Yani o zamanlar havacılık tıbbı haline gelen şeye bu benim girişimdi, o kapıdan, Hava Kuvvetleri'nden geliyordu. Gerçekten, NASA programının başlangıcındaki tüm insanlar Hava Kuvvetleri, Hava Kuvvetleri veya Deniz Kuvvetleri'nden ödünç alındı. Çoğumuz aslen Hava Kuvvetleri'nden geldik.

Sanırım 1960'da Merkez'de [İnsanlı Uzay Aracı Merkezi (MSC)/Johnson Uzay Merkezi (JSC), Houston, Texas] verdiğim diğer röportajlardan birinde, 8212I o seçim programından sonra çağrıldım. Gönderildim#8212harika. "Men Into Space" adlı bir TV dizisinde Hava Kuvvetleri'ne teknik danışman olmak üzere üç aylığına Hollywood'a gönderildim ve aslında Ay'a gittik. Bill Lundegan [fonetik] bir Hava Kuvvetleri albayını oynuyordu ve karısı o zamanlar çok genç olan Angie Dickinson'dı. Ve o şeyle Ay'a gittik. Zamanından önce bir diziydi çünkü bence pek iyi gitmedi ve bence o sezon da bitmedi.

Bunun için bir sürü seans yaptığımız üç aydan sonra, Washington'daki [DC] Cerrahın ofisine gittim. O zamanlar Washington'da geçirdiğim süre boyunca, zamanımın yüzde 50'sini o zamanlar Uzay Görev Grubu [STG] olanlarla geçirdim. NASA henüz kurulmamıştı, Uzay Görev Grubuydu. Virginia'daki Langley Hava Kuvvetleri Üssü'nde bulunuyorlardı. Seçmek ve izlemek için bazı şeyler kurmaya çalışıyorlardı. Dünyanın dört bir yanına göndermek için bazı tıbbi monitörler almak istedik çünkü uçuşları izlemek için dünya çapında siteler inşa etmek zorunda kaldık.

O zamanlar bugün bunu anlamak zor ama sadece teletype ile gelen veriler vardı. Dolayısıyla, örneğin Bermuda istasyonunda veya Kanarya Adaları istasyonunda olsaydınız, bir uzay aracının fırlatıldığını bilemeyiz. Cape'den [Canaveral, Florida] fırlatıldığına dair herhangi bir haber almadan önce, uzay aracı fırlatılırsa tepede olurdu. Yani teletype ile verileri ileri geri gönderdiniz. Yani orada monitörlerin olması gerekiyordu. Apollo Programına, Houston'daki [Görev] Kontrol Merkezindeki konsolumda girdiğimizde, uzay aracıyla bağlantı kurabildim, çünkü bazı uydularımız vardı. Neredeyse her zaman uzay aracıyla iletişim kurabilirdim. Sonunda Ay'ın arkasındayken değil, ama neredeyse geri kalan zamanın çoğunda uzay aracıyla bağlantı kurabiliyorduk ve herhangi bir kurtarma operasyonu için elimizdeki tüm gemilerle bağlantı kurabiliyorduk. Böylece her şeyle tek bir yerden iletişim kurdunuz ve artık monitör göndermenize gerek kalmadı. Bu yüzden monitörleri eğittik ve gönderdik.

Hem Bermuda istasyonuna hem de Kanarya Adasına giderek, hem yedek Kontrol Merkezi olarak kurulan Bermuda istasyonunu kurarak hem de Kanarya Adası istasyonunu test istasyonumuz olarak kurarak çok zaman harcadım. hem insansız uçuşlarla hem de hayvan uçuşlarıyla test edin. O zaman Cerrah'ın ofisinde üç yıl daha böyle yaptım.

Sonra John [H.] Glenn [Jr.]'yi fırlatıyorduk ve roketle çok sorun yaşadık. Bunun sonucunda, fırlatmayı durdurmak zorunda kaldık, hatırlamıyorum, sanırım en az iki kez ve fırlatma, iptal et ve yeniden gruplandır. Bermuda'da yedek kontroldeydim ve Chris [Christopher C. Kraft, Jr.] ve Walt [Walter C.] Williams ve Bob [Robert R.] Gilruth beni geri aradı ve Langley'e gelip konuşmamı söyledi. onlara. "Zamanınızın yarısını burada geçirmek yerine tam zamanlı çalışmamız gerekiyor" dediler ve o zaman NASA için Uzay Görev Grubu'nda bir tıbbi operasyon organizasyonu kurmaya çalışmak istediler.

NASA kurulmuştu ve Merkez'i koyacak bir yer arıyorlardı. Bu, Merkez için bir yer seçmeye çalıştıkları zamandı. Hem Başkan [John F.] Kennedy hem de Başkan [Lyndon B.] Johnson ile Cape ve diğer yerlere koşuşturarak, Beyaz Saray'a vb. giderek çok zaman harcamıştık.

O zamana kadar Al'ın on beş dakikalık uçuşundan hemen sonra Ay'a gitmemiz gerektiğini biliyorduk. Başkan Kennedy, on beş dakikalık yörünge altı uçuşla Ay'a gitmemiz gerektiğini düşündüğünü söyledi ve biz de bunun oldukça riskli bir şey olduğunu düşündük, ama, tamam, bunu deneyeceğiz. Ben de "Bak" dedim. Hava Kuvvetlerinden çıkmak istemiyorum.'' O zamanlar yaklaşık on beş yıllık bir sürem vardı ve ''Bunu gerçekten yapmak istemiyorum'' dedim. ''Hava Kuvvetlerini alabilirsen'' dedim. beni bir göreve göndermek, o zaman harika, yapmak istediğim şey bu."

[D.] Brainerd Holmes o sırada Washington'daki [DC] İnsanlı Uzay Uçuşunun başıydı ve bu yüzden o ve George [M.] Low ve Bob Gilruth Hava Kuvvetlerine bir şeyler yazdılar ve beni hava kuvvetlerine tayin ettiler. Hava Kuvvetleri Komutanlığı'na gelip Merkez'i hareket ettirecektik. O zamana kadar onu Langley'den Houston'a taşıyorlardı.

Bu yüzden bir göreve geliyordum ve olan ilk şey, o sırada Deke [Donald K. Slayton] ve onun kalp problemiyle, atriyal fibrilasyonla ilgili tüm zorlukları yaşadık ve böylece ilk işim oldu. Ben oraya varmadan önce Deke hakkında ne yapabileceğimi denemeliydim. Bu yüzden Deke'i Boston'a, o zamanlar muhtemelen ülkedeki, belki de dünyadaki en ünlü kardiyolog olan [Dr.] Paul Dudley White'a götürdüm. Basın mensuplarından kaçınmak için bir ara sokağa çıktık ve ofisinin arka penceresine tırmandık, çünkü basın mensupları bunun olabileceğine, Paul Dudley White'ın ziyaret edileceğine dair bir şeyler duymuştu. [Gülüşmeler] Demek ilk işim buydu.

Sonra Merkeze geldim. Henüz Merkez değildi. O sırada Houston'daydık, kasabadaydık. O andan itibaren hikayenin geri kalanının başlangıcı buydu.

uşak: Belki daha ileri gitmeden önce geriye atlayabilir ve birkaç şeyi biraz daha ayrıntılı olarak ele alabiliriz.

dut: Elbette.

uşak: Aslında, epey geriye gidersek, "space" kelimesini söylemenize izin verilmediğinden bahsetmiştiniz.

dut: Doğru.

uşak: Bunun arkasındaki motivasyon neydi?

dut: Kimin uzayla ilgili bir şey yapacağı konusunda büyük bir savaş sürüyordu. Açıkçası, Hava Kuvvetleri'ydi, yani, eğer uçak uçuruyorsak, Hava Kuvvetleri uzayın onların ortamı olması gerektiğini ve bunun onların sorumluluğu olması gerektiğini hissetti. Aslına bakarsanız bu çok hızlı bitmedi. [Gülüşmeler] Bir süre devam etti. Donanmada kendilerinin de uçak uçurduğunu ve belki de bu role sahip olmaları gerektiğini düşünen insanlar vardı. Bu nedenle, servisler içinde, o zamanlar, Uzay Görev Grubu'nun başlarında ve ardından nihayet NASA ile, bu rolü gerçekten kimin üstleneceği konusunda bazı mücadeleler oldu.

Hava Kuvvetleri, orada olduğum ilk iki yıl, şimdi orada eğitimdeyken ve üç yıl boyunca yokken ve sonra geri döndüğümde, ilk yıl oradaydım, hala izin verilmiyordu. "space." Hiçbir şeye "space" diyemezsiniz. Biraz boşluk yapıyorduk—pekala, "space" kelimesini kullanamadık ama aslında yaptığımız şey kapalı kabinler kullanmaktı ve insanları açığa çıkarıyorduk. , böylece onları yirmi bir gün boyunca kapalı kabinlere koydunuz ve her şeyi tedarik edip edemeyeceğimizi ve buna yanıtın ne olduğunu gördünüz. Yani böyle şeyler oluyordu.

Tabii ki Hava Kuvvetlerinde U-2'ler ve basınçlı giysilerle yer almıştık. [Dr.] Stan [Stanley C.] White o sırada Wright-Pat'teydi ve ben okuldaydım. Takım elbise ve benzeri şeylerle uğraşıyordu, daha çok programın donanım kısmıyla. Yani Hava Kuvvetleri'ndeki insanlar, tamam, bizim yerimiz olması gerektiğini düşündüler, ancak Hava Kuvvetleri Komutanlığı çalışanları ve kurmay başkanına kadar temize çıktılar, "Eh, bu şeyin içinde herhangi bir uzay faaliyeti yok" dedi.

Ayrıca görevi NASA'ya devretmeye çalıştıkları için bir sorun vardı. NASA yaratıldığında, o görev NASA'ya verildi. Bu olduğunda, o zaman bir şekilde koptu ve yine de olabilirsin, çünkü bu göreve katkıda bulunacaktın, sonra okulda bir Uzay Tıbbı Departmanı bile kurdular. Bu son bölümde kuruldu, son iki yıldır okuldayken Uzay Tıbbı Bölümümüz vardı. Paul [A.] Campbell bu konuda çok aktif bir adamdı. [Wernher] von Braun'un II. Alman bilim adamlarının San Antonio'daki [Texas] Havacılık ve Uzay Tıbbı Okulu'na.

uşak: İlginç.

dut: Demek o sırada buna dahil olan grup buydu.

uşak: Uzay araştırma alanı NASA'ya ve aslında Uzay Görev Grubu'na verildiğinde, bu bir sürpriz miydi yoksa bunun olacağını tahmin ediyor muydunuz, hatta hiç düşündünüz mü?

dut: Sanırım Hava Kuvvetleri'ndeki insanların bunu sivil bir operasyon olarak yapmaları sürpriz oldu. Sanırım o zamanlar başlangıçta bir sürpriz vardı. Yine de çok mantıklı geldi. Daha sonra bunun çok mantıklı olduğunu düşünüyorum, ama insanlar bu eski NACA [Ulusal Havacılık Danışma Komitesi] grubunu almış gibiydiler, bilirsiniz, ve her zaman havacılığın araştırma sınırındaydılar, ve çok mühendislik odaklıydı. Bu tıbbi bir program değildi. Bu mühendislik odaklı bir programdı. Bence bu çok iyi yapıldı. Ama netleşen savaşlar vardı—program neydi? Dyna-Soar. Dyna-Soar Programı vardı.

Sonunda bu programları Hava Kuvvetleri'nden sildiklerinde ve biz de bu insanlardan bazılarını alarak NASA'ya gittiğimizde, Joe [H.] Engle aslında o programdan gelen adamlardan biriydi. hatırlayamıyorum. [Richard H.] Gerçekten, bence, o programdan da geldi. Sanırım transfer edildi. "Pekala, burada kimin rolü var?" ile ilgili savaş uzun bir süre devam etti ve bitmedi.

Aslında, Cape Canaveral'daki Hava Kuvvetleri üssünde, o zamanlar fırlatma harekâtına çok fazla destek sağladıkları için, Cape'deki o savaşta uzun zamandır hala sorunlarım vardı, ve o zaman NASA'nın operasyonunda biraz kendi kendine yeterli olmaya çalıştığımız için sürekli devam eden bir savaşımız vardı ve bunu yaptık, ama asla hepsini yapamazdınız. Kurtarma operasyonları ve benzeri şeyler için dünyanın dört bir yanındaki sahalarda olmak için her zaman askeri hizmetlerden insanları ödünç almak zorunda kaldık.

Bu yüzden birçok insan dahil oldu. Dünyanın her yerinde "Ah, evet, NASA'daydım" diyen bir sürü insan bulacaksınız. Bunları NASA'da yaptım" ve aslında bu yerlerde bazılarında kullandığımız askeri bir operasyondaydılar. Gerçekten de onlara ihtiyacımız vardı ve onlara brifing vermek için biraz zaman harcadılar, belirli bir uçuş için yapacağımız operasyon için onlara brifing vermek için çok zaman harcadılar. Bu yüzden birçok insan bu yüzden katılmak için çekildi.

uşak: İşlerin nereye gideceğine dair bazı kötü hisler olsa da yine de birlikte çalışabilmeniz iyi bir şey.

dut: Eh, yaptık ve bunu yapmak zorundaydık. Sanırım herhangi bir şeye bakarsanız, görevlerden önce ve sonra basın toplantıları yaptığımız resimlere bakarsanız, orada her zaman bazı askeri insanlar göreceksiniz. Biliyorsunuz, ben aslen asker olduğum için birçok asker getirildi ve pozisyonlara atandı ve sanırım bunu hiç açıklamadık. Ama sözde üç yıllık bir tur için NASA'ya geldiğimde, Cerrah'ın ofisinden ayrılıyordum. O zaman General Ollie Neese [fonetik] Cerrah General'di. Yaptığımız şeyin bu kadar açık olduğunu ve üç yıllık bir tur için orada olacağımı sanıyordum.

Bir yıl sonra Washington'a [DC] çağrıldım ve NASA yöneticisi Jim [James E.] Webb, kendisinin ve George Low ve Bob Gilruth'un bu şeyi kalıcı hale getirmek için ihtiyaç duydukları hakkında çok konuştuklarını söyledi. ve kimseyi ödünç almaya devam etmek istemiyorlar. Webb, "Bak. Burada kalmalısın. General Neese tarafından seni geri almak için aranıyorum."

"Peki, neden beni geri almak için seni arıyor?" dedim. Bir yıldır buradayım. Neden arıyor?"

"Eh, neredeyse her hafta beni arayıp seni geri almak istediğini söylüyor." dedi.

"Eh, anlaşma böyle değildi." dedim.

Ve dedi ki, "Biliyorum ama buna gerçekten karar vermemiz gerekiyor ve senin burada kalman gerekiyor."

"Peki, ona ne zaman haber vereceksin?" dedim, ofisindeydim. O sabah aradı ve Washington'a [DC] uçtuk. Öğleden sonra saat dörtte ofisindeydim.

"Yarın sabah saat dokuza kadar bilmem gerekiyor." dedi.

Bu yüzden Washington'dayım, bu yüzden karımı aradım ve onunla konuştum ve "Ne yapmamız gerektiğine dair herhangi bir soru olduğunu sanmıyorum" dedim. Yani, sorun on beş yerine şimdiydi. Hava Kuvvetleri'nde on altı yıl hizmetim vardı ve açıkçası Hava Kuvvetleri'nden emekli olamazdım. Bu, kanalizasyona atmak için çok fazla hizmet, ama yaptım.

Ertesi sabah geri döndüm ve Jim'e, tamam, yapacağımı söyledim. Bu yüzden, Başkan Kennedy'nin kendisine verdiği, kabul edilmiş, Kamu Hizmeti pozisyonlarından kabul edilmiş yirmi beş pozisyona sahipti. O zaman bana kabul edilen yirmi beş görevden birini verdi ve ben de Hava Kuvvetleri'nden ayrıldım ve kalan süre boyunca memur oldum. [Gülüşmeler]

uşak: Ve senin için iyi oldu.

dut: İyi çıktı. Çok iyi çıktı. Bir dakikasını bile değiştirmezdim, bir dakikasını değil.

uşak: Bu iyi.

dut: Ama o zamanlar büyük ve zor kararlar bunlardı. Garip bir şekilde, NASA'nın yönetici yardımcısı olan Bob [Robert C.] Seamans [Jr.], Jim Webb ile birlikte, Bob daha sonra Hava Kuvvetleri Sekreteri oldu. NASA Yaşam Bilimleri Direktörü olarak Washington'daydım ve o Hava Kuvvetleri Sekreteriydi. Her zaman konuştuk. O zaman biraz aklım olsaydı, o sırada neler olup bittiğini düşünecek zamanım olsaydı, onlarla bir anlaşma yapardım, öyle ki NASA zamanı için bir şekilde kredi kazanacaktım. rezerv bakış açısı ve eminim bunu çözebilirdik. Aslında, birkaç ay önce Boston'da [Massachusetts] bir toplantı yaptım ve Bob Seamans ile konuşuyordum. "Biliyor musun, bu gerçekten deliceydi" dedi. Bu konuda bir şeyler yapmalıydık." dedim, "Evet, muhtemelen yapmalıyız." [Gülüşmeler]

uşak: Geri görüş her zaman 20-20'dir.

dut: Ama görüş harika, evet. Olmadı ve şimdi gerçekten önemli değil. Para açısından, emeklilik açısından ve bunun gibi pek çok şey açısından fark yaratırdı, ama bu gitti, bu yüzden bunun hakkında konuşmanın bir anlamı yok.

uşak: Geriye dönersek, orijinal astronotların seçim sürecinin bazı ayrıntılarıyla ele alındığını biliyorum, ancak o zaman bu adamları ne yapmak için seçtiğiniz ve hatta onları nasıl test edebileceğiniz hakkında bazı düşüncelerinizi bizimle paylaşabilirseniz. , çünkü daha önce kimse yapmamıştı.

dut: Tabii işin zor yanı da buydu, bu insanlar için ne yapacağınıza karar vermeye çalışmaktı. Bunlardan biri, elbette, test pilotu okulundan mezun olacakları kararıydı, bu da, seçeceğiniz bir grup insanın hemen, zaten çok fazla tehlikeye maruz kalmış olduğu anlamına geliyordu. , olacaklardı. Pek çok tehlikeye maruz kalacaklardı. Bu insanlar zaten çok fazla tehlikeye maruz kalmışlardı, bu maruziyeti kabullenmiş ve aileleriyle birlikte kabullenmişlerdi. Aileleri öyle ya da böyle kabul etmiş ya da etmemişti, ama en azından buna maruz kalmışlardı. Yani seçimde bu bizim için önemli bir şeydi ve bu açıdan seçimi daha kolay hale getirdi, çünkü bir grup insanı, başvuranları almıyordunuz, ki şu anda devam ediyor, bilirsin. Yani, astronot olmak için başvurabilirsiniz ve böylece tamamen farklı bir insan grubunuz olur.

İlk kez bilim insanı astronotları için seçim yaptığımızda karşılaştık ve ilk bilim insanını aldık. Yaptığımız ilginç bir seçimdi. Tamamen farklı türden insanlar. Tamamen farklı türden insanlar. Bu yüzden bence bizim için önemli olan ilk şey buydu.

Aslında orada yapmak için kurduğumuz şeyleri, buna stres testi adını verdiğimizi öğrendik, ki bir bakıma kesinlikle öyleydi. Uzay uçuşu ortamının bazı streslerini yeniden yaratmaya çalışıyordunuz, çünkü onları bir santrifüjde çalıştırıyorduk, onları irtifaya, sıcağa, soğuğa ve bu tür şeylere maruz bırakıyorduk. Yani bir sürü şey yapıyorduk.

Ancak, ilk seçimden sonra geriye dönüp baktığımızda, ikinci seçim oturumunu kurmaya çalıştığımda ve ilkinden gelen verilere baktığımızda, gerçekten olmadığı, o kısmın olmadığı oldukça açıktı. insanları seçmemizde, röportajlar ve geçmiş kontrolleriyle yaptığımızdan daha iyi yardımcı oldu.

Geçmiş kontrolleri bizim için çok ilginç bir araç oldu, geçmiş kontrollerinden ve FBI [Federal Soruşturma Bürosu] kontrollerinden vb. bilgiler aldınız. Röportaj yaptığınız bir başvuru sahibiyse, bunu öğreneceğiniz yere ayarlayabilirsiniz, "Pekala, bize yaşadığınız olayları anlatın. Zorlandığın zamanlar oldu mu? Herhangi bir zorluk yaşadığınız herhangi bir zamanı bize anlatır mısınız? Hiç bir kaza geçirdin mi? Hiç yakın kaza geçirdiniz mi?" vb.

O zaman size bildiğiniz bir şey hakkında bilgi vermedilerse, onlarla yüzleşebilir ve bu kişi sizin bildiğiniz ve size açıkça söylemeyecekleri bir şeyle karşı karşıya kaldığında ne olduğunu öğrenebilirsiniz. Yani bununla ilgili bazı ilginç şeyler oldu.

Röportajlar bizim için çok ama çok önemliydi ve çok iyi sonuç verdi. İlk grupta, astronot, olası astronotlar tarafından birçok soruyla birlikte birçok psikiyatrik ve psikolojik test yapıldı ve o zaman bile ikinci seçimi yapıp seçim gruplarının her birine devam ederken, biz Hala bununla ilgili bir problemim vardı, çünkü astronotlarla ve zaten psikiyatri ve psikolojiden pek de emin olmayan mühendislerle uğraşıyorsunuz ve bir nedenle, bence kesinlikle. Ama yapılan şeylerle çok dürüst olmaya çalışıyorduk.

O zaman insanları tıbbi olarak değerlendirdiğimize göre, o zaman tıbbi üye olarak yönetim kurulundaydım ama tıbbi şeyleri, röportajları ve şeyleri yaptık. Onları içeri aldığımızda, onları o zamanki eski Rice Oteli'ne indirirdik ve Rice Oteli'nin bir bölümünü fiilen devraldık, ama hepsi çok gizliydi, yine de, ilki gibi, bilirsiniz. Sahte isimlerle geldiler ve onları otele aldık. Sonra otelde yaşadık, Tanrım, ne kadar sürdüğünü hatırlamıyorum. [Gülüşmeler] Grubu geçmemiz ne kadar sürdü. Tüm görüşmeleri ve her şeyi orada yaptık. Tıbbi veriler, testler ve yapılan şeyler, fizik muayeneler ve benzeri zaten elimizdeydi.

Bu yüzden, zaten süper seçiyorduk, eğer istersen, zaten süper olan bir gruptan insanları çekip çıkardığımız bu insan havuzundan çekildikten sonra, muhtemelen işin röportaj bölümleri gerçekten fark yaratan şeydi. seçildiler, çünkü onlar pilot olarak seçildiler, hepsinde başarılı oldular, o zaman bir test pilotu seçiminden geçtiler, bir test pilotu okuluna girdiler. Yani burada şimdi bunun üzerinde süper seçim yapıyorduk.

Ama test pilot okulunda kurulan Chuck [Charles E. Yeager] gibi adamlarımız vardı ve bu adamlar diyorlardı ki, aslında ihtiyacımız olan tek şey şempanzelerdi zaten ve neden bu adamlara sahip olmak için canımızı sıkıyorduk ve bu adamlar Bu programa girmelerine izin vermek için deli olmalı. Ama bunların bir kısmı devam ediyordu ve doğruydu. Her halükarda, söyledikleri doğruydu. [Gülüşmeler]

uşak: Astronotlar seçildikten sonra, o noktada sorumluluklarınız nelerdi? Orada ağı ve monitörleri kurmaktan bahsettiniz. Bu başka ne içeriyordu?

dut: Eh, ilk başta kurduğumuz bir Tıbbi Operasyonlar Ofisimiz vardı. Tıbbi Operasyonlar olarak adlandırıldı. Walt Williams evin operasyon tarafını yönetti ve Max [Maxime A.] Faget evin mühendislik tarafını yönetti. Aslına bakarsanız, Max hala benim bir hastam. Walt, Chris ve Bob Gilruth da bu operasyonların bunun üzerinde tutulmasını istediler. Bob Gilruth'a çok şey rapor etmeni istemediler ama operasyon ekibinde istediler.

Walt özellikle onun evin operasyon (operasyon) tarafına girmesini istedi, ki bu iyiydi çünkü iş çok, çok zordu, çünkü yapmamız gereken şey, suçlandık, tamam, bunları tutacaktık. Ekipler sağlıklı ve bunu yapmak için ayarlayabildiğimiz her şeyi denemek benim görevimdi. Onları seçecektin, sonra onları sağlıklı tutacaktın ve sonra onları tıbbi olarak eğitmek için mümkün olan her şeyi yapacaktın, bir görev için tıbbi eğitim almaları için ne gerekiyorsa, herhangi bir tıbbi test. Sanki santrifüj koşuları, irtifa odası koşuları yapmak zorunda kalacaksanız ve sonunda dahil olduysak, sonunda İkizler Programının sonlarında su tesisinde de sualtı şeyler yapmak zorunda kalacağımıza karar verdiğimizde, buna sahip olmamız gerektiğini. Sonra bizim de böyle bir izlememiz oldu.

Yani tüm bu faaliyetler için izlemeniz vardı, ama ben ailelerle aynı anda ilgilenmemiz gerektiğini hissettim. ekipleri de.

O zaman tabii ki uçuşlar sırasında izleme yapmak zorunda kalmanızda büyük rol oynadınız. Bu yüzden yola çıkmak zorundaydık, gidecek insanlar vardı; başlangıçta çok zor değildi çünkü çok uzun uçuşlar değildi. Merkezi Houston'a kurmamız dışında, uzun bir bakış açısıyla hiç de zor bir iş değildi. Eskiden giderdik ve bir uçuştan önce Cape'de belki bir ay olurduk, çünkü Kontrol Merkezi Cape'deydi. Simülasyon falan yapıyorsanız, ki bu bizim bir sürü simülasyon yapmamız gerekiyordu ve simülasyon yaparken Kontrol Merkezine sahip olmanız gerekiyordu.

Simülasyonları, tüm uçuş öncesi hazırlıkları ve diğer şeyleri yaptığınızda, bir aylığına Cape'e gidip yaşayacaktınız ve sonunda uçuşa ve toparlanmaya sahip oldunuz ve uçuş sonrası bilgilendirmeyi ve her şeyi yaptınız. Cape'de çok zaman geçirdik. Cape'de her şeyi yaparken neden Houston'da bir Merkeze sahip olduğumuzu merak etmeye başladık.

Bu yüzden, sonunda, ikinci Gemini uçuşuyla Houston'da bir Kontrol Merkezimiz olması harikaydı. Ama bu benim hayatımı da zorlaştırdı, çünkü o zaman hala Cape'de bir operasyon geçirmemiz gerekiyordu ve bu yüzden Cape'de başka bir ofis kurmak zorunda kaldım ve Cape'de personel tutmak zorunda kaldım. Sonra sürekli Cape'de gidip gelmek zorunda kaldım, çünkü bazen ekipleriniz vardı, özellikle Apollo'ya girdikçe çok daha zorlaştı çünkü eğitim almamız gerekiyordu. Daha sonra Cape'de simülatörler aldık, bu yüzden uçuş simülatörlerimiz vardı, Cape'de ekiplerimiz eğitim aldı ve birçok son dakika işini orada yapıyorduk. Houston'daki Merkez'de de olup bitenlerle ilgili olarak bunu kontrol altında tutmanız gerekiyordu.

Karmaşık bir şey haline geldi. Ve sonra uzay aracı testleri ve kabul incelemeleri için ileri geri koşuyorsunuz ve sonra bir görevden önce yapacağınız incelemeler için ve bunları her zaman Cape'de yapardık. Biliyorsunuz, o zamanlar çok mantıklı ve bence son derece sorumlu bir şekilde düzenlenmişti. Benim bakış açıma göre, Challenger [51-L] etkinliği geldiğinde olanlardan biri olduğunu düşünüyorum. Sanırım bizde yoktu, bununla ilgili gördüğüm her şeye göre, aynı türden sorumluluk hatlarına sahip değildiniz.

NASA o zamana kadar çok bürokratik hale gelmişti ve çok fazla katmanı ve şeyi vardı. O günlerde bir şeyden kimin sorumlu olduğu oldukça açıktı. Cape'de uçuşa hazırlık incelemesi yaptığınızda, bir sunum yapmam ve "Tamam, işte bu mürettebatın başına gelenler" demem gerekirdi. İşte ekipte bulunanlar. İşte onlar hakkında tıbbi olarak bildiklerimiz. İşte eğitimleri hakkında bildiklerimiz. Evet, bu ekip hazır." Ben de bu ekibin hazır olduğuna dair imza atmak zorunda kaldım. Sonra Deke Slayton da aynı şeyi yapmak zorunda kaldı ve ayağa kalkıp "Tamam, işte ekiple ilgili bir şey" demesi gerekiyordu.

Wernher von Braun, kullanacağımız roket için aynı şeyi yapmak zorunda kaldı. Üretimde meydana gelen herhangi bir anormalliği veya testte yanlış giden herhangi bir şeyi söylemeniz gerekiyordu. Bunu düzeltmek için neler yapıldığını göstermek zorundaydınız. Ve oradaki herkes bunu kabul etmek zorundaydı, yoksa bu olmayacaktı. Kimin ne için sorumlu olduğu çok açıktı. Çok fazla sorumluluk vardı, ama bence bu, tüm bunları düz tutmada önemli bir faktördü.

İşler büyüdükçe bunu yapmak zor ama biz bunu kesinlikle Apollo Programı aracılığıyla yapıyorduk. Apollo pahalı bir programdı çünkü bugün bu ülkede Apollo Programı yapabileceğinizi sanmıyorum. Gerçekten kaldırabileceğini sanmıyorum.

uşak: O zamanlar kesinlikle birçok motive edici faktör vardı.

dut: Doğru. Aynen öyle. Yaptın. Hepimiz kesinlikle, tamamen buna adadık ve hiç şüphe yoktu.Bence herhangi birimiz muhtemelen canımızı verirdik ve aslında neredeyse bunu gerçekleştirmek üzereydik. Ama özel bir zamandı, bunun için tonu belirleyen bir Başkanınız vardı ve "Yapacağımız şey bu" dedi ve sonra hepimiz buna adadık. yeteneğimiz vardı.

Metali seçmeye başladılar, bilirsiniz, adi metal ve sonra onu bir parça haline getirdiniz ve onu takip ettiniz. Kalite kontrolünüz vardı, tamam, bir metale etiket koydunuz ve o metali sonra bir parçaya kadar takip ettiniz ve sonra o parçayı arızaya kadar test ettiniz. Sonra onu bir alt sisteme koydunuz ve bunu ortalama zamandan başarısızlığa kadar test ettiniz. Sonra onu bir sisteme koydunuz ve bunu ortalama zamandan başarısızlığa kadar test ettiniz. Ve programın gereği, her şey için .999 güvenilirliğe sahip olmanız ve tek nokta hatası istememenizdi.

Bir gün bir toplantıda üst düzey bir personel toplantısındaydık ve "Tamam" dediler. .999 güvenilirliğe sahip olduğumuzu düşünüyoruz." [Bant kesintisi]

uşak: Yüzde .999 güvenilirlikten bahsediyordunuz.

dut: Peki. Aramız bozulduğunda. Apollo Programı bu .999 güvenilirliğe sahipti. Bu yüzden "Tamam" dediler. Chuck, senden yapmanı istediğimiz şey, mürettebat için bize .999 güvenilirlik vermen.''

Ben de dedim ki, "Size söylüyorum, adi metal olduğu zaman siz ana metali seçmelisiniz ve ben bunların hiçbirini yapamadım. Burada bitmiş bir ürünümüz var." Ana metalle ilgili hiçbir şeyimiz yoktu. "Sonra her bir parçayı, alt sistemleri ve sistemleri almalısın ve onları zamana, yıkıma kadar test ettin." Dedim ki, "Bunu bir astronotla ilk kez yaptığımda, geri kalanı hapiste olacağım. benim hayatım. O yüzden bunun olacağını sanmıyorum." dedim, "Ondan bağımsız olarak, size her an mürettebatımızı donanımınıza karşı koyacağımı söyleyeceğim ve sanırım bir göreve bir mürettebat atadığımızda, Deke mürettebatı seçtiğinde ve sonra ikimiz de bu şeye devam etmeye hazır oldukları konusunda hemfikiriz, bence mürettebat da donanım kadar iyi yapacak." Ve bence bunu göstermek için bazı harika görevlerimiz var, Skylab ve Apollo 13 gibi, durumun gerçekten nerede olduğunu gösterebileceğimiz birkaç şey.

uşak: Kesinlikle.

dut: Mürettebat da ya da daha iyisini yaptı ve donanıma rağmen hayatta kaldı. [Gülüşmeler]

uşak: Doğru.

dut: Bu yüzden ilginç bir tartışma oldu. Mühendislik açısından şunu söylemek isterim ki, gerçekten bunu yapabilecek kapasiteye sahipler ve .999 alabildiler. Bence bu harika, ama bu bir program için pahalı bir şey ama yapılması gereken önemli bir şey.

Tıbbi deneyler yaparken biz de zorluk çekiyorduk çünkü uzay gemisinde sahip olduğumuz her şeyi, uzay nitelikli olmasını istiyorlardı. Şimdi, eğer oraya koyduğunuz her donanım parçası, tabii ki, sadece bir stetoskop alamazsınız, gerçekten bu kurala göre yaşadıysanız ve bu, bir şeyin uzay-nitelikli olacağını söylediğiniz an, o zaman Çok para gidecek bir çok müteahhit, evet, bu parça oraya gitmek için uzay-nitelikli demek için gidecek. Bu da deneyleri gerçekten pahalı hale getiriyor. Bu yüzden büyük bir hareket olmuştu ve bence şimdi "uzay-nitelikli" olmayan pek çok şey yapılıyor ve bence bu çok mantıklı.

uşak: O dengeye sahip olmak lazım.

dut: Doğru. Aynen öyle. Yaptığınız şey, kendinizi işten çıkarmaktır. [Gülüşmeler]

uşak: Şimdi birkaç kez konuştuk, Deke Slayton'dan bahsettin ve daha önce Merkür'de zorluk yaşamaya başladığında senin ve onun arka yoldan nasıl gizlice girdiğini konuşmaya başladın. Siz ona bu konuda yardım etmeye çalıştığınız için, elbette sonucu biliyoruz ve ne yazık ki bir süre yere indirilmesi gerekti, sonra sonunda uçabildi. Ama bu konuda ona yardım ederken, onunla çalışmak ve durumu çözmeye çalışmak senin için nasıldı?

dut: Deke ile olan durum çok zor bir şeydi. Deke için son derece zordu, çünkü Deke gerçekten de bir hastalığı olduğu gerçeğini asla kabul edemezdi; bunun herhangi bir tür hastalık ya da herhangi bir kusur olduğu. Eğer sahip olsaydı, görüşüne göre, eğer sahipse, sonunda sahip olduğu konusunda hemfikirdi, o zaman ortaya çıkmasa da, seçildiği zamanda ona sahipti. Herhangi bir geçmişi ya da hiçbir şeyi ya da herhangi bir kaydı yoktu ve onda olduğunu bilmiyordu. Yani eğer ondaysa, o zaman, tamam, onda vardı ve uzun zamandır ondaydı. Bu nedenle, yanlış bir şey olduğunu düşünmüyordu.

Aslında, dışarı çıkıp kaçmasını sağlayabiliriz. Oyunun başlarında, onu koştururduk ve bu onu birçok kez durdururdu. Başlangıçta çok aralıklıydı ve her zaman orada olan bir şey değildi. Gelip gidecekti. İlk gördüğümüzde bir santrifüj çalışmasındaydı ve yeniden giriş G profilleri için Johnsville'de [Pennsylvania] bir santrifüj çalışması yapıyorduk ve o fibrilasyon yaptı. O zamanlar gerçekten iyi elektrokardiyogramlarımız yoktu ve onu çalışan bir santrifüjden çıkarmak zordu, bu yüzden onu santrifüjden çıkardık ve elektrokardiyograma baktık ve kesinlikle söyleyebiliriz ki, evet, fibrilasyon yapıyor.

Yani durum başlangıçta Merkür'deydi, o zaman Merkür'de uçacak mıydı? Bildiğiniz gibi olayda erkenden alındı. [M.] Scott Carpenter'ın bindiği uçağa, John Glenn'den sonraki uçağa gidecekti. O uçaktan indirildi. Daha sonra programda başkanlık görevine getirildiğinde, o sırada Astronot Ofisi'nin başkanı oldu ve daha sonra hem Astronot Ofisi hem de eğitim tarafı olan Uçuş Mürettebat Operasyonlarını aldı. .

Bu, şu anda içinde olmak çok zor bir durum. Deke için zordu çünkü burada ekiplerle ilgili kararları o veriyordu. Şimdi onaylanmaları gerekiyordu. "Tamam, işte bu konuda sahip olmamız gerektiğini düşündüğüm kişi" karar verdi ve sonra elbette bunu onaylaması gerekiyordu. İnceleme falan vardı ama Deke bunu gerçekten yapıyordu. O zamanlar o ve diğer adamlar için başlangıçta zordu, sadece altı tanesiyle başa çıkmak zordu ve sonra daha fazlasını elde ettikçe, burada uçacak bir grup astronotunuz var ve Deke onları görevlendiriyor ve o değil. onlardan biri. Şimdi, onun için daha zordu, sanırım, bilirsin, bu kararları veren astronot olmayan birçok insan var. Ama onun için zor bir zamandı.

Tıbben zor bir şey oldu çünkü burada ekiplerle bir şeyler yapmak için uğraşmak zorunda olduğunuz topraklanmış bir astronotunuz var ve bence bazı şeyleri okuduğunuzdan ve muhtemelen filmler ve başka şeyler izlediğinizden anlıyorsunuz. Bir uçuş cerrahının her zaman bazı zorlukları olduğunu, bir pilot veya bir astronot hakkında tıbbi kararlar alındığını. Bunu her gün burada yaşıyorum. Bir pilotun işimizin gerçekten onları uçmaya devam etmek olduğunu anlamasını sağlamakta zorlanıyoruz. Bütün mesele bununla ilgili. Hiç kimseyi karalamak istemiyorum. Elimde olsa kimseyi cezalandırmazdım. Ama bunun kendileri için veya başkaları için bir risk olduğunu hissedersem birini cezalandırmam gerekecek. Ve eğer öyleyse, o zaman şunu söylemeliyim ki, "O halde, bunu şu ya da bu şekilde düzeltmek için bir şeyler yapamazsak, uçmana izin veremeyiz" ve bunu denemek ve düzeltmek için elimizden gelen her şeyi yapacağız. Ama yapamıyorsak, o zaman ciddi bir sorunumuz var demektir.

Demek böyle bir durum vardı ve Deke o zaman kararlar vermek zorunda. Astronotları korumaya çalışıyor. Ve astronot görüşü, temel astronot görüşü, "Bak, uçmamamız için hiçbir neden yok. Neden birileri uzay ortamında bize bir şey olacağını düşünüyor? Bu şeyi yapabileceğimizi biliyoruz. İyi olacak. Bize bir spor kayışı ve beyaz bir fular verin, gidelim, o kadar."

Bu yelpazenin bir ucuydu ve yelpazenin diğer ucunda özellikle o zamanki Science dergisinin editörü ve Başkanın bilimsel danışmanları ve Ulusal Bilim Vakfı ve bunun gibi insanlar var. kafama vuruyorlardı, "Erkeklerin bunu yapmasının uygun olduğunu söyleyen hiçbir veriniz yok. Yani güvenli değil. Olduğunu kanıtlayacak veriye sahip değilsin ve olduğunu kanıtlayacak hiçbir veriye de sahip değilsin." Ve astronotlar, "Soru yok" diyorlar. Yani herhangi bir verinin elde edilmesini istemiyorlar. Bu adamlar, "Hiç veriniz yok" diyor. Bir şeyler yapmalısın ve her zaman programda çekim yapmalısın.

Aslında, şimdiye kadar söylenen her şey, ki her şey alenen söyleniyordu çünkü bu, Başkan Kennedy'nin başlangıçta aldığı bir karardı, halka açık olacağız, Ruslar gibi olmayacağız, yani her şey yaptığımız halka açıktı. Bildiğiniz gibi Kontrol Merkezi'ndeki vardiyalardan sonra bir basın toplantısı yaptık ve sürekli basının önüne atılıyorduk. Ne olursa olsun, her zaman, burada bir sürü muhabirin olduğu bir konumdaymışım gibi hissettiğim bir soru vardı ve hepsi böyleydi, her şey hazırdı ve mikrofonları buraya sıkışmıştı. ve TV kameralarının hepsi hedeflenmişti. "Tamam, şimdi Dr. Berry, o astronot ne yaptı ve bu uzay programının geleceği için ne anlama geliyor?" dediler.

Ve bu gerçekten böyleydi. Olan her şey, soru şuydu, "Tamam, adam gerçekten başaramayacak." Ve biz de gidebilir miyiz hakkında kararlar vermek zorundaydık, bildiğiniz gibi, Merkür'de en fazla otuz dört saatimiz vardı. [maksimum] Gordo [L. Gordon Cooper Faith 7'de (Mercury-Atlas 9)] ve şimdi Ay'a gideceğiz, bu yüzden İkizler'de zamanı, ek zamanı almamız gerekiyordu. Muhtemelen okumuşsunuzdur, bu kararı vermeye ve kabul ettirmeye çalışırken çok zorluklar yaşadım, tamam, dört, sekiz ve on dört gün sürecektik ve daha uzun uçmayacaktık. herhangi bir ay görevinde on dört gün. Yani bunu yapabilirsek sorun olmaz. Ama bunu yapacak kaç kişi olacağız? Her İkizler uçuşunda iki kişi. Dört gün iki kişi, sekiz gün iki kişi ve on dört gün iki kişi uçacağız ve sonra "Ay'a gidelim" diyeceğim ve bunu yaptık.

Şimdi, bunu yapmanın zorluğu şu ki, gördüğünüzün ne kadarının bireysel çeşitlilik olduğunu bilmiyorsunuz çünkü her insan farklıdır. Hepimizi bir kategoriye koyarız ama hepimiz farklıyız. Yani tepki vermemizin farklı yolları var. Biz diyoruz ki, bu gerçekten uzay uçuşu ortamının bir etkisi mi? Bu gerçekten ağırlıksız bir sonuç mu, değil mi? Aslında, bunun ne kadarının hapsedilme olduğu konusunda bazı endişelerimiz vardı, çünkü Merkür ve İkizler'de oldukça sınırlıydık, gerçekten sınırlıydık. Bu yüzden, "Tamam, yapabileceğimiz bu ve biz bunun sorun olmadığını düşünüyoruz" demek cesurca bir şeydi. alınan kararlar hakkında.

İnsan vücudunun neredeyse her şeye uyum sağlayacak şekilde kurgulandığına dair derin ve kalıcı bir inancım var. Uyarlanabilir değişikliklerden geçecek. Tabii ki, o zaman aklımdaki büyük soru şudur: Neye uyum sağlayan bir değişiklik görüyoruz ve ne kadar ileri gidebilir ve hala uyumlu olabilir ve ilgili bireyin performansına müdahale edemez. Yapacağımız her şeyin asıl püf noktası buydu.

İnsanları o zaman dilimlerine götürdüğümüzde ve performans gösterebileceklerini ve işlerin kötüye gitmediğini gördüğümüzde, İkizler Programının sonunda hala bilmiyorduk, işlerin hangi yöne gideceğini bilmiyorduk. Git. İşlerin daha da kötüye gitmeyeceği bir noktaya mı gelmiştik? Kesinlikle bilmiyorduk.

Skylab ile yüzleşirken Ruslar kesinlikle deli olduğumuzu düşündüler. Her türlü saldırıya uğradım çünkü yirmi sekiz gün geçirecektik ve aklımızı yitirdiğimizi düşündüler. Söyledikleri tüm kötü şeylerle programımızı batırmak için çok uğraştıklarını düşünüyorum. Ve o zamana kadar bazı uçuşlarda bazı kötü sonuçlar almışlardı. Onlara bazı korkunç sonuçlar veren on sekiz günlük bir uçuşları vardı ve bu hala bizden önceydi, on dört gün gitmiştik, işte on sekiz gün. Dört gün daha. "Haydi," diye düşündük. O uçuşta bir sorun var."

Aslında bu bir anormallik. Bu, programın tamamında bir anormalliktir ve bence bu bir anormallikti, bazıları özel uzay aracı ortamından ve bazıları da muhtemelen dahil olan bireylerden dolayı. Bu iki kişiyi de iyi tanırım. Ama bu kötü bir sonuçtu ve "Vay canına, yirmi sekiz gün gideceksin, ha?" dediler.

Bunu yaptık ve bazı şeyler oldu ama sonunda Skylab Programı ile karar verebildik. Pek çok şeye bazı son noktalar koyabildik. Yapmadığımız bir kalsiyum kaybıydı. Bunun sonunda nerede dibe vurduğundan hala emin değildik, ama alyuvar kaybı ve yirmi sekiz günlük uçuşun başında bizi çok korkutan şeylerle yaptık. Ama bu şeyleri sabitledik, ama bu zor bir şeydi.

Deke'den epey uzaklaştım. Ama Deke'e olanlar, verileri elde etmeye çalışmak ve sonra verileri almak için anlaşma yapmak zorunda olduğun adama tıbbi olarak dayandırmak, içinde olmak için hiç de iyi bir pozisyon değil. Ve Al Shepard'ı cezalandırmamız gerektiğinde daha da kötüydü. Sonra Deke, Al Shepard'ı Astronot Ofisi'nin başına getirdi ve şimdi tüm operasyon için Al Shepard'ın patronu. Yani şimdi uğraşmamız gereken iki topraklanmış astronotumuz var. Al bu konuda Deke'den bile daha acıkmıştı.

Deke'i götürmüştüm, onu Mercury olayına sokmaya çalıştık ve onu Paul Dudley White'a götürdüğümde, Scott Carpenter'ın uçuşundan hemen önceydi. John Glenn'in uçuşundan sonraydı. Yani soru şuydu, onu Merkür'de uçmaya ikna edebilir miyiz?

[Dr.] Gene [Eugene] Braunwall, Washington'daki [DC] Ulusal Kalp, Kan ve Akciğer Enstitüsü'nün başkanıydı ve kardiyologlardan biriydi. O da artık çok ünlü bir kardiyolog. Gene, Deke'i daha önce muayene eden kardiyologlardan biriydi. Bu yüzden Gene Braunwall ile bir araya geldim ve "Haydi uçmanın iyi olacağını göstermek için yapabileceğimiz şeylerin bir planını geliştirelim" dedim.

Daha önce yanına gittim mi hatırlamıyorum. Hayır, sanırım Paul Dudley'den döndükten hemen sonra ona gittim, o yüzden önce Paul Dudley'i bitirsek iyi olur. Yukarı çıktık ve geçtik. Deke'e baktı ve oturup konuştuk. Deke muhtemelen sorun olmayacağını söyleyeceğini düşündü, ama sonra Dr. White, Paul Dudley'den bir telefon aldım ve dedi ki, "Gee, Chuck, biliyorsun, gerçekten ifşa etmemiz gerektiğini düşünmüyorum. onu hakkında pek bir şey bilmediğimiz bu çevreye," dedi ve "ne olacağını gerçekten bilmiyorum" dedi. "Sadece onu yalnız uçurmamız gerektiğini düşünmüyorum" dedi. "Onu bir uzay aracıyla tek başına uçurmamız gerektiğini düşünmüyorum" dedi ve bu Deke için önemli bir şey haline geldi, çünkü "Hey, er ya da geç bir uzay gemisinde birden fazla uçağımız olacak" dedi. ." Ve dedi ki, "Hmm. Tamam." Ama bu onu oldukça üzdü.

Uzun lafın kısası, Gemini geldiğinde onu tekrar Paul Dudley White'a götürdüm. Deke emindi, "Tamam, şimdi iki kişiyiz. Artık uçabiliyorum." [Gülüşmeler] Pekala, Paul Dudley White'a tekrar gittik ve o zamanlar zorluk, Deke çok daha sık fibrilasyon yapıyordu ve şimdi ne zaman fibrilasyon olacağının farkındaydı. Deke ile bir toplantıda olurdunuz ve ne zaman fibrilasyonu olduğunu anlayabilirdiniz, çünkü onun gizlice yaklaştığını ve nabzını hissettiğini görürdünüz. Sonunda sürekli titrediği yere geldi.

İkizler Programı sırasında onu Paul Dudley'e götürdüğümde oradan çıktık ve Paul Dudley White, "Tanrım, biliyorsun, daha da kötüye gidiyor ve onu uçurabileceğimizi sanmıyorum" dedi.

Geri çekileyim. Gene Braunwall'a gitmiştim ve Deke'in uçmasına izin verecek bir plan geliştirmeye çalıştık ve onu fibrilasyona alacak, fibrilasyonuna izin verecektik. Fibrilasyon yaparken, onu bir santrifüje koyacaktık. Onu irtifaya koşturacaktık, ateşe atacaktık.

O zamanlar, bugün çok sıradan ama o zamanlar çok riskli bir iş olan koroner arterlerini kateterize edecektik. Kimse neden fibrilasyon yaptığını anlayamadık ve bu yüzden bazı kişiler, "Eh, sağ ve sol kalbi arasında bir şant var" dedi. , ama muhtemelen bu olduğunu söylediler. Bazı insanlar, "Eh, bu muhtemelen koroner arter hastalığıdır" dedi. Biz de onun koroner damarlarına bakacak ve bu şeyi yapacaktık.

Bu planı yaptık ve Jim Webb'e götürdüm ve "Tamam Jim, bilmek istiyorum" dedim. Bunu Deke'de yapmak istiyoruz."

"Evet, riskli ama Deke riski göze alıyor." dedim.

Ve dedi ki, "Risk almamız gerektiğini düşünmüyorum, çünkü size dürüstçe söyleyeceğim, politik olarak onu uçurma riskini alamam." Dedi, "Bu ortamda risk alamam, öyle olabileceğimiz halde riske atamam. eğer onu uçurursak ve bir problem yaşarsak tüm programı riske atmış oluruz." Bunun üzerine, "Bunu yapamam. Bu nedenle, tüm bunları yapmanıza izin vermeyeceğim. Eğer yaparsan boşuna."

Şimdi İkizler geliyor ve Paul Dudley'e geri dönüyoruz ve oradan çıktık ve fikrini değiştirmeyeceği açıktı. Deke ve ben Boston Havalimanı'na gittik, eve dönüş uçağını bekledik ve ikimiz de oturup ağladık. Deke'in çok sık ağladığını göremezsiniz. Çok zor, zor bir zamandı ama en azından onu geri almak için sürekli bir şeyler yapmaya çalıştığımı biliyordu. Onu geri almak için birçok şeyi kırdık.

Bu arada, Hava Kuvvetleri onun kitabını hiç okudunuz mu?

uşak: Evet.

dut: Senin varmi? Peki. Deke bir anlaşma yapmıştı. Cerrahla konuşmuştum. Dick Bohanen [fonetik] o zaman Cerrah General'di.Cerrah Generallerle, tamam, NASA'ya atandıkları sürece bu adamların Cerrah Generali olduğum ve servislerin başlarına gelen hiçbir şey hakkında harekete geçmeyecekleri konusunda bir anlaşmam vardı. Kısacası, iyi olduklarını söylesem, servisler bu konuda bir şey söylemeyecekti. Maalesef bu yapılmadı—durmanız mı gerekiyor?

Bergen: Birkaç dakikan var.

dut: Peki. Deke görüldüğünde bu aslında yapılmamıştı. O bir Hava Kuvvetleri adamıydı ve Hava Kuvvetleri bunu gerçekten yaptı. Tam bu karar alınırken, Cerrah'ın ofisindeydim ve Hava Kuvvetleri'nde Deke'i bize geri gönderdiler. O zaman pek çok muayene ve şey yapıldı ve bu kötü bir hataydı. O zaman bildiğim bir şey vardı. Bu yüzden, tamam, Genel Cerrah olarak hareket edebileceğime dair bir anlaşma yaptım. İnsanları nitelikli hale getirdiğimde, bu hizmetlerden birinin bir Genel Cerrahı tarafından asla ikinci kez tahmin edilmeyecekti.

Bununla birlikte, General [Curtis E.] LeMay'in neden, bilmiyorum, ama endişelendi, Deke'in cezalandırılması gerektiğini hissetti. Bu yüzden General Bohanen gelip bana, "Hey, bilirsin, kurmay başkanı bana Deke'i cezalandırmamız gerektiğini söylüyor." demesi gerekiyordu.

Ben de "Pekala, tamam, izin vereyim" dedim. Deke ile konuştum ve Deke, "Tamam, o zaman Hava Kuvvetlerinden çıkacağım" dedi. Ertesi gün bir basın toplantımız vardı ve Deke, "Hava Kuvvetlerinden istifa ediyorum" dedi. "[Gülüşmeler] Ve yaptı. Hava Kuvvetlerinden istifa etti.

Sonra "İyiyim" dedim. Peki. Şimdi uçmana izin vereceğim, ama başka biriyle uçman gerekecek.'' dedim, 'Başka bir pilotun olacak. Seni Sınıf III statüsüne sokacağım."

Sonra Al Shepard geldi ve ceza aldı, ben de aynı şeyi Al için yaptım. T-38'lerle uçmalarına izin verdim. Böylece Cape'de olurduk ve Deke "Hey Chuck, Cape'e geri dönmem gerek" derdi. Haydi. Benimle gidebilirsin.

"Elbette yapabilirim, ama bunu yapmayacağım Deke." dedim.

Sonra Al ve Deke bana gelir ve "Hey, geri dönmek istiyoruz" derlerdi.

"Hayır" derdim. Bu kulağa korkunç geliyor ama iki yarım pilot bir bütün oluşturmaz. Üzgünüm. Bunu yapamazsın. Yanınızda başka bir kalifiye pilotunuz olmalı." [Gülüşmeler] Ve işte Deke'in durumu buydu. Çok daha fazlası var.

O kasetin neresindesin bilmiyorum. Hala iyi misin?

uşak: Artık durabilir ve değiştirebiliriz.

dut: Peki.

uşak: Sonunda işe yaradı.

dut: O yaptı. O zamandan sonrasını hatırlamıyorum, çünkü şu anda herhangi bir tarihe bakmıyorum ve size tam olarak zamanını söyleyemem, ama sanırım Deke'in hala İkizler Programı sırasında güzel bir şekilde titremeye başladığını düşünüyorum. sürekli ve sonuç olarak bazı şeyler yapmıştım. Bir keresinde bir şey ayarladım. Fibrilasyon yapıyordu ve bu yüzden onu bir bisiklet ogometresine koyduk ve onu tam hızda bisiklet ogometresinde çalıştırırken kalp debisi yaptık. Sonra fibrilasyonu olmayan bir kalp debisi ölçtük. Deke'in fibrilasyon sırasında ve fibrilasyon olmadığında kardiyak çıkışında büyük bir fark olmadığını gösterebilirim. Ama bu veriler, onunla hiçbir şey yapamadan cebimdeydi.

Ben de karar verdim, sonunda Deke'i onu tedavi etmemiz gerektiğine ve fibrilasyonu durdurmamız gerektiğine ve ilaçla yapabileceğimize ikna ettim. Bu yüzden onu teşhis merkezine, hastaneye getirdik ve birkaç gün hastaneye yatırdık ve Kinidin'e koyduk ve dönüştürdük, Kinidin ile fibrilasyonu durdurduk. Bu yüzden onu ilaç tedavisine devam ettirdik, sonunda onu Quinaglute'a değiştirdik, ki bu daha uzun süre etkiliydi ve durumu iyiydi. İlaç tedavisine devam ediyordu ve fibrilasyon yapmıyordu.

Sonra bir antilop avına çıktı. Sanırım Montana'da ya da başka bir yerde bir antilop avına çıktı ve Quinaglute'ı tükendi, bu yüzden almıyordu. Geri döndü ve hala alamadı, almadı ve fibrilasyon olmadığını fark etmeye başladı. Böylece kayıtları tutmaya başladı ve tüm bu kayıtları tarih, saat ve kalp atış hızı ile titizlikle tuttu.

Sonunda, yaklaşık üç ay sonra içeri girdi ve ofisimin kapısını kapattı ve "Doc, dinle" dedi. Gerçekten, bilmeni istiyorum ki, burada mutlu olmayacağına emin olduğum bir şey yapıyorum ama artık ilaç kullanmıyorum."

"Ne demek ilaç kullanmıyorsun?" dedim.

Bana hikayeyi anlattı, tükendi. Bunun üzerine, "Şimdi şu kayıtlara bakın" dedi. Biliyor musun, hiç fibrilasyon yapmadım. Yani senden ne yapmanı istiyorum, tekrar tek başıma uçabilmek istiyorum. Uzaya gitmekten bahsetmiyorum. Tek başıma uçak uçurabilmeyi isterdim."

Ben de, "Peki, sana bunun ne anlama geldiğini söyleyeyim. O zaman, hadi gidelim riskini almaya hazır mısın? Bütün bu insanların yanıldıklarını kanıtlamamız gerekecek." Bu, şimdi, açıkçası birkaç yıl geçmiştir. Dedim ki, "Şimdi ne yapmamız gerektiğini düşünüyorum, koronerlerinize bakmamız ve göstermemiz gerekiyor. Çok fazla koroner arteriniz olduğunu görebiliriz. Bu mümkün. Yapmadığına yemin edemem. Ama bakmamız gerekecek. Yani risk, eğer yaparsan, koronerleri hakkında bildiğimiz tek astronot sen olacaksın, ama her neyse, eğer bunu yaparsak, burada iki ucu keskin bir kılıç olur. İyi olabilir veya kötü olabilir. Kanıtlamamız gereken diğer şey ise, şantınızın olmadığıdır."

Bundan bir süre önce Mayo Clinic'ten Hal [T.] Mankin ile tanışmış ve konuşmuştum. Sanırım Türkiye'de bir AGARD [Havacılık ve Uzay Araştırma ve Geliştirme Danışma Grubu] toplantısındaydım. Ben de "Hal Mankin'i arayacağım ve bunu orada yapamaz mıyız bir bakacağım" dedim.

Deke'yi takma bir isimle Mayo Kliniğine götürdük ve kurduk. Onu kateterize ettik, sağ kalbine, sol kalbine ve ayrıca koroner arterlerine bir kateter koyduk ve kateterler takılıyken koşu bandında koştuk ve şantı olmadığını ve olmadığını gösterdik. Herhangi bir koroner arter hastalığınız varsa, bu gerçekten şaşırtıcıydı, çünkü koroner arter hastalığı olan Deke Slayton'dan daha genç bir sürü insanımız var. Ama onun yoktu.

Bu çok temiz bir şeydi, burada, tamam, şimdi bu verilere sahibiz. Bu yüzden onu geri koymak istedim. Şimdi gerçekten geldik, ilk Skylab ekibini duyurmaya hazırlanıyorduk ve Skylab ekibini yaklaşık olarak duyurmak zorunda kalacaktık, hatırlamıyorum, o zamandan bir ay falan geçmişti.

Jim [James C.] Fletcher NASA yöneticisiydi. Ben de yanına gittim ve "Sana ne yapmak istediğimi söyleyeceğim" dedim. Deke'i almak istiyorum. Deke'e hak kazanmak istiyorum. Ben onu vasıflandırırsam, o uçmak için vasıflı olacak ve o da uzayda uçmak için vasıflı olacak. Yani kendisine bir görev verilmiş olsun ya da olmasın başka bir şey ama durum böyle olacak."

"Şey, ah." dedi Fletcher, Başkan'ın ne söyleyeceği ve başka kimin ne söyleyeceği konusunda çok endişelenen bir adamdı, öyle ki Skylab'da bunun için başka bir neden göstermek zorundaydık. her çarşamba bir toplantım vardı ve bir fiş imzalamam gerekiyordu ve Bill [William C.] Sneider bir hafta daha uçmanın uygun olduğuna dair bir fiş imzalamak zorunda kaldı. Bunlar Beyaz Saray'a gittiler. Fletcher daha sonra onları Beyaz Saray'a götürdü.

İşte burada, "Size ne diyeceğim?" dedi. Onu daha önce görmüş olan tüm bu ünlü kardiyologlardan izin almanı istiyorum.''

"Oldukça zor bir şey soruyorsun" dedim. Bunu yapmadan önce hepsinden izin almam gerektiğini söylüyorsun.'' Böylece verileri aldım ve tüm bu kardiyologlara gittim ve onu görmek isteyen tek kişi Paul Dudley White'dı. [Gülüşmeler] Ve onu Paul Dudley'e geri götürdük ve "Tamam" dedi. "Pekala, sana katılıyorum" dedi. Bence sahip olduğun verilerle hak kazanabilirsin." Ama onu da görmek istedi. Diğer adamlar onu görmek istemediler. Verilere baktılar ve biri hariç hepsi, "tamam, onlara gösterdiğim verilere dayanarak hemfikir olacaklarını, onu uçurmanın uygun olduğu konusunda hemfikir olacaklarını" söylediler.

Bu, o yıl Amerikan Kalp Derneği'nin başkanıydı. Ama dedi ki, "Sana ne diyeceğim Chuck. katılmıyorum. Başka kalifiye adamlarınız var ve bu yüzden onu uçurmam. Ancak, eğer yaparsan bu konuda herhangi bir yaygara yapmayacağım."

"Pekala, yapacağım, bu yüzden bu konuda kamuoyunda tartışma yaratmayacaksanız bunu takdir ediyorum." dedim.

Ben de Fletcher'a geri döndüm ve ona, tamam, biri dışında herkesin onayını aldık ama o bu konuda yaygara koparmayacağını söyledim. "Tamam" dedi.

Skylab ekibinin duyurusunda, Deke Slayton'ın uçuş statüsüne alınacağını da duyurdu ve işte o zaman Apollo-Soyuz görevine gitmek üzere hazırlandı.

uşak: Gidebileceğini söyleyebilmek ve sonra onu bu görevde görmek çok tatmin edici olmalı.

dut: Kesinlikle. Kesinlikle. Ofisimde öyle bir şey var ki, bana o uçuştaki elektrodu, normal bir EKG olan bir EKG şeridi [elektrokardiyogram] ile verdi. [Gülüşmeler] Onu orada görebileceğiniz bir şeye monte ettirdi.

Bu başka bir ilginç hikaye. Deke'in uçuşundan hemen önce NASA'dan ayrıldım. Şimdi, birçok insanı Fletcher'a ikna etmem gerekiyordu. Chris Kraft, Bob Gilruth ve George Low'u almak zor olmadı ama onları ve ardından Fletcher'ı ikna etmem gerekiyordu. Ben buraya Washington'dan [DC] Sağlık Bilimleri Merkezi'nin, Houston'daki UT [Teksas Üniversitesi] Sağlık Bilimleri Merkezi'nin ilk başkanı olarak dönmüştüm. Lady Bird Johnson beni bunu yapmaya ikna etmişti. Yani o işi yapıyordum.

Chris Kraft'tan bir telefon aldım ve "Ne olduğuna inanamayacaksınız" dedi.

"Eh, ne oldu?" dedim.

"Dinle" dedi. "Bu Apollo-Soyuz görevi için malzemeleri hazırlıyoruz. T eksi iki dakika bekleme var ve bazı görev kuralları sunmuşlar." Ve işte burada, hatırladığım kadarıyla, uçuştan yaklaşık üç hafta sonraydık. "Deke bu bekletme sırasında fibrilasyon yapıyorsa, onu uzay aracından çıkaracaklarını söyleyen bir görev kuralı bulmuşlar." dedi.

"Bu bize söylediğin ya da kabul ettiğin bir şey değil" dedi. Bu, kabul etmemiz gereken bir şey değil."

O yüzden "Tamam" dedi. Bill Sneider sizi Washington'dan arayacak, ama şimdi onlara ne söyleyeceğimi söyleyeyim. Oradakilerin hiçbirini dinlemeyeceğim. Cape'deki diğer tıbbi personelle Kontrol Merkezi ile olan iletişimi keseceğim. Senin için bir konsol kuracağız ve sen bana ne yapacağımızı söyleyeceksin."

"Ah, adamım" dedim. Şimdi hadi. Bununla ilgili birçok benzetme yapabilirim, ama benden Cape'e gidip bunu yapmamı mı istiyorsun?''

"Peki, sana ne diyeceğim" dedim. Daha önce benim için çalışan insanlar ve dışarıdan bir kardiyolog, buna bakmışlardı. "Onlara verileri getirip buraya gelmelerini söyle" dedim. Deke hakkında bazı güncel verileri görmek istiyorum. Bildiğim kadarıyla, zaten fibrilasyon falan yapmıyor ve bunu benim vitamin terapime bağlıyor," yapıyor ve yaptı. Ülke çapında bunu okuyan birinden neredeyse her hafta bir telefon ya da mektup alabilirim ve benden onları iyileştirmemi istiyorlar. Gerçek dışı. Şu anda masanın üzerinde birkaç mektup var. Ama vitamin tedavisinin onu hiçbir şekilde iyileştirdiğini düşünmüyorum. Vitamin tedavisine katılıyorum.

Bu insanların isimlerinin çıkıp çıkmadığını bilmiyorum, ama Royce Hawkins [fonetik] olaya karışan doktordu ve sonunda onlara, tamam, beni değiştirmeyi seçebilirlerdi. karargah, Dave [David] Winter oradaydı. Bu görev kuralını koymuşlardı. Böylece Houston'dan bir kardiyolog olan Royce ve Earl Beard [fonetik] verilerle aşağı indiler ve üniversitedeki ofisimde onunla oturup konuştum. Onlardan daha fazla veriye sahiptim. Onlara, fibrilasyon sırasında ve olmadığında onu çalıştırdığıma ve kardiyak çıkışları falan aldığına dair cebimde bulunan verileri anlattım.

Sonunda anlaştılar, tamam, bu doğru. "Şimdi geri döneceksin ve gideceksin" dedim""Sen buradan ayrılmadan önce Chris'i arayacağım ve geri döneceksin ve konuşacaksın" dedim. Chris'e ve ona bunun sorun olmadığını söyleyeceksin ve bu görev kuralını geri çekeceksin. Bu doğru mu?"

"Evet, yapacağımız şey bu."

Bu yüzden geri döndüler ve Chris'e bunu söylediler. Beni geri aradı ve "Pekala, hiçbir şeyi değiştirmiyorum. Yine de Cape'e gitmeni ve bunu yine de yapmanı istiyorum."

Sonra Cape'e geldiler. Özel bir davetiyem vardı. Bu, gördüğüm ilk lansman olacağı anlamına geliyor, çünkü asla bir lansman göremiyorum. Ben her zaman Kontrol Merkezlerindeyim. "Göreceğim ilk fırlatma" dedim.

Cape'e vardım ve yukarıda Chris Kraft olmak üzere tüm hiyerarşiden oluşan bu kalabalıkla karşılaştım. Beni uçakta karşıladılar. Uçaktan indim ve "Ne olduğuna inanamayacaksınız" dedi. Az önce o S.O.B.'yi kovdum. [orospu çocuğu] ve onu eve gönderdim." [Gülüşmeler] Dedi ki, "Uçuş hazırlığında görev kuralını tekrar buraya koydu."

"Hayır, yaptı." "Onu kovdum ve eve gönderdim" dedi. "Bu şeyi izleyeceksin" dedi.

Yani Deke bunu bilmiyordu. Olsaydı, bilseydi ne olurdu bilmiyorum. Uçuştan sonra öğrendi, ama o zaman bilmiyordu. Bilerek bilmesini istemedik ama yine de uçuş komutanına söylemek zorunda kaldık. Tom [Thomas P.] Stafford'du. Deke'e uçuştan sonra olanları anlattı. Bu yüzden, uçtuğunda bile sorunu yaşayana kadar açıklığa kavuşturuldu, bu yüzden neredeyse hiç bitmedi. Ama sonra herhangi bir kalp probleminden ölmedi, beyin tümöründen öldü.

uşak: Kalbi sonuna kadar güçlüydü.

dut: Evet. Kesinlikle. O da artık fibrilasyon yapmıyor ve nedenini hala bilmiyoruz. Hala nedenini bilmiyorum. Bu idiyopatik, yani nedenini bilmiyoruz, nedenini bilmiyoruz. Herhangi bir sebep bulamadık. Uzun zaman önce peşine düştüğümüz tüm yaygın fibrilasyon nedenleri. Tiroid hastalığı yoktu. Sigaradan değildi. Alkolden değildi. Bulabileceğin şeylerin hiçbirinden değildi.

uşak: İnsan vücudunun ne kadar karmaşık olduğunu gösterir.

dut: İnsan vücudu çok karmaşık bir mekanizma, gerçekten öyle. Kesinlikle.

uşak: Deke Slayton'dan bahsederken birkaç kez Al Shepard'dan bahsetmiştin, nasıl benzer bir durum ama daha kısa bir zaman dilimi sanırım.

uşak: Onun hakkında gelecekte yapmak istediğiniz herhangi bir yorum var mı?

dut: Al, Meniere Sendromunu geliştirdi ve iç kulaktaki sıvı basıncının artmasından kaynaklandığını hissettiğimiz bir sendrom. İç kulakta, bildiğiniz gibi, gerçekten eğimli, yuvarlanma ve sapma yapan ve bize vücuttaki birincil denge sensörünü veren üç yarım daire biçimli kanal vardır. Otolit, o halde, araç tutması ve uzay tutması ile ilgili olan bu yarım daire biçimli kanalların dibinde, ama aynı zamanda bir koklea da var, bu da işitme duyumuzu alıyor. İçlerinde endolenf denilen bir sıvı var.

Bu sıvının artması, o sıvının aşırı üretimi ve daha sonra bu organlara hem kanallarda hem de kokleada bu baskı, Meniere Hastalığı tanısını koyan üç ana semptoma neden olur. Bu, kulaklarınızda çınlama veya tıbbi olarak kulak çınlaması olduğu anlamına gelir ve ardından işitme kaybına ve baş dönmesine neden olur. Yeterince şiddetli olabilen ve Al'ın durumunda sizi yere fırlatacak kadar şiddetli olan vertigo nöbetleriniz var. Dengeyi bir türlü sağlayamıyorsunuz. Bu Al ile geliştirildi.

Bu semptomları geliştirdi ve kliniğe geldi, uçuş cerrahının ofisine ve "Bir sorunum var" dedi ve eğer gelip bu konuda bir şey söyleyecekse bu bir sorun olmalı. Ve bu bir sorundu. Bu büyük bir sorundu ve daha da kötüye gitti. Tıbbi tedaviyi denedik, yardımcı olup olmayacağını görmek için bazı şeyler denedik ve bazılarına yardımcı olacak, ancak bunun için bir şey yapan harika bir terapi yok.

Kısaca anlatmak gerekirse, bu sanırım, az önce oldu, sanırım İkizler'in çok başlarındaydı, sanırım, İkizler'in hemen başındaydı, çünkü Al'ı başka bir Merkür uçuşunda uçurmak istemiştik. Başka bir Merkür uçuşu yapmayı fena halde istiyordum çünkü bu otuz dört saat içinde biraz daha zaman kazanmak istiyordum. Biz de düşündük ki, tamam, Al'ı başka bir uçuşta uçuracağız. Yani o zaman kesinlikle iyiydi. Bu, o zaman, sanırım, İkizler'in başlarında oldu ve elbette onu tüm İkizler Programının dışında tuttu.

Sonra olan şey, bu daha da kötüleştikçe ve tıbbi tedaviyle pek iyi gitmediğimiz için, bu bir çeşit gelişen ve azalan bir hastalık. Bazen çok şiddetli oluyor ve çok fazla vertigo oluyor, bazen de o kadar değil.

Ama L.A.'de [Los Angeles, California] bir Dr. Bill [William] Evi vardı ve bununla ilgili bazı sorular var. Al, bunu Tom Stafford'dan duyduğunu söylüyor ve gerçekte ne olduğundan emin değilim, ama Tom Stafford'dan duymadığına yemin edemem. Bill ve House Clinic'ten haberdar olmuştum ve kardeşi Howard House'u orada antrenman yaptığım, California'nın evde olduğu zamandan beri tanıyordum. Bunun basınçtaki artıştan kaynaklandığına dair bir teorisi vardı ve eğer endolenfatik bir şant ile basıncı tahliye edebilirse, bir delik açabilir, küçük bir plastik tüp alabilir ve bunu kesenin içine yerleştirebilirdi. yarım daire şeklindeki kanalların tabanı ve ardından kafatasının tabanından ve beyin omurilik sıvısına bir delik açın. Bu şant daha sonra, bu tüp beyin omurilik sıvısına girer, böylece yarım daire kanalları ve koklea ile beyin omurilik sıvısı arasındaki basıncı her zaman eşitler. Yani bir drenaj gibidir. Asla baskı oluşturmayacaksın.

Yani bu endolenfatik şant ameliyatını yapıyordu.O zaman Al'in oraya gitmesi ve bu ameliyatı yaptırması ve bunun bunu iyileştirip iyileştirmeyeceğini görmesi için kuruldu.

Ameliyatı yaptık ve sonra Al'i Pensacola'ya (Florida) götürdüm ve onu santrifüjlerde çalıştırdık ve onu yüksekliğe çıkardık. Onu yavaş rotasyon odalarında koşturduk ve her şeyi yaptık, bunun için zorluk yaratmaya ve bir şey için tüpü hareket ettiremeyeceğimizi kanıtlamaya ve ikinci olarak burada biraz iyileştiğini göstermeye çalıştık. Onu tekrar uçmaya hak kazanmak istedim.

Böylece, yine, "Tamam, onu geri koymak doğru mu, değil mi?" konusunda çok fazla güçlük çektik. Bununla ilgili bir sürü başka entrika vardı, ama yine de Apollo 14'ü aldı.

Bununla ilgili zorluk, [William] Loeb adında bir yayıncının olmasıydı. Onu hiç duydunuz mu bilmiyorum. New Hampshire'daki Manchester Guardian'ın yayıncısıydı. Büyük bir New Hampshire gazetesi. Politikada büyük bir Başkan yapıcı olduğunu hisseden büyük bir Cumhuriyetçiydi. Başkan [Richard M.] Nixon'a bir "Sevgili Dick" mektubu yazdı ve önceki hafta sonu bazı arkadaşlarıyla akşam yemeği yediğini ve Başkan Nixon'ın bu uçakta Al Shepard'ı uçurursa başkanlığını riske atacağını söylediklerini söyledi. eğer bu uçağa gitmesine izin verirse.

Beyaz Saray'dan "Hey, burada bir 'Sevgili Dick' mektubumuz var ve bunun için bize bir cevap yazmanızı istiyoruz" diyen bir telefon aldım. "Böylece bir mektupla bir kurye gönderdiler. [Kesinti]

uşak: Al ve "Sevgili Dick" mektubu hakkında konuşuyorduk.

dut: "Sevgili Dick" mektubu. Peki. Bu yayıncı Bay Loeb bu mektubu yazmıştı ve ben endişeliydim. Daha önce hafta sonu bazı KBB doktorlarıyla yemek yediğini ve kendisini uçururlarsa bunun cumhurbaşkanlığı için bir risk olduğunu söylediklerini söyledi. Bir gazete yayıncısına mektup yazmak ve bir gazete yayıncısına tıbbi olarak bir şey açıklamaya çalışmak konusunda endişeliydim, bu yüzden biraz ileri geri tartıştım, hey, bunu yapmamız gerektiğinden emin değildim ve merak ettim. eğer "Seninle konuşan insanlarla konuşsak nasıl olur ve sanırım onları tıbbi olarak yaptığımızın doğru olduğuna ikna edebilirsek" diyemezdik." Ama bu işe yaramayacaktı. Bunun işe yaramayacağı ortaya çıktı. [Gülüşmeler] Bu adama bir mektup istediler.

Bu yüzden, temelde, tamam, bu teşhisi koymuştu, bu ameliyatı yaptırmıştık ve açıkçası bu yeni bir operasyon ve bu nedenle tartışmalı, hala ve dışarıda bazı insanlar var. buna katılmıyorum, eminim. Peki. Ama yine de onu çalıştırmıştık, yaptığımız tüm testler ve daha sonra onunla devam ettik ve bununla ilgili herhangi bir tehlike veya risk olmadığına ikna olduk.

O mektup geri gitti, ama bu gerçekten ikna olmadı. Bu, Başkan tarafından Bay Loeb'e geri gönderildi, ancak Bay Loeb ikna olmadı ve insanları mektup yazmaya teşvik etmeye başladı. Böylece her hafta Beyaz Saray'dan gelen yeni bir mektup yığını alırdık, o uçuş saatine kadar bunu netleştirdi.

Uçuştan sonra Beyaz Saray'da bir akşam yemeği için Beyaz Saray'a gittik ve sırayı geçtik ve Başkan Nixon, "Eminim, Al'in bu uçuşta bu kadar başarılı olmasından gerçekten mutlusunuzdur, ama bahse girerim" dedi. En mutlu olduğun şey, artık o lanet olası mektuplara cevap vermek zorunda değilsin." [Gülüşmeler] Dedim ki, "Haklısın. Bu kesinlikle doğru. Umarım o mektuplardan birine asla cevap vermem."

Başkan Nixon'ın bir sorunu da buydu. Onunla zaten yaşadığım diğer büyük sorun Apollo 11'deydi, Apollo 11'in fırlatılmasından önceki gece ekiple nerede yemek yiyeceğiydi. Muhtemelen bu hikayeyi bir yerde duymuşsunuzdur. Bu başka bir Başkan Nixon sorunuydu. O uçuştan daha yeni Başkan olmuştu ve elbette uzay programıyla hiçbir ilgisi yoktu. Bundan önce, Başkan Kennedy ve Başkan Johnson, uzay programıyla kişisel olarak çok ilgiliydiler ve ne tür şeyler yaptığımızı gayet iyi biliyorlardı. Onlarla çok fazla doğrudan temasımız oldu. Bu yüzden ileri geri çok fazla güven olduğunu düşünüyorum.

Başkan Nixon Başkan olduğunda, bunun nasıl gideceği konusunda NASA'da bazı endişeler vardı. Frank Borman, Apollo 8'i yeni tamamlamıştı ve bu yüzden karar verildi, tamam, Frank Borman'ı Beyaz Saray'la irtibat yapacaklardı ve o, Beyaz Saray'ı uzay konusunda enfiye etmeye ve onları dahil etmeye çalışacaktı. Tabii ki, o ve Beyaz Saray personelinin dahil olmaya çalıştıkları şeylerden biri, Başkanı bir şekilde dahil etmekti. İşte insanlığın başına gelecek en büyük olay, Ay'a inişti.

Uçuştan önceki son büyük fizik muayene için aşağı inmeden önce Cape'e gidiyordum. Evden yeni çıkmaya başlamıştım ve her zaman uzay programını takip ettiğini, her zaman basın toplantılarında olduğunu bildiğim adamlardan biri olan Associated Press muhabirinden bir telefon aldım. Aradı ve dedi ki, "Chuck, Başkan Nixon'ın fırlatmadan önceki gece mürettebatla birlikte mürettebat kamarasında yemek yiyeceği haberini aldım." Ve dedi ki, "Bunun hakkında ne düşünüyorsun?"

"Bunun hakkında hiçbir şey bilmiyorum" dedim. "Bundan hiç haberim yok" dedim.

"Bununla ilgili soru sorulmadı mı?" dedi.

"Hayır, bana bir şey sorulmadı" dedim. Bu konuda hiçbir şey bilmiyorum. Bildiğim kadarıyla, bu olmuyor."

"Peki, senin karantina programınla bu nasıl mümkün olabilir?" dedi. Bu senin karantina programına nasıl uyuyor?"

Yani burada çok kötü bir noktadayım. "Eh, karantina programına uymuyor" dedim. . Biliyorsunuz, ekip için Cape'e gitmelerini sağlamadan önce bir basın toplantımız vardı ve bu basın toplantısını bakteriyel maskelerle gelmelerini sağlayarak yaptık ve onları laminer akış odası ile içeri yerleştirdik. cephedeydi, bu yüzden doğrudan temasları yoktu. Sizden bulaşan muhabirlerden hiçbirinin havasıyla temasları olmadı."

"Bu büyük bir operasyon olur, ama gerekirse böyle bir şey yapılabilir, ama bu konuda hiçbir bilgim yok" dedim.

Pelerin'e geldim ve şimdiden gazete manşetleri var, "Dr. Berry, Başkanın Akşam Yemeği Yemesini Engelledi" ve kıyamet koptu. Sanırım bu hayatımda kovulmaya en yakın olduğum an oldu. Herkesten telefon aldım. Başkan için utanç vericiydi çünkü çuha çiçeği bir yola sürüklenmişti ve cehennemden de deliye dönmüştü. Hiç şüphe yok ki, delirmişti çünkü pek akıllı görünmüyordu. Ve Borman çıldırdı.

Bob Gilruth ve Chris, George Low, tüm o insanlar olacaklardan, bu yüzden olabileceklerden korkuyorlardı. Sonunda Frank Borman geldi ve "Dinle" dedi, ne kadar deli olsa da, "Çok aptalcaydı" hakkında halka açık bir şey yaptı, bu da neler olup bittiğini anlamadığını gösterdi. Ve işte buradaydık, NASA tarafından gerçekten de Ay vebasını geri getiremeyeceğimizi söylemekle görevlendirildim. Bu, Başkan Johnson'ın kararıydı, onları bu ortamda hiçbir organizmanın hayatta kalamayacağını düşündüğümüze ikna etmeye çalıştıktan sonra, ancak Bilimler Akademisi, kendi bilgeliğiyle, "Evet, ama hiçbir veriniz yok" dedi. bunu kanıtlamak için. Bunu gerçekten kanıtlayacak hiçbir şeyiniz yok."

"Hayır, hayır, yapmadık" dedim. Yapabileceğimiz tek şey, sondaların çevre hakkında gösterdikleri ve organizmalar hakkında bildiklerimiz temelinde ilerlemek.''

"Eh, bilmediğin bir organizma olabilir" dediler.

"Tabii, olabilir" dedim. "[Gülüşmeler] "Ama bundan şüpheliyiz."

O zaman bana sorumluluk verildi, "Tamam, o zaman hakkında hiçbir şey bilmediğimiz bir organizma için bir karantina programı geliştirmelisin ve burada bakterisit olarak kullandığımız herhangi bir şeye tepki vereceğini nereden bileceğiz?" ya da burada herhangi bir şey için koruyucu bir mekanizma olarak mı?"

Böylece bir veba modeli kullanarak bir program geliştirdik. Model olarak vebayı kullanacaktık. Pekala, şimdi bu program devam ediyor ve herhangi birimizin herhangi bir teması varsa, hakkımızda her şeyi biliyoruz. Sürekli numune aldık. Kendimizle ilgili her şeyi örnekliyoruz. Bunların hepsini biliyorduk ve görülen insanlarla ilgili çok sınırlıydık. Aşağıya herhangi bir şey, öksürük, burun çekme ya da başka bir şey gelirse, bunun Ay'dan gelmediğini kanıtlamamız gerekecekti. Bu yüzden birinin bu duruma girmesine izin vermenin oldukça aptalca olacağını düşünüyorum. Programın tam bir dökümü olurdu.

Yani çıkış şekli kötüydü, ama bu konuda hiçbir şey yapamadım. Böylece Frank Borman geldi ve "Bir mektup yaz, bir mektup yaz, ben de Başkan'a elden ileteceğim" dedi. Ve bunu yaptı. Kovulmadım, bu yüzden bilmiyorum. Sonunda elimizde büyük bir Beyaz Saray meselesi vardı. Aslında Beyaz Saray'da olmadı, Los Angeles'ta Başkan Beyaz Saray'da yemek yedikten sonra, Apollo 11'den sonra, Los Angeles'ta meydana geldi. "Eh, burada çok sıkıntı çektik ama bence bunların hepsi muhtemelen asla olmaması gereken kötü bir yanlış anlaşılmaydı." dedi.

Taşıyıcıya gitti ama sizin de gördüğünüz gibi mürettebatla mobil karantina tesisi penceresinden konuştu ve herhangi bir doğrudan temasla değil. Sonunda insanlar bilmiyorum. İnsanlar hala pek çok astronotun ve mühendislerin çoğunun gerçekten anlamadığını düşünmedi. Hamilelik gibi ya hamilesindir ya da değilsindir. Karantinaya alırsın ya da almazsın.

Şimdi, size hala ara verdiğimiz bazı yerleri gösterebilirim. En büyük sorun, o programla yaptığımız en büyük savaşlardan biri, uzay aracını taşıyıcı güverteye kaldırmanız gerektiğini düşündük ve ardından kapıya bir tüp bağlayıp mürettebatı doğrudan mobil karantina tesisine aktarabilirsiniz. Bunun üzerine çok tartışıldı. Sonunda uzay aracını taşıyıcı güverteye kaldırmanın güvenli olmadığına karar verildi. Bu yüzden mürettebatı uzay aracından gemi güvertesine ve mobil karantina tesisine çıkarmak için bir mekanizma geliştirmemiz gerekti.

Tüm bunların resimlerini gördüyseniz, tüm yaşadıklarımız, bilirsiniz ki uzay aracını açtık ve biyolojik izolasyon giysili bir yüzücümüz kapıya çıktı, ama o kapıyı açtık ve üç tane fırlattık. Mürettebatın içeri girmesi için biyolojik izolasyon giysileri. Ama o kapağı açtı ve siz o kapağı açtığınızda, hiçbir soru sormadan havaya bir şeyler çıktı. Ay vebası olsaydı ne olurdu bilmiyorum. Ay vebası yaşayacağımıza inanmadım ama olmadığımıza dayanarak devam edemezdim. Yani, bunun olmasını önlemek için çok çaba sarf edildi.

Bu çok, çok zor bir zamandı ve uçuş öncesi yirmi bir gün ve uçuştan yirmi bir gün sonra bir mürettebatı karantinaya almaya çalıştığınızda, bu kolay bir şey değil, sadece bu prosedür, tüm testler ve yapılması gerekenler. Ve sadece insanları değil, balıkları, kuşları, hayvanları ve bitkileri de kirletemeyeceğimizi kanıtlamamız gerekiyordu ve adını siz koyun. Dünyanın herhangi bir biyosferini etkilemeyeceğimizi kanıtlamamız gerekiyordu. Bu yüzden, gerçekten üç uçuş değerinde olan harika bir program geliştirmek zorunda kaldık. Bir sürü sorun.

uşak: Bununla birlikte, buna iyi bir örnek, buna ilk dahil olduğunuzda, havacılık tıbbıydı, uzayla ilgili bile değildi. O zaman, tamam, insanı uzaya koyacağız, ama ona ne olacak ve bunların hepsi nasıl işleyecek. Ve sonra Ay'a gidin. Ne olacak?

dut: Doğru.

uşak: Bunların hepsi bir öğrenme süreciydi.

dut: Bu kesinlikle doğru. Hayır, bu doğru. Organizma olayının yüzleşmeniz gerekmeyen, ancak bir karar verildiğinde yüzleşmeniz gereken bir şey olduğunu hissettik. Tamam, Başkan Johnson nihayet dedi ki, tamam, işte, burada Bilimler Akademisi ona hepimizin tartışmamızı yapmadığınızı söyledi ve o zaman karar vermek zorunda kaldı. "Korkarım Dünya'ya bir veba getirmekten sorumlu olamam ve eğer bu bir soruysa, benim tarafımı tutmam gerekecek, tamam, bir şekilde korumamız gerekecek" dedi. .&alıntı

Sonra bu büyük, büyük, büyük bir sorun haline geldi. Bilinmeyen birçok şey vardı. Biliyorsun, bir toplantımız vardı. Merkezde bir şey yaşadık, sanırım Ay'a inişin yirminci yıldönümündeydi. Bir toplantımız vardı ve o zaman verileri sunan bizler bir toplantı yaptık ve Gemini XI'i tamamlamıştık. Bir Gemini uçuşumuz daha vardı. Nerede olduğumuzu, Ay'a inme kabiliyetinin nerede olduğunu, o zamanki durumumuzu sunmamız gerekiyordu. Bu yüzden sorunların tıbbi açıdan ne olduğunu yazmıştım.

O zamanlar hala en büyük sorunlardan biri, araç dışı aktivite yapamamıştık, astronotlardan birinin aslında uzay aracı dışında herhangi bir etkili iş üretmesini sağlayamamıştık. İkizler'de olan bitenleri hatırlıyor musun bilmiyorum ama bu gerçekten zor bir şeydi ve işte bir uçuşumuz daha kaldı.

İşte o zaman, tüm bu sualtı işini denemek için yapıyorduk ve eğer [Eugene A.] Cernan'ın kitabını okursanız, bunların bir kısmı hakkında bir fikir edineceksiniz. Dışarıda gerçekten kötü bir zaman geçirdi. Hepsi yaptı. Yapamadılar. Ve burada karşı karşıya kaldık, bu yeteneğe sahip olmamız gerekiyordu, çünkü eğer biz düzgün bir yerleştirme yapamazsak, ay modülünden komuta modülüne bu şekilde transfer yapmak zorunda kalabilirler. Bu bir tehlikeydi.

Ayrıca ay yüzeyinde aktivite yapan insanları da bulunduracaktık, bu yüzden bunu yapabilecek kapasiteye sahip olduğumuzu bilmemiz gerekiyordu. Bu, o sırada bulunduğumuz yerde Ay'a iniş yapmak için büyük bir boşluktu. Ama sürekli böyle bir şey üzerimizde asılıydı ve her zaman sorun şuydu, peki, insan bunu yine de yapabilir mi? Biz hep bundan rahatsız olduk.

Apollo 11'in gerçek lansmanından iki ya da üç hafta sonra insanları temizledik, hatırlıyorum, Bob Gilruth'un ofisinde bir toplantımız vardı, insanlar oraya ay tozunun patlayıcı olacağını söylemek için geliyordu. ve eğer uzay aracına üzerlerinde ay tozuyla geri dönerlerse, ki bunu kesinlikle yapacaklardı ve sonra biz onu yüzde 100 oksijenle basınçlandırdık, ki kesinlikle yapacağız, bir patlama olacaktı. . Yani sürekli olarak sana atılan, gerçek cevapların olmayan şeyler alıyordun. Yani elimizde, "Hayır, ay tozunun patlayıcı olmadığını biliyoruz." Diyecek bir Ay tozu yoktu.

Her geçen gün, dediğin gibi sorunlu ve yeni olan başka bir şey vardı. Yeniydi ve bununla yüzleşmek zorundaydınız, bu yüzden sorunla karşılaştınız ve bazen bazı kararlar vermek zorunda kaldınız. Her zaman bizi hedefimize ulaştıracağını umarak bir karar vermeye çalışıyordun, ama aynı zamanda bu süreçte birini gereksiz yere riske atmayacaktın. Bu çok zordu.

On dört günlük İkizler uçuşunda büyük sorun şuydu ki, küçük uzay aracı yüzünden insanları on dört gün boyunca o uzay aracına bindirebileceğimizden emin değildim. O uzay aracında yapmak zorunda olduğun şeyler, hiç böyle bir şey yaşadın mı bilmiyorum ama o uzay aracında bağırsak hareketi yapmaya çalışmak, uzay giysileri ile gerçek bir operasyondur. Ve bununla yüzleşmek zorunda kaldık. Bu yüzden yapmak istediğim şeylerden biri onları uzay giysilerinden çıkarmaktı. Bunu yapamazsın diye bir kuralımız vardı. Uzay giysilerini çıkaramazdın. George [E.] Mueller kararlıydı, bunu yapmayacaktık, takımdan çıkmalarına izin vermeyecektik. Uçuş sırasında, "Bak, onları elbiseden çıkarmalıyız" demek için verileri elde etmeye çalışırken daha fazla güçlük çektim. Bakın neler olduğuna bakın, kalp atış hızı verilerini ve sıcaklık verilerini ve aklınıza gelebilecek her şeyi kullandım, onları ikna etmeye çalıştım.

Sonunda bir takım elbise çıkarmamıza izin vermelerini sağladık, böylece ikisini karşılaştırabilir ve "Tamam, şimdi buraya bak" diyebilirdim. İkisini de takımdan çıkarmalıyız." Ama sonunda başardık. Onları takımdan çıkarmasaydık bu görevi başaramayacağımızı düşünüyorum. O uzay gemisinde on dört günü tamamlayabileceğimizi sanmıyorum. Ve bunun nedeni insanın buna dayanabilmesi değil, ama çok sınırlı bir ortam ve sonra uzay giysisi olan başka bir sınırlayıcı şey giyiyorsun, uzay giysili iki adam var ve onlar gibi oturuyorlar. bu, bacağın diğer adamın kucağında. Bu gerçekten zor bir durum ve bence bunu başarmışlar, gerçekten bir başarı.

uşak: Kesinlikle.

dut: Kesin başarı. Bunu yapmasaydık, "Tamam, ay görevlerini yapabiliriz" dememiz zor olurdu. Ama yaptık.

uşak: Daha önce bahsettiğiniz birikime baktığınızda, Başkan Kennedy'nin sadece on beş dakikalık uzay uçuşundan sonra yaptığı "Haydi Ay'a gidelim ve on yılın sonunda yapalım" duyurusu ve şimdi burada, evrenin çeşitli aşamalarından bahsettiniz. yol boyunca öğrenilecek şeyler. Açıklamasının bir şok olduğunu söylediniz.

uşak: Bunu söylediğinde, o zamanlar uzay hakkında bildiklerinizi ve elbette sınırlı olan uzaydaki insan vücudunu bildiğinizde, Ay'a ulaşma konusundaki bakış açınız neydi? O zaman, yol boyunca ne tür zorluklarla karşılaşacağınızı tahmin ettiniz mi?

dut: Sanırım, dediğim gibi, gerçekten de demek istediğim, herkesin farklı tepkileri oldu. Mühendislerin ne düşündüğünü biliyorum: "Dostum, burada yapılması gereken çok şey var. Şimdi Ay'a gitmekten bahsediyoruz.Biz sadece böyle gidiyoruz." Çok şey yaşadılar ve bazen bunun hakkında konuştuk.

Bununla ilgili kişisel görüşüm, daha önce de söylediğim gibi, insana ve insan vücudunun uyum sağlama yeteneğine büyük bir inancım olduğunu hissettiğimdi. Şahsen, şaşırtıcı bir fizyolojik değişim göreceğimize inanmadım. Bu benim inancımdı, inanmadım. İnanç buydu. Yine, bunu kanıtlayacak verilerim yoktu. Aslında gösterişli şeyler yaşamadığımızı göstermek için bazı veriler almamız gerekecekti. Bunu yapmak çok önemliydi.

Ama sonra, ilk başta bu söylendiğinde, çok cesurca göründüğünü düşünüyorum, ama aynı zamanda çok büyük bir hedef gibi görünüyordu ve "on yılın sonundan önce" diyeceğinizi biliyordunuz ve bu adil bir şey gibi görünüyordu. zaman miktarı. O zaman çok zaman olduğunu düşündük. Sonra yangının yanında iki yıl harcadık ve bu pek iyi değildi. O konuda çok zorluk çektik.

Ben gerçekten, tüm tavrım, ah, bunu yapmak için burada bir çok zorluk olacak. Biraz ürkmüş ve şaşırmış olsam da, bunu yapmayacağımızı hiç düşünmediğimi söylemeliyim. Ve bu garip. Bunu birkaç kez düşündüm ve neden bunu yapamayacağımızı düşünmediğimi merak ettim.

Şimdi, sorunları tanımlamaya, tanımlamaya başladığımızda, o zaman uzay aracı için veya başka bir şey için neye sahip olacağımızı, uzay aracının tam olarak ne olacağını, iki uzay aracımız olacağını ya da gideceğimizi bilmiyorduk. rıhtıma yanaşmak zorundaydık, çünkü doğrudan bir şeye mi gideceğiz, yoksa yörüngeye mi girip sonra yörüngeye mi gideceğimiz konusunda tartışmalar vardı. Yani o zamanlar tamamen bilinmeyen bir sürü şey vardı. O zaman herhangi birimizin sahip olduğunu düşündüğüm herhangi bir duygu, sadece kendi alanınızla ilgili kendi fikirlerinize ve daha sonra insanların muhtemelen sizin gibi ortaya çıkarabildiğiniz tüm bu tehlikeleri ve sorunları aşabileceği inancına dayanmak zorundaydı. birlikte gitti.

Neden bilmiyorum, neden daha fazla şüphe duymadığımı gerçekten bilmiyorum. Hayretler içindeydim. Bunu yapmak çok büyük, çok büyük bir çabaydı. Ama gerçekten, içten içe, bunu yapacağımızı hissettim.

uşak: Ve yaptı.

dut: Ve yaptık. Yaptık, evet. Yaptık. Bilmiyorum, nedenini söylemek zor, çünkü bilirsiniz, birçok şey' şüpheciler her zaman oradaydı ve çok gürültülüydüler ve çok fazla güçleri vardı. Bir sürü gücü vardı. Politikacılar bu tür şeylere çok duyarlıdır. Riskli görünüyorsa, karar vermelisin, bu benim için bir risk mi? Bir Başkanın, belirli bir astronot gönderip göndermemenizden başkanlığının etkileneceğini düşüneceğine inanamazdım, ama, demek istediğim, bu siyasi arenaydı ve bence bu düşünceler gerçekti. Bana gerçek dışı gelebilirdi ama onlar gerçekti.

Kennedy yönetimi sırasında bazı ilginç şeyler yaşadık. Deke ve ben, Bobby [Robert F.] Kennedy'den bir telefon aldık. Bu, yapacağımız zamandı—, ikinci seçim miydi, üçüncü seçim miydi hatırlayamıyorum. Ama bir telefon aldık ve dedi ki, "Bir sonraki seçimde bir Afrikalı Amerikalı olduğundan emin olmak istiyoruz." O sırada Deke'i aradığını bilmiyordum. Telefonunu aldım ve dedim ki, o zaman gerçekten bakılacak kişilerin bir listesi zaten vardı. Grubu aşağı indirdik. Şu anda toplam sayının ne olduğunu hatırlamıyorum, ama bana öyle geliyor ki, altmışa kadar indirmiştik.

Ben de dedim ki, "Eh, yapabileceğimi bilmiyorum, kesinlikle bunu garanti edemem, elimizde bir Afrikalı Amerikalı olacak. Aslına bakarsanız, sanırım grupta, bu grupta zaten bir miktar itlaf yaptığımız iki Afrikalı Amerikalı var. Ama bunlardan birini seçeceğimizi söylemek gerekirse, bunu yapamam. Aşağıya ineceğiz ve liyakate göre seçilecekler, bunu yapma şeklimize göre. Onlardan biri olacak mı, bilmiyorum."

"Dediklerimi duymadın" dedi. Bir Afro-Amerikalı olacağından emin olmak istiyoruz, siz de temin edeceksiniz dedim."

Sonra Deke bana geldi ve bir telefon aldığını söyledi. Bunun hakkında konuştuk ve sonunda listemizi oluşturduk. Her zaman listeyi almak zorunda kalırdık, sonra Merkez'de yapıldıktan sonra listeyi Washington'a [DC] götürmek zorunda kalırdık. Listeyi Washington'a götürdük ve iki siyah çok aşağıdaydı. İlkine ulaşmak için on beş ya da daha fazla bir tane daha alman gerekirdi, hatırlamıyorum, ikincisine ulaşmak için muhtemelen otuz ya da daha fazla bir şey daha alman gerekirdi. Ve listeyi olduğu gibi bıraktık, onları derecelendirdik.

Aldı ve "Bu listede bir değişiklik olacaksa, başka bir yerde yapılması gerekecek" dedi. Listeyi değiştirmeyeceğiz." Ve Başkan onu değiştirmedi, değiştirmedi, bu yüzden yapılmadı. Ama bir sürü siyasi şey var.

uşak: Apollo'nun kendisinin motivasyonlarının çoğu politikti.

dut: Kesinlikle. Pekala, insanların bugün, bugün bizim dünyamızda, o zamanlar dünyada olup bitenleri ve iyi bir şeyin gerçekleşmesinin ne kadar önemli olduğunu, insani bir başarı olan bir şeyin ne kadar önemli olduğunu gerçekten anlayabileceğini sanmıyorum. her şeyi yıkmak için çok şey yapıyorlardı. Vay canına, isyanlar çıkardık.

Apollo 11'i fırlatmadan önce, motelden Cape'e gidiyordum saat 8212'de, sanırım sabahki gibi bir şeydi. Kapıya kadar sürdüm ve Rahip [Ralph] Abernathy'nin önünde ileri geri yürüyen bir grup Afrikalı Amerikalı vardı ve tüm adamları kapının önünde yürüyordu. Arabayı durdurdum. Kapıdan geçtim ve sonra arabayı durdurdum ve indim ve geri gittim, geri yürüdüm.

Abernathy'yi bu grupta gördüm ve yanına gittim ve dedim ki, "Biliyorsun, neden gelip gösterip Ay'a bu uçuşu yapmamamız gerektiğini söylediğini anlamıyorum. Bunu yapabilecek kapasiteye sahip olmanın dünya ve bizim için ne anlama gelebileceğine dair herhangi bir fikriniz var mı?"

"Aslında bunu yapabilmekle ilgili değil, bu para Ay'a gidiyor, bu para Ay'da olacak ve burada, Dünya'daki bu insanlar için harcanmalı." dedi.

Ben de "Ay'da tek bir dolar bile gitmiyor" dedim. Ay'da bir dolar bile olmayacak. Bu programa giden bu dolarların her biri ve bu ulusun çoğu buna dahil oldu ve bu dolarların her biri burada, Dünya'daki birine gidiyor. Eğer adamlarınızdan bazıları bunun üzerinde çalışmak isteselerdi, yapabilirlerdi. Eminim orada işler vardır." Ben de, "Bunun üzerinde çalışabilirsin ve buna öyle demek istersen, o sözde ay parasından biraz alabilirsin." dedim.

"Söylediğim bu değil," dedi. "Mesele şu ki, para tam burada bu insanlara harcanmalı."

"Eh, belli ki burada neler olduğunu anlamıyorsun ve bu senin ve herkesin iyiliği için yapılıyor" dedim. Eğer bir ulus büyükse, benim görüşüme göre o ulus her iki şeyi de yapabilmeli ve biz de burada gerekli olan şeyleri yapabilmeliyiz. İlerleyen bir ulus olacaksak, en ileri bilim ve teknolojiye ihtiyacımız var. Bunu yapmazsanız, bir ulus olarak öleceksiniz ve ne burada, ne de başka bir yerde sorunları çözemeyeceksiniz."

Pekala, buna inanmadı. Onunla herhangi bir ilerleme kaydettiğimi sanmıyorum, ama yine de daha sonra daha iyi hissettim.

Ama böyle bir şey devam etti. Dünyamızda birçok şey oldu. Size söylüyorum, Başkan Johnson ve açıkça ortaya koyduğu birçok şeyi görme ayrıcalığına sahip oldum, Başkan Nixon da bunu anladı. Bu üç başkanın tamamı, uzay programını ülkemiz için diplomatik bir araç olarak kesinlikle kullandı ve işe yaradı.

Başkan Johnson, sekiz günlük Gemini [V] uçuşundan sonra bizi iyi niyet turuna gönderdi ve bizi Yunanistan, Türkiye ve tüm Afrika'ya gönderdi. Bütün bu yerlere gittik. O zaman merak ettim, "Yapmıyorum" diye düşündüm. Buna başladığımızda "Bunu yaptığımıza inanamıyorum" diye düşündüm." [Gülüşmeler] Pete [Charles C. "Pete" Conrad, Jr.] ve Gordo vardı ve onların karıları, ben ve karım ve onların Dışişleri Bakanlığı'ndan adamları, istihbarat teşkilatından adamları vs. vardı ve biz bütün bu yerlere gittik. Tanrım, uçaktan inerdin ve biz krallar ve kraliçelerle kalırdık.

Afrika'da, uçağın kapısını açardınız ve merdivenlerin tepesinde olurdunuz ve tüm görebildiğiniz, görebildiğiniz kadarıyla siyahtan başka bir şey olmayan bir kütle ve mızraklı ve kürklü insanlar, hayvan. kürk ve neyin var. Şaşırtıcı bir şekilde, bu yerlerde bile insanların radyoları ve eşyaları vardı ve bizim ne olduğumuzu biliyorlardı ve heyecanlandılar ve bunun kesinlikle harika olduğunu düşündüler. Gittiğimiz her yerde mobbinge uğradık, kesinlikle mobbinge uğradık. Bunu zaman zaman gördüm.

Sonra Başkan Nixon, 1971'de beni uzay tıbbı ve biyolojisi üzerine Ruslarla ortak bir çalışma grubunun başkanı olarak gönderdi. Onun fikri, [Sovyet Sosyalist Cumhuriyetler Birliği Başkanı Leonid Ilyich] Brejnev ile bazı anlaşmalar imzalamak istediğiydi. Uzay tıbbı ve biyolojinin tartışmasız bir alan olduğunu düşündü, eğer bununla bir şeyler çözebilirsek, o zaman diğer bazı anlaşmalara kapı aralamış oluruz. Bu işi yapmam için bana gerçekten açık yetki verildi. Benimle bir SALT [Stratejik Silahların Sınırlandırılması Anlaşması] Konuşma tercümanı gönderdiler ve bir Dışişleri Bakanlığı görevlisi gönderdiler, ancak kararlar veya herhangi bir şey için geri aramam gerekmediği söylendi. Rusların inanamayacağı kararları orada verebilirdim.

"İşte bu toplantıda başardıklarımız" diye yazılı bir şey bulmamız gerekiyordu ve ardından "İşte yapacağımız şey şu" diyen ikinci bir belge bulmamız gerekiyordu. O toplantıda bizim tarafımızdan kabul edildi, sonra onu geri getirip NASA yöneticisine ve ardından Beyaz Saray'a götürmek zorunda kaldım. Otuz gün içinde anlaşmazlığa düşmezlerse imzalanırdı. Ve imzalandı.

İlk görüşmede, roketler hakkında konuşmakta zorlanmayacaklarını biliyordum ve bunu anladım. Uzay programının başlangıcında, net olan şeylerden biri, Rusların büyük roketleri olduğuydu. Küçük nükleer savaş başlıkları yapamadılar, bu yüzden büyük roketleri vardı. Büyük roketlerimiz yoktu.

Yani roketleri hakkında konuşmak istemedikleri bir şeydi, bu yüzden roketler hakkında konuşmayacaktım, ama beni şaşırtacak şekilde, suskun olduklarını ve uzay aracı hakkında konuşmak istemediklerini gördüm. "Merkür seçimine geri dönelim, bu astronot burada tek başına uzayda yok" dedim. Bu olamaz. Uzay aracıyla desteklenmeleri gerekiyor. Bunu sen de benim kadar biliyorsun. Bu nedenle, içinde bulundukları ortam hakkında konuşmamız gerekiyor, çünkü hangi ortamda olduklarını bilmiyorsak veriler hiçbir şey ifade etmiyor."

Ve özellikle bu Ruslar için geçerliydi, çünkü programın başlangıcından beri, onlarda sürekli uzay tutması vardı. Her zaman. Bunu anlayamadık. Bizde olmadığı için sürekli yalan söylediğimizi düşündüler. Bu durumda, bizim tarafımızdan değil, astronotlar tarafından bazı yalanlar dönüyordu. Ama bir kere bizim onlar kadar hareket etme kabiliyetimiz yoktu. İlk şey bu. İkincisi, her zaman kontrol etmek için yeterli yakıtları yoktu. Yani her zaman yuvarlanma yapıyorlardı ve belli ki bunu yapmıyorduk. Yani çevre önemli bir şeydi.

Oradaki ilk toplantının sonunda, başardıklarımız hakkında oldukça çiçekli bir şey yazdılar ve ben bununla yaşayabilirdim, başardıklarımız hakkında biraz tonlama yaparak. Bu yüzden bunu ileri geri değiştirdik. Sonra yapacağımız şey için bana verdikleri şey uzaydaki adam hakkında konuşmaya devam edeceğimizi söyledi. Onlara, "Otuz gün içinde bunu yapacağız" diye bir söz verdik. Altı gün içinde bunu yapacağız. Doksan günde—" Her ay geçirdik. "Bir sonraki toplantıda gündem şöyle olacak," whap, whap, whap, whap. Her seferinde geri gönderdiler ve "Uzaydaki adam hakkında konuşmaya devam edeceğiz" dediler.

Bu üç günden sonra, zaten iki haftadır tanışıyorduk ve sonra burada üç gün değiş tokuş yapıyoruz ve kaydolmaya çalışıyoruz, bu yüzden SALT Talk tercümanıma çok dikkatli olmasını istediğimi söyledim. söyleyeceklerimi nasıl yorumladı. Çok iyiydi, çünkü tercümanlarının yanlış çevirdiğini ve yanlış bir şey söylediğini bana söyleyebilirdi ve bana söylerdi. Bu yüzden yeniden yapar ve "Tercümanınızın size yanlış söylediğini düşünüyoruz ve anlamanızı istiyoruz" derdik.

"Bu sabah burada bir açıklama yapmak istiyorum" dedim. "Ben de "Bak" dedim. Bunları üç gündür değiştiriyoruz ve hiçbir yere varamadık. Amerika Birleşik Devletleri'ne geri dönmeyeceğim ve imzaladığım ve uzaydaki adam hakkında konuşmaya devam edeceğimizi söyleyen bir kağıt parçası almayacağım. Eğer ilerleyemeyeceksek yarın sabah için uçak rezervasyonlarımız olduğundan ve eve gideceğimizden emin olmanı istiyorum."

Ve bununla birlikte, masanın diğer tarafında onlarla birlikte oturan KGB [Sovyet Gizli Polisi] adamı sandalyeye kaydı ve kafası masanın üst kısmıyla neredeyse aynı hizadaydı ve bütün evrakları gitti. yerde. "Belki burada bir yere varırız" diye düşündüm ve ara verdiler. Kırk sekiz saat teneffüs ettiler ve biz otelde oturuyorduk. Bizi ne geri aradılar ne de başka bir şey.

Böylece kırk sekiz saat sonra aradılar ve "Tamam" dediler. Tekrar buluşmaya hazırız."

Biz de geri dönüp oturduk ve "Tamam" dediler. Kağıdınızı kabul edeceğiz ve imzalayacağız. Onu kuracağız ve bu akşamki bir ziyafette imzalayabiliriz.'' Ama onlar her kelimenin ileri geri okunmasını istediler, böylece anlaşabiliriz, kelimelerin ne olduğunu bildiğimizden emin olalım. Yani bunu yaptılar. İnsanları belgeye dahil etmeleri için gönderdik ve sonra dediler ki, "Şimdi, biz bunu kabul ettik, ama Dr. Berry, bize çok sert davranıyorsunuz. Pozisyonumuzu anlamıyorsun."

Ben de "Evet, sanırım pozisyonunuzu anlıyorum" dedim. Bana öyle geliyor ki, Başkan Brejnev'e bir belge götürmek ve belirli zaman aralıklarında yapacağınız bazı şeyleri kabul etmesini sağlamak konusunda gerçekten endişelisiniz, çünkü bunları yapmazsanız, bilmiyorum, belki de sonunda Sibirya'dasın. Sana ne yapacaklarını bilmiyorum. Ama bunu yapmazsan, sanırım bu benim endişe edeceğim bir şey ve senin de endişelendiğini düşünüyorum. Ama bence onları yapacaksın. Bunu yaparsanız bu hedeflere ulaşacağınızı düşünüyorum."

"Anlamak zorundasın" dedim. Ben burada serbest bir ajan değilim. Geri dönüp bu kağıt parçasını bazı insanlara da götürmeliyim. Önce gitmeliyim, NASA yöneticisine götürmeliyim, sonra Meclis komitemizin başkanına ve Senato komitemizin başkanına gitmeliyim ve sonra Başkan'a gitmeliyim. Anlaşmamız şu ki, otuz gün içinde bunda bir sorun olduğunu söylemezse, sorun değil. Yapacağımız şey bu. Aynı şey Başkan Brejnev için de olacak, bu yüzden konuşacağımızı söyleyen bir kağıt almayacağım. Bunu geri almayacağım. Bu yüzden bunları yapacağız."

Ortak değiş tokuşumuzu başlatan şey buydu ve sonunda, Başkan [Ronald] Reagan'ın saltanatının bir kısmı hariç, Rusların bizi gerçekten kullandığını hissettiği ve nükleer hakkında bir şeyleri değiştirmeye çalıştığı zamanlar dışında her yıl bir araya geldik. anlaşmaları ve silahları duvara sabitleyin. Hâlâ tüm bu tür değiş tokuşları sürdürmek istiyorlardı. Aradım ve ne hissettiğimi sordum. "Eh, ilk defa ne yazık ki bizden daha fazla veriye sahipler," dedim, ancak herhangi bir şeyi halletmenin tek yolunun ayaklarını ateşe tutmak olduğu görüşüne katılıyorum. Bence kesmelisin. Kabul ediyorum. Yazık oldu, kesmenin zamanlaması ama bence bunu yapman gerek."

Yani yapıldı. O da dahil her alışverişi kestiler. Ama sonra tekrar başladı ve şimdi onlarla çok fazla şey yaptığımı düşünüyorum.

uşak: Yepyeni bir ilişki.

[Dr. Berry, aşağıdaki bölümü işaretledim. Bu bölümün sonunda, yazdırmamak için yorum yaparsınız. Bu bölümün düzenlenmesini veya silinmesini istiyorsanız, lütfen bana bildirin. Ses ve videoyu buna göre düzenleyeceğiz. Teşekkürler, Carol]

dut: Sanırım kendimizi nehrin aşağısında satıyoruz. Bence onların yolunu yüzde 100 ödüyoruz ve bence bu yanlış. Bunu yazdırma. [Gülüşmeler]

uşak: Peki. [Gülüşmeler]

dut: Ama ben yaparım.

uşak: Sanırım devam etmek ve günü kapatmak için muhtemelen iyi bir noktadayız. Kesinlikle daha girebileceğimiz çok şey var. Bize ayırdığınız zaman için size teşekkür etmek istiyorum.


Başkan Yardımcılığı

Chicago'daki Cumhuriyetçi Ulusal Konvansiyonu sırasında Cumhuriyetçi Parti tarafından yeniden aday gösterilmek üzere seçildikten sonra, Başkan Hoover ve Başkan Yardımcısı Charles Curtis, 17 Haziran 1932'de Beyaz Saray'da poz verdi.

Bettmann Arşivi/Getty Images

Curtis, ABD Senatörü olarak devam etti ve ardından 1929'da başkan yardımcısı olarak görev yapan ilk siyahi kişi oldu. O ve Başkan Herbert Hoover'ın yakın bir ilişkisi yoktu ve birçok Amerikalı, Curtis'in Beyaz Saray'da gerçekten bir rolü olmadığı izlenimine sahipti. Her durumda, Curtis'in 2019 başkan yardımcılığı, Hoover'ın borsa çöküşüne ve Büyük Buhran'a verdiği feci tepkinin gölgesinde kaldı.

1932 seçimleri sırasında, Hoover'ın 'Hoover'la Güvende Oynayın, Köşeyi Dönüyoruz' veya 'Değişikliği Şimdi Yapıyoruz' gibi Hoover kampanya sloganları, halkın onun yönetimine ve Hoover'a olan güvenini sağlamak için çok az şey yaptı ve Curtis, bir heyelanda Franklin Delano Roosevelt'e yenildi. Curtis, 1935'te Cumhuriyetçi senatör kampanya komitesinin başkanı olarak siyasette çalışmaya devam etti. Ertesi yıl 76 yaşında öldü ve arkasında karmaşık bir siyasi miras bıraktı.


Schwab'da oturum açın

Web Tarayıcı Bilgileri — Windows XP kullanıcıları için ÖNEMLİ bilgiler.

Aracılık Ürünleri: FDIC Sigortalı Değil • Banka Garantisi Yok • Değer Kaybedebilir

Listelenen tüm ürün ve hizmetler ABD dışında mevcut değildir ve bazıları ülkeye özgü kısıtlamalara tabidir.

FINRA'nın BrokerCheck'inde bu firmanın veya yatırım uzmanlarından birinin geçmişini kontrol edin.

Charles Schwab Corporation, faaliyet gösteren yan kuruluşları aracılığıyla çok çeşitli aracılık, bankacılık ve finansal danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Broker-bayi iştiraki Charles Schwab & Co., Inc. (SIPC üyesi), Schwab aracılık hesapları da dahil olmak üzere yatırım hizmetleri ve ürünleri sunmaktadır. Bankacılık iştiraki Charles Schwab Bank (FDIC üyesi ve Eşit Konut Kredisi Veren), mevduat ve kredi hizmetleri ve ürünleri sunmaktadır. Elektronik Hizmetlere erişim, yoğun talep, piyasa dalgalanması, sistem yükseltme, bakım veya başka nedenlerle sınırlı olabilir veya kullanılamayabilir.

Bu site ABD'de ikamet edenler için tasarlanmıştır. ABD dışı sakinleri ülkeye özgü kısıtlamalara tabidir. ABD'de ikamet etmeyenlere yönelik hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi edinin.

© 2021 Charles Schwab & Co., Inc, Tüm hakları saklıdır. Üye SIPC. Yetkisiz erişim yasaktır. Kullanım izlenecektir. (0617-ZYYE)


Portallar

Dış kaynak kullanımı, ulaşılamaz anlamına gelmek zorunda değildir. Müşteri portallarımız, Charles River'daki yerinde faaliyetlere uygun bağlantı için güvenli bir platform sağlar. Aradığınız ister tanısal test sonuçları, ister çalışma verileri veya araştırmanızla ilgili bir Charles River web semineri olsun, aşağıdaki müşteri portallarını kullanarak bunların tümüne erişebilirsiniz. Giriş yapmak için bir portal seçin.

Kaynak℠
The Source℠ üzerinde büyük hayvan modelleri, yenidoğan ve çocuk toksikolojisi, tarihsel kontrol verileri, web seminerleri, bilimsel posterler, sunumlar ve videolar hakkında bilgiler dahil olmak üzere özel içeriğin kilidini açın.

KEŞFİM ℠
Tescilli ve güvenli çevrimiçi sistemimizle keşif programınızdaki güncellenmiş ve doğrulanmış verilere erişin.

MyCHARLESRIVER ℠
benimklinik öncesi ℠, benimbiyolojik ℠ ve benimklinik ℠ artık benimCharles Nehri ℠ . Yeni portal, keşif, geliştirme ve test programları için verilere güvenli erişim sağlar. Portal, müşterilerin formlar ve raporlar gibi önemli çalışma bilgilerini gözden geçirebilecekleri özelleştirilebilir bir gösterge panosuna sahiptir.

Laboratuvar Test Yönetimi (LTM™)
LTM™ sağlık gözetimi, biyobelirteç ve genetik test programlarınızı tek bir sanal konumda merkezileştirerek istekten sonuçlara kadar verimlilik sağlar.

İnternet Koloni Yönetimi (ICM™)
ICM™ proje hedeflerinize, koloni ayrıntılarınıza, sağlık raporlarınıza, sevkiyat geçmişine ve talep ettiğiniz tüm görevlerin eksiksiz bir kaydına erişmenizi sağlar.

Accugenix ® Web Portalı
Numuneleri ve veri dosyalarını gönderin, numunelerinizin durumunu kontrol edin, test sonuçlarını indirin ve mikrobiyal tanımlama projeleriniz için faturaları inceleyin. Portal ayrıca Accugenix ® tarafından tanımlanan her organizmanın kaydını tutan ve belirli organizmaları sıralama ve filtreleme, oluşum sıklığını, Gram reaksiyonunu ve daha fazlasını analiz etme yeteneği ile raporlar sağlayan bir İzleme ve Eğilim platformu içerir.

Mikrobiyal Çözümler Müşteri Portalı
Analiz Sertifikaları (CoAs), Kalite Sertifikaları (CoQ'lar), Güvenlik Veri Sayfaları (SDS), reaktifler ve reaktif kitleri için prospektüsler, kullanıcı kılavuzları, operatör kılavuzları ve daha fazla.


Kalite Güvencesi ve Amp Uyumluluğu

Charles County Sosyal Hizmetler Departmanı personeli, Charles County sakinlerinin ihtiyaçlarını karşılamak için her gün iki düzineden fazla aile desteği ve mali yardım programı aracılığıyla gayretle çalışmaktadır. NS Kalite Güvencesi ve Amp Uyumluluğu ekip, program geliştirme ve/veya iyileştirme fırsatlarını belirlemek için bu programların performansını ve bunların nasıl yönetildiğini ölçmeye çalışır - bunların tümü, topluluğumuza hizmet etme şeklimizi sürekli olarak iyileştirme çabalarıdır.

NS Kalite Güvencesi ve Amp Uyumluluğu ekip, kurum çapında performans verilerinin toplanmasına ve gözden geçirilmesine öncülük eder. Charles County sakinlerinin yaşamak için güvenli bir ortama sahip olmalarını, kendilerini ve ailelerini besleyebilmelerini ve bağımsızlığa doğru ilerlemeleri için mevcut olan çok sayıda kaynağın sağlanmasını ve/veya sunulmasını sağlamak için elimizden geleni yapıyoruz.

bizi daha iyi tanıyın sayılar, Charles County'de ne yaptığımızı paylaşırken.


Ouija Tahtasının Garip ve Gizemli Tarihi

Şubat 1891'de, ilk birkaç reklam gazetelerde görünmeye başladı: "Ouija, Harika Konuşan Tahta", bir Pittsburgh oyuncak ve yenilik dükkanını patlattı ve geçmiş, şimdiki zaman ve muhteşem bir doğrulukla gelecek” ve tüm sınıflar için asla başarısız olmayan eğlence ve eğlence,” bilinen ve bilinmeyen, maddi ve maddi olmayan arasında bir bağlantı sözü verdi.”. “ilginç ve gizemli” ve ifade verdi, izin verilmeden önce Patent Ofisinde “kanıtlandı. Fiyat, $1.50.”

Oku ve İzle

Spiritüalizmin Tarihi

Bu gizemli konuşma tahtası, temelde bugün masa oyunu koridorlarında satılan şeydi: 0'dan 9'a kadar olan sayıların üzerinde iki yarım daire şeklinde dizilmiş alfabedeki harflerin yer aldığı, “yes” ve “no” kelimelerinin bulunduğu düz bir tahta. en üst köşelerde, altta “planchette” ile birlikte “hoşçakal”, tahtada gezinmek için kullanılan, genellikle gövdesinde küçük bir pencere bulunan gözyaşı damlası şeklinde bir cihaz. Fikir, iki veya daha fazla kişinin tahtanın etrafında oturması, parmak uçlarını planşete koyması, bir soru sorması ve planşetin harften harfe hareket etmesini ve görünüşte kendi isteğiyle cevapları hecelemesini şaşkınlıkla izlemesiydi. En büyük fark, tahtanın artık genellikle tahtadan ziyade karton olduğu ve planşetin plastik olduğu malzemelerde.

Reklamcılıkta, özellikle 19. yüzyıldan kalma ürünlerde gerçeği bulmak zor olsa da, Ouija tahtası NS “ilginç ve gizemli” aslında NS Patentinin devam etmesine izin verilmeden önce Patent Ofisinde çalıştığı “kanıtlandı” ve bugün psikologlar bile bilinen ve bilinmeyen arasında bir bağlantı sunabileceğine inanıyor.

Ouija tahtasının gerçek tarihi, “oyun”'in nasıl çalıştığı kadar gizemlidir. Ouija tarihçisi Robert Murch, araştırmasına başladığı 1992'den beri kurulun hikayesini araştırıyor, diyor ki, hiç kimsenin kökeni hakkında gerçekten hiçbir şey bilmediğini ve bunun da ona tuhaf geldiğini söylüyor: 'Böylesine ikonik bir şey için hem korku hem de etki uyandırıyor. Amerikan kültüründe merak ediyorum, nereden geldiğini kimse nasıl bilemez?”

Ouija tahtası, aslında, 19. yüzyıldaki Amerikan ruhçuluğu takıntısından, ölülerin yaşayanlarla iletişim kurabileceği inancından çıktı. Avrupa'da yıllardır var olan spiritüalizm, 1848'de New York'un taşralı Fox kardeşlerinin aniden öne çıkmasıyla Amerika'yı sert bir şekilde vurdu. eyalet çapında salonlarda kanallık yapmak. Yeni ulusal basında ünlü kız kardeşler ve diğer maneviyatçılar hakkındaki hikayelerin yardımıyla maneviyat, 19. yüzyılın ikinci yarısında zirvede milyonlarca taraftara ulaştı. Spiritüalizm Amerikalılar için işe yaradı: Hristiyan dogmasıyla uyumluydu, yani Cumartesi gecesi bir dua edilebilir ve ertesi gün kiliseye gitmekten çekinmezdi. Katılımcıların ellerini küçük bir masaya koyup sallanıp tıngırdamasını izleyecekleri masa çevirme partileri veya otomatik yazı yoluyla ruhlarla temas kurmak kabul edilebilir, hatta sağlıklı bir faaliyetti. hareket etmiyordu. Hareket, ortalama yaşam süresinin 50'den az olduğu bir çağda da teselli sundu: Kadınlar doğumda öldü, çocuklar hastalıktan öldü, erkekler savaşta öldü. Saygıdeğer başkanın karısı Mary Todd Lincoln bile, 1862'de İç Savaş sırasında 11 yaşındaki oğulları ateşten öldükten sonra Beyaz Saray'da toplantılar düzenledi, spiritüalizm sürüler halinde taraftarlar kazandı, insanlar sevdikleriyle bağlantı kurmak için can atıyordu. savaşa giden ve asla eve dönmeyenler.

Ouija Tahtası, hem mistik kehanet hem de aile eğlencesi, diğer dünyaya ait bir heyecan unsuruyla eğlence olarak pazarlandı. (Bettmann/CORBIS) Baltimore avukatı Elijah Bond, Ouija Kurulu'nun patentini alan ilk kişilerden biriydi. (Robert Murch) Maryland, Baltimore'dan Charles Kennard, Elijah Bond'un da dahil olduğu diğer dört yatırımcıdan oluşan bir grubu bir araya getirerek, Ouija Board'u özel olarak yapmak ve pazarlamak için Kennard Novelty Company'yi kurdu. (Robert Murch) 1893'te, Kennard Novelty Company'nin zemin katına çalışan ve hissedar olarak giren William Fuld şirketi yönetiyordu. (Robert Murch) Amerika Birleşik Devletleri Patent Ofisi'nden alınan bu patent dosyası, ofisin bir patent verilmeden önce kurulun test edilmesini gerektirdiğini göstermektedir. (Robert Murch) İlk konuşan tahtanın yapımcıları, tahtaya “Ouija” adının ne anlama geldiğini sormaları gerektiğini sordular ve bunun ne anlama geldiğini sorduklarında kurul, “İyi şanslar” dedi. (Robert Murch)

Murch, "Ölülerle iletişim kurmak yaygındı, tuhaf ya da tuhaf görülmedi" diye açıklıyor Murch. Şimdi bunu hayal etmek zor, buna bakıp ‘cehennemin kapılarını neden açıyorsunuz?’” diye düşünüyoruz.

Ancak Ouija panosunun ilk üreticileri olan Kennard Novelty Company'yi kurduklarında cehennemin kapılarını açmak kimsenin aklında değildi aslında, çoğunlukla Amerikalıların cüzdanlarını açmaya çalışıyorlardı.

Amerikan kültüründe spiritüalizm büyüdükçe, nasıl davranıldığına dair hayal kırıklığı da arttı.uzunSpiritüalizm tarihçisi Brandon Hodge, "Ruhlardan anlamlı bir mesaj almak için gerekli" diyor. Örneğin, alfabeyi söylemek ve doğru harfe bir vuruş beklemek çok sıkıcıydı. Ne de olsa uzak mesafelerden nefes alan insanlarla hızlı iletişim kurmak bir ihtimaldi' telgraf on yıllardır ortalıktaydı ve ruhlara ulaşmak neden bu kadar kolay olsun ki? İnsanlar daha hızlı olacak iletişim yöntemleri konusunda çaresizdi ve birçok girişimci bunu fark ederken, Kennard Novelty Company bunu gerçekten başardı.

1886'da, acemi Associated Press, Ohio'daki spiritüalistlerin kamplarını ele geçiren yeni bir fenomeni bildirdi, konuşma tahtası, tüm niyet ve amaçlar için, harfler, sayılar ve işaret etmek için planşet benzeri bir cihazla bir Ouija tahtasıydı. onlara. Makale çok geniş bir alana yayıldı, ancak üzerinde hareket eden Baltimore, Maryland'den Charles Kennard'dı. 1890'da, yerel bir avukat olan Elijah Bond ve bir sörveyör olan Albay Washington Bowie'nin de aralarında bulunduğu diğer dört yatırımcıdan oluşan bir grubu bir araya getirdi ve bu yeni konuşma tahtalarını özel olarak yapmak ve pazarlamak için Kennard Novelty Company'yi kurdu. Adamların hiçbirisi gerçekten de ruhçu değildi, ama hepsi hevesli iş adamlarıydı ve bir niş belirlediler.

Ama Ouija tahtasına henüz sahip değillerdi, Kennard konuşma tahtasının bir adı yoktu. Popüler inanışın aksine, “Ouija”, Fransızca “yes,”  kelimesinin birleşimi değildir.oi, ve Alman evet. Murch, araştırmasına dayanarak, Bond'un baldızı Helen Peters'ın (Bond'un dediğine göre güçlü bir medyumdu) şu anda hemen farkedilebilir olan gücü sağlayan kişi olduğunu söylüyor. Masanın etrafında otururken, tahtaya “Ouija” adının ne demesi gerektiğini sordular ve bunun ne anlama geldiğini sorduklarında tahta cevap verdi, "İyi şanslar” Ürkütücü ve şifreli—ama bunun için Peters'in, başının üstünde “Ouija” adını taşıyan bir kadın resmi taşıyan bir madalyon taktığını kabul etmesi. Ouija kurucularının mektuplarından çıkan hikaye bu, madalyondaki kadının Peters'ın hayran olduğu ünlü yazar ve popüler kadın hakları aktivisti Ouida olması ve 'Ouija'nın sadece bunun yanlış okunması.

Murch'ün, Ouija kurucularının soyundan gelenlerle yaptığı röportajlara ve gördüğü orijinal Ouija patent dosyasının kendisine göre, kurulun patent talebinin öyküsü doğruydu: Bond, başvurusunu yaptığında Washington'daki patent ofisine vazgeçilmez Peters'ı getirdi. Orada, baş patent memuru, eğer yönetim kurulu, Bond ve Peters tarafından bilinmemesi gereken ismini doğru bir şekilde heceleyebilirse, bir gösteri talep etti ve patent başvurusunun devam etmesine izin verdi. Hepsi oturdu, ruhlarla iletişim kurdu ve planchette, patent memurunun adını sadık bir şekilde heceledi. Murch, bunun mistik ruhlar olup olmadığı ya da bir patent avukatı olarak Bond'un adamın adını biliyor olabileceği gerçeği, bunun belirsiz olduğunu söylüyor. Ancak 10 Şubat 1891'de, beyaz yüzlü ve gözle görülür şekilde sarsılmış bir patent memuru, Bond'a yeni “oyuncağı veya oyunu” için patent verdi.

İlk patent,   ile ilgili hiçbir açıklama sunmuyor.nasıl cihaz çalışıyor, sadece çalıştığını iddia ediyor. Bu belirsizlik ve gizem, az çok bilinçli bir pazarlama çabasının parçasıydı. Murch, "Bunlar çok kurnaz işadamlarıydı," diye belirtiyor Murch, Kennard şirketi yönetim kurulunun nasıl çalıştığı hakkında ne kadar az şey söylerse, yönetim kurulu o kadar gizemli görünüyordu ve o kadar çok insan onu satın almak istedi. “Nihayetinde, bu bir para yapıcıydı. İnsanların neden işe yaradığını düşündükleri umurlarında değildi.

ve bu NS bir para yapıcı. 1892'de Kennard Novelty Company, Baltimore'daki bir fabrikadan Baltimore'da iki, New York'ta iki, Chicago'da iki ve Londra'da bir fabrikaya dönüştü. Ve 1893'te Kennard ve Bond, bazı iç baskılar ve paranın her şeyi değiştirdiği konusundaki eski atasözü nedeniyle dışarıdaydı. Bu zamana kadar, yeni kurulan şirketin zemin katına çalışan ve hissedar olarak giren William Fuld şirketi yönetiyordu. (Özellikle, Fuld, ölüm ilanına rağmen, tahtanın mucidi olduğu iddia edilmedi ve asla iddia edilmedi.New York TimesFuld, 1927'de yeni fabrikasının çatısından bir ucube düşerek öldükten sonra Ouija kurulunun kendisine inşa etmesini söylediğini söyledi.) 1898'de, Albay Bowie'nin kutsamasıyla, çoğunluk hissedarı ve kalan sadece iki orijinal yatırımcıdan biri olarak, yönetim kurulu yapmak için münhasır haklara lisans verdi. Ardından Fuld için patlama yılları ve başından beri Ouija panosunda yer alan bazı adamlar için hayal kırıklığı, onu gerçekten kimin icat ettiğine dair münakaşalar oldu.Baltimore Güneşi, rakip kurulları başlatıldı ve başarısız oldu. 1919'da Bowie, Ouija'daki kalan ticari payını, prot's 233g'233 olan Fuld'a 1 dolara sattı.

Kurulun anlık ve şimdi, 120 yıldan uzun bir süre sonra, uzun süreli başarı, Amerikan kültüründe tuhaf bir yere girdiğini gösterdi. Hem mistik kehanet hem de aile eğlencesi, uhrevi bir heyecan unsuruyla eğlence olarak pazarlandı. Bu, aslında tahtayı satın alanların yalnızca spiritüalistler olmadığı anlamına geliyordu, Ouija tahtasından en çok hoşlanmayanlar, ruhani aracılar olma eğilimindeydiler, çünkü onlar, ruhsal aracı olarak işlerini daha yeni bulmuşlardı. Murch, Ouija tahtasının geniş bir yaş, meslek ve eğitim yelpazesinden insanlara hitap ettiğini iddia ediyor, çünkü Ouija tahtası insanların bir şeye inanması için eğlenceli bir yol sunuyordu. “İnsanlar inanmak istiyor. Dışarıda başka bir şeyin olduğuna inanma ihtiyacı çok güçlü, diyor. “Bu şey, onların bu inancı ifade etmelerini sağlayan şeylerden biri.”

O zaman kurulun en büyük popülaritesini, insanların inanca sıkı sıkıya tutunduğu ve hemen her yerden, özellikle ucuz, DIY kehanetlerinden cevaplar aradığı belirsiz zamanlarda bulması oldukça mantıklı. 1910'lar ve 󈧘'ler, Birinci Dünya Savaşı'nın yıkımları ve Caz Çağı'nın çılgın yılları ve yasaklarla birlikte, Ouija'nın popülaritesinde bir artışa tanık oldu. öyleydi#160normal1920 yılının Mayıs ayında, mutlu bir 20. yüzyılın ev yaşamının illüstratörü Norman Rockwell, bir erkek ve bir kadını, Ouija'nın dizlerinin üzerinde tahtaya oturduğu ve dünyanın geri kalanıyla iletişim kurduğunu tasvir etti.Cumartesi Akşamı Postası.Büyük Buhran sırasında, Fuld Company, 1944'te beş ay boyunca pano talebini karşılamak için yeni fabrikalar açtı, tek bir New York mağazası bunlardan 50.000'ini sattı. 1967'de, yani Parker Brothers'ın Fuld Company'den oyunu satın almasından sonraki yıl, 2'160 milyon anakart satıldı, Monopoly'den daha fazla satıldı, aynı yıl Vietnam'da daha fazla Amerikan askeri, San Francisco'da karşı kültür Summer of Love ve Amerika'da ırk isyanları görüldü. Newark, Detroit, Minneapolis ve Milwaukee.

Garip Ouija hikayeleri de Amerikan gazetelerinde sık sık gıdıklayıcı bir şekilde yer aldı. 1920'de, ulusal telgraf servisleri, olası suç çözücülerin New York City kumarbazı Joseph Burton Elwell'in gizemli cinayetiyle ilgili ipuçları için Ouija panolarına yöneldiğini ve polisin hayal kırıklığına uğradığını bildirdi. 1921'de, New York TimesBir psikiyatri hastanesine gönderilen Chicagolu bir kadının, doktorlara mani hastası olmadığını açıklamaya çalıştığını, ancak Ouija ruhlarının ona annesinin cesedini 15 gün önce oturma odasında bırakmasını söylediğini bildirdi. onu arka bahçeye gömmek.1930'da gazete okuyucuları, New York'un Buffalo kentinde, sözde Ouija yönetim kurulu mesajlarının teşviki üzerine başka bir kadını öldüren iki kadının hesaplarını heyecanlandırdı. 1941'de New Jersey'den 23 yaşındaki bir benzin istasyonu görevlisi,New York TimesOuija yönetim kurulu ona söylediği için orduya katıldı. 1958'de bir Connecticut mahkemesi, iki eski hizmetçiye sadece 1.000 dolar ve Bay John Gale Forbes'un şanslı ama bedensiz bir ruhuna çılgın bir 152.000 dolar bırakan Bayan Helen Dow Peck'in 'Ouija yönetim kurulu vasiyetini' onurlandırmamaya karar verdi. Kim Ouija panosu aracılığıyla onunla iletişime geçti.

Ouija panoları edebi ilham bile verdi: 1916'da Bayan Pearl Curran, Ouija tahtası aracılığıyla 17. yüzyılda 'Patience Worth adlı bir İngiliz kadının ruhu tarafından dikte edildiğini iddia ettiği şiirler ve hikayeler yazmaya başladığında manşetlere çıktı. Ertesi yıl, Curran'ın arkadaşı Emily Grant Hutchings, kitabının,Japon balıkçıl, Ouija yönetim kurulu aracılığıyla daha iyi Mark Twain olarak bilinen Samuel Clemens tarafından iletildi. Curran önemli bir başarı elde etti, Hutchings daha az, ancak ikisi de Pulitzer ödüllü şair James Merrill'in ulaştığı zirvelere ulaşamadı: 1982'de Ouija'dan ilham alan ve dikte edilen destansı şiiri.Sandover'da Değişen Işık, birinciliği kazandıUlusal Kitap Eleştirmenleri Birliği Ödülü. (Merrill, kendi adına, Ouija tahtasının ruhlara yardım hattından ziyade kendi şiirsel düşünceleri için bir büyüteç olarak hareket ettiğini açıkça ima etti. 1979'da, yazdıktan sonraMirabelle: Sayı Kitapları, başka bir Ouija yaratımıo söylediKitapların New York İncelemesi, “Ruhlar harici ise’t, medyumlar ne kadar şaşırtıcı olur!”)

Ouija, Amerikan kültürünün çevresinde vardı, sürekli popüler, gizemli, ilginç ve genellikle, birkaç sözde Ouija'dan ilham alan cinayet vakası dışında, tehdit edici değildi. Yani 1973'e kadar.

O yıl, CinciTüm o bezelye çorbası ve baş döndürücü şeylerle ve sözde gerçek bir hikaye işine ve 12 yaşındaki Regan'ın bir Ouija tahtasıyla oynadıktan sonra bir iblis tarafından ele geçirildiğine dair ima ile tiyatrolardaki insanların pantolonunu korkuttu insanların tahtaya bakış açısını değiştirdi. “bir çeşit beğeni psikopat—kimse o sahneye kadar yağmurdan korkmazdı… bu net bir çizgi”, diyor Murch, daha önce bunu açıklıyor Cinci, Ouija tahtasının film ve TV tasvirleri genellikle şakacı, hokey ve aptalca'ydı; örneğin, Lucy ve Ethel'in Ouija tahtasını kullanarak bir s'233'e ev sahipliği yaptığı 1951'de bir bölüm vardı. “Ama sonrasındaki en az 10 yıl boyunca, bu işin şakası yok… [Cinci] aslında pop kültürünün dokusunu değiştirdi.”

Neredeyse bir gecede, Ouija şeytanın bir aleti haline geldi ve bu nedenle, korku yazarlarının ve film yapımcılarının bir aleti olan korku filmlerinde ortaya çıkmaya başladı, genellikle kötü ruhların kapısını açan ve cehennemin büküldüğü ve paramparça eden ortak yazarlar. Tiyatronun dışında, sonraki yıllarda, 2001 yılında New Mexico, Alamogordo'da Ouija tahtasının dini gruplar tarafından Şeytan'ın tercih ettiği iletişim yöntemi olarak kınandığı görüldü.Harry Potter ve Disney’s Pamuk Prenses. Hristiyan dini gruplar, medyumlar aracılığıyla ruhlarla iletişimi kınayan kutsal metinlere atıfta bulunarak hâlâ yönetim kuruluna karşı temkinli olmaya devam ediyor—Catholic.com, Ouija kurulunu “zararsız olmaktan çok uzak” ” ve daha yakın bir tarihte,  olarak adlandırıyor.700 Kulüp host Pat Robertson, iblislerin bize tahta aracılığıyla ulaşabileceğini açıkladı. Paranormal topluluk içinde bile, Ouija panoları tehlikeli bir üne sahipti—Murch, paranormal kongrelerde ilk konuşmaya başladığında, antika tahtalarını evde bırakmasının söylendiğini çünkü insanları çok korkuttuklarını söylüyor. Parker Brothers ve daha sonra Hasbro, 1991'de Parker Brothers'ı satın aldıktan sonra hala yüz binlerce sattı, ancak bunun nedenleriNiyeİnsanların onları satın alması önemli ölçüde değişmişti: Ouija tahtaları ruhani olmaktan çok ürkütücüydü ve belirgin bir tehlike heyecanı vardı.

Son yıllarda, Ouija kısmen ekonomik belirsizlik ve yönetim kurulunun bir komplo aracı olarak kullanışlılığı nedeniyle yeniden popüler oldu. son derece popüler Doğa üstü aktivite ve 2Her ikisi de, “Breaking Bad,” “Castle,” “Rizzoli & Isles” bölümlerinde ve birden fazla paranormal gerçeklik TV programı Hot Topic, Gothy'nin alışveriş merkezi favorisi bölümlerinde ortaya çıkan bir Ouija panosuna sahipti. gençler, bir dizi Ouija board sutyen ve iç çamaşırı satıyor ve hareket halindeyken ötesiyle iletişim kurmak isteyenler için bunun için bir uygulama (veya 20) var. Hasbro, bu yıl oyunun daha “mistik” bir versiyonunu yayınladı ve eski karanlıkta parlayan versiyonunun saflık tutkunları için yerine geçti, Hasbro ayrıca başka bir şirkete “classic” versiyonunu yapma haklarını da verdi. 2012'de, Hasbro'nun bu hikaye için bu veya başka bir şey hakkında yorum yapmayı reddetmesine rağmen, Universal'ın oyuna dayalı bir film yapmak için görüşmelerde olduğu söylentileri bolca vardı.

Ama asıl soru, herkesin bilmek istediği, nasıldır?yapmak Ouija panoları çalışıyor mu?

Bilim adamları, Ouija tahtalarının ruhlar ve hatta şeytanlar tarafından desteklenmediğini söylüyor. Hayal kırıklığı yaratan ama aynı zamanda potansiyel olarak yararlı' çünkü onlar bizim tarafımızdan destekleniyorlar, bunu yapmadığımızı protesto ettiğimizde bile yemin ederiz. Ouija panoları, 160 yıldan uzun süredir zihin üzerinde çalışan kişilerin bildiği bir ilkeye göre çalışır: ideometre etkisi. 1852'de doktor ve fizyolog William Benjamin Carpenter, Büyük Britanya Kraliyet Enstitüsü için, bireyin bilinçli iradesi veya iradesi dışında gerçekleşen bu otomatik kas hareketlerini inceleyen bir rapor yayınladı (üzücü bir filme tepki olarak ağlamayı düşünün, çünkü ağlamayı düşünün). örnek). Hemen hemen diğer araştırmacılar, popüler ruhçu eğlencelerde ideometre etkisinin uygulamalarını gördüler. 1853'te kimyager ve fizikçi Michael Faraday, masayı döndürmenin ilgisini çeken bir dizi deney yaptı ve bu deneyler ona (çoğu spiritüalist için olmasa da) masanın hareketinin katılımcıların ideomotor eylemlerinden kaynaklandığını kanıtladı.

Etkisi çok inandırıcı. Londra Üniversitesi, Goldsmiths'te psikoloji ve anormallik psikolojisi profesörü olan Dr. Chris French'in açıkladığı gibi, “Bu, hareketin bazı dış etkenlerden kaynaklandığına dair çok güçlü bir izlenim yaratabilir, ama öyle değil”. Radyestezi çubukları gibi diğer cihazlar veya daha yakın zamanda, çok sayıda uluslararası hükümeti ve silahlı servisi aldatan 'sahte bomba tespit kitleri', aynı bilinçsiz hareket ilkesi üzerinde çalışır. Bahsettiğimiz tüm bu mekanizmalar, maden çubukları, Oujia tahtaları, sarkaçlar, bu küçük masalar, hepsi oldukça küçük bir kas hareketinin oldukça büyük bir etki yaratabileceği cihazlardır' diyor. . Özellikle planşetler, görevleri için çok uygundur; çoğu eskiden hafif bir tahtadan yapılırdı ve şimdi daha düzgün ve özgürce hareket etmelerine yardımcı olmak için küçük tekerleklerle donatılmıştı, genellikle plastikten ve keçe ayakları da var. tahta üzerinde kolayca kaymasına yardımcı olun.

Ve Ouija panoları ile tüm sosyal içeriğe sahip olursunuz. Fransız notları, genellikle bir grup insandır ve herkesin hafif bir etkisi vardır. Ouija ile, kişi sadece katılmak için bazı bilinçli kontrollerden vazgeçmekle kalmaz, bu yüzden insanlar ben olamayacağımı düşünürler, aynı zamanda bir grupta hiç kimse planşetin hareketlerini üstlenemez. Sanki cevaplar başka bir dünya kaynağından geliyor olmalı. Ayrıca, çoğu durumda, tahtanın bir şekilde mistik veya büyülü olduğuna dair bir beklenti veya öneri vardır. “Fikir oraya bir kez yerleştirildiğinde, neredeyse gerçekleşmeye hazırdır.”

Ama eğer Ouija tahtaları bize Peçe'nin ötesinden cevaplar veremezse, bize ne söyleyebilirler? Aslında oldukça fazla.

British Columbia Üniversitesi'nin Görsel Biliş Laboratuvarı'ndaki araştırmacılar, tahtanın zihnin çeşitli düzeylerde bilgiyi nasıl işlediğini incelemek için iyi bir yol olabileceğini düşünüyor. Zihnin birden fazla bilgi işleme düzeyine sahip olduğu fikri hiçbir şekilde yeni değildir, ancak bu düzeylerin tam olarak ne olarak adlandırılacağı tartışmaya açıktır: Bilinçli, bilinçsiz, bilinçaltı, önbilinçli, zombi zihin tüm terimlerdir veya şu anda kullanılıyor ve hepsinin destekçileri ve kötüleyenleri var. Bu tartışmanın amaçları doğrultusunda, “bilinçten” bahsedeceğiz; temelde sahip olduğunuzun farkında olduğunuz (“bu’m bu büyüleyici makaleyi okuyorum.”) ve “olmayan düşünceler. otomatik pilot tipi düşünceler (göz kırpma, göz kırpma).

İki yıl önce, psikoloji ve bilgisayar bilimleri profesörü Dr. Ron Rensink, psikoloji doktora sonrası araştırmacısı Hélène Gauchou ve elektrik ve bilgisayar mühendisliği profesörü Dr. Sidney Fels, insanlar oturduklarında tam olarak ne olduğuna bakmaya başladılar. bir Ouija tahtası kullanın. Fels, falcılık temalı bir Cadılar Bayramı partisine ev sahipliği yaptıktan sonra bu fikri aldıklarını ve kendisini daha önce hiç görmemiş olan birkaç yabancı öğrenciye Ouija'nın nasıl çalıştığını açıklarken bulduklarını söylüyor.

“Pilleri nereye koyacaklarını sorup durdular,” Fels güldü. Daha Cadılar Bayramı dostu, mistik bir açıklama sunduktan sonra, ideomotor etkiyi bir kenara bırakarak, öğrencileri tahtayla kendi başlarına oynamaya bıraktı. Saatler sonra geri döndüğünde, şimdiye kadar çok daha fazla korkmuş olmalarına rağmen, hâlâ işin başındaydılar. Akşamdan kalmanın ardından birkaç gün sonra Fels, o, Rensink ve birkaç kişinin Ouija'da gerçekte neler olduğu hakkında konuşmaya başladığını söyledi. Ekip, ideomotor eylemin aynı zamanda bilinçsizlerin bildiklerini ifade edip edemeyeceğini belirlemek için, kurulun bilinçsiz bilgiyi incelemek için gerçekten benzersiz bir yol sunabileceğini düşündü.

Rensink, 'Muhtemelen işe yaramayacağını düşündüğümüz şeylerden biriydi, ancak işe yaradıysa, gerçekten çok havalı olurdu', dedi Rensink.

İlk deneyleri Ouija oynayan bir robotu içeriyordu: Katılımcılara robotun telekonferans yoluyla başka bir odada bir kişiyle oynadıkları söylendi, onlara diğer kişinin hareketlerini taklit ettikleri söylendi. Gerçekte, robotun hareketleri katılımcıların hareketlerini basitçe güçlendirdi ve diğer odadaki kişi sadece bir oyundu, katılımcının kontrolün kendisinde olmadığını düşünmesini sağlamanın bir yoluydu. Katılımcılara bir dizi evet ya da hayır, gerçeğe dayalı soru soruldu ('Buenos Aires Brezilya'nın başkenti mi? 2000 Olimpiyat Oyunları Sidney'de mi yapıldı?' 8221) ve yanıtlamak için Ouija tahtasını kullanmaları bekleniyordu.

Takımın bulduğu şey onları şaşırttı: Katılımcılardan sözlü olarak cevapları yeteneklerinin en iyisine göre tahmin etmeleri istendiğinde, zamanın sadece yüzde 50'sinde haklıydılar, bu tipik bir tahmin sonucu. Ancak tahtayı kullanarak cevap verdiklerinde, cevapların başka bir yerden geldiğine inanarak, yüzde 65'in üzerinde doğru cevap verdiler. “O kadar dramatikti ki, ellerinden gelenin en iyisini yaparak, bizim gibi, ‘Bu çok tuhaf, nasıl bu kadar iyi olabilirler?’” Fels. “O kadar dramatikti ki buna inanamadık’.” Bunun anlamı, Fels'in açıkladığına göre, kişinin bilinçdışı herkesin bildiğinden çok daha zekiydi.

Robot, ne yazık ki, daha sonraki deneyler için çok hassas olduğunu kanıtladı, ancak araştırmacılar, daha fazla Ouija araştırması yapmak için yeterince ilgilendiler. Başka bir deney keşfettiler: Bu sefer katılımcı bir robot yerine gerçek bir insanla oynadı. Bir noktada, katılımcının gözleri bağlıydı ve diğer oyuncu, gerçekten bir müttefik, sessizce planşetten ellerini çekti. Bu, katılımcının yalnız olmadığına inandığı, araştırmacıların aradığı türden bir otomatik pilot durumu mümkün kıldığı, ancak yine de yanıtların yalnızca katılımcıdan gelmesini sağladığı anlamına geliyordu.

İşe yaradı. Rensink, "Bazı insanlar diğer kişinin planşeti nasıl hareket ettirdiğinden şikayet ediyorlardı" diyor. Bu, insanların bir başkasının orada olduğuna ikna olduklarına dair böyle bir koşula sahip olduğumuza dair iyi bir işaretti. Sonuçları, robotla yapılan deneyin bulgularını tekrarladı, insanlar kendilerinin olduğunu düşünmediklerinde daha fazlasını biliyorlardı. yanıtları kontrol etme (Ouija yanıtları için yüzde 65, sesli yanıtlar için yüzde 50 doğruluk). Bulgularını   Şubat 2012 sayısında bildirdiler.bilinç ve Biliş.

Fels, 'Gerçekten bildiğinizi sandığınız ama aslında içinizdeki bir şeyin bildiği sorularda Ouija ile çok daha iyi iş çıkarırsınız ve Ouija şans eseri yanıtlamanıza yardımcı olabilir,' diyor Fels.

UBC'nin deneyleri, Ouija'nın bilinçli olmayan düşünce süreçlerini titizlikle araştırmak için çok yararlı bir araç olabileceğini gösteriyor. Artık burada neler olup bittiğine dair bazı hipotezlerimiz olduğuna göre, bilinçli farkındalığa sahip olmadığınız bilgi ve bilişsel yeteneklere erişim, [Ouija tahtası] gerçekten buna ulaşmak için bir araç olacaktır,' 8221 Fels açıklıyor. “Artık diğer soru türlerini sormak için kullanmaya başlayabiliriz.”

Bu tür sorular, bilinçsiz zihnin ne kadar ve ne bildiğini, ne kadar hızlı öğrenebileceğini, nasıl hatırladığını, hatta yapıyorsa kendini nasıl eğlendirdiğini içerir. Bu, daha fazla keşif yolunu açar; örneğin, iki veya daha fazla bilgi süreci sistemi varsa, hangi sistem Alzheimer gibi nörodejeneratif hastalıklardan daha fazla etkilenir? Rensink, eğer bilinçsiz olanı daha önce etkilediyse, hastalığın belirtilerinin Ouija manipülasyonunda, muhtemelen bilinçli düşüncede tespit edilmeden önce ortaya çıkabileceğini varsayıyor.

Şu anda, araştırmacılar ikinci bir çalışmada bulgularını kilitlemek ve Ouija'yı bir araç olarak kullanma konusunda protokolü güçlendirmek için çalışıyorlar. Ancak, bir finansman sorunuyla karşı karşıyadırlar. Rensink, “Klasik finansman kuruluşları bununla ilişkilendirilmek istemiyor, biraz fazla dışarıda görünüyor” dedi. Bugüne kadar yaptıkları tüm işler gönüllüydü ve deneyin bazı maliyetlerini Rensink kendisi ödedi. Bu sorunu aşmak için, aradaki farkı kapatmak için kitle fonlaması arıyorlar.

UBC ekibi, başarılı olamasalar bile, erken Ouija reklamlarının iddialarından birini gerçekleştirmeyi başardı: Kurul, bilinen ve bilinmeyen arasında bir bağlantı sunuyor. Sadece herkesin inanmak istediği bilinmeyen değil.


İçindekiler

1900'den Önce

İngilizce "doğal tarih" teriminin anlamı (Latince doğal tarih) zamanla giderek daralmış, buna karşılık ilgili "doğa" teriminin anlamı genişlemiştir (ayrıca aşağıdaki Tarihe bakınız).

Antik çağda, "doğal tarih", esasen doğayla bağlantılı her şeyi veya doğadan alınan malzemeleri, örneğin Yaşlı Pliny'nin bu başlığın yayınladığı ansiklopedisini kapsıyordu. yaklaşık MS 77 ila 79, astronomi, coğrafya, insanlar ve onların teknolojisi, tıp ve batıl inançların yanı sıra hayvanlar ve bitkileri kapsar.

Ortaçağ Avrupalı ​​akademisyenleri, bilginin iki ana bölüme sahip olduğunu düşündüler: beşeri bilimler (esas olarak şimdi klasikler olarak bilinenler) ve bilimin gözlem veya deneyden ziyade büyük ölçüde metinler yoluyla incelendiği tanrısallık. Doğa araştırmaları Rönesans'ta yeniden canlandı ve kısa sürede akademik bilginin üçüncü bir dalı haline geldi ve kendisi de betimleyici doğa tarihi ve doğa felsefesi, yani doğanın analitik çalışması olarak ikiye ayrıldı. Modern terimlerle, doğa felsefesi kabaca modern fizik ve kimyaya karşılık gelirken, doğa tarihi biyolojik ve jeolojik bilimleri içeriyordu. İkisi güçlü bir şekilde ilişkiliydi. Beyefendi bilim adamlarının en parlak günlerinde, birçok insan her iki alana da katkıda bulundu ve her iki alandaki ilk makaleler, her ikisi de 17. yüzyılda kurulan Kraliyet Cemiyeti ve Fransız Bilimler Akademisi gibi profesyonel bilim toplumu toplantılarında yaygın olarak okundu.

Doğal tarih, Linnaeus'un İsveç'in ekonomik durumunu iyileştirme arzusu gibi pratik güdülerle teşvik edilmişti. [3] Benzer şekilde, Sanayi Devrimi, faydalı maden yataklarının bulunmasına yardımcı olmak için jeolojinin gelişimini hızlandırdı. [4]

1900'den beri

Modern doğa tarihi tanımları, çeşitli alanlardan ve kaynaklardan gelir ve modern tanımların çoğu, alanın belirli bir yönünü vurgulayarak, aralarında bir dizi ortak tema bulunan çok sayıda tanım oluşturur. Örneğin, doğa tarihi çoğunlukla bir gözlem türü ve bir çalışma konusu olarak tanımlanırken, aynı zamanda bir bilgi bütünü ve vurgunun daha çok gözlemciye verildiği bir zanaat veya uygulama olarak da tanımlanabilir. gözlemlenenden daha fazla. [5]

Biyologların tanımları, Marston Bates'in bu tanımında görüldüğü gibi, genellikle çevrelerindeki bireysel organizmaların bilimsel çalışmasına odaklanır: "Doğal tarih, hayvanlar ve Bitkilerin - organizmaların - incelenmesidir. O zaman, doğal tarihi düşünmeyi seviyorum. birey düzeyinde yaşamın incelenmesi olarak - bitkilerin ve hayvanların ne yaptıkları, birbirlerine ve çevrelerine nasıl tepki verdikleri, popülasyonlar ve topluluklar gibi daha büyük gruplar halinde nasıl örgütlendikleri" [6] ve bu daha yeni tanım DS Wilcove ve T. Eisner: "Organizmaların yakından gözlemi - kökenleri, evrimleri, davranışları ve diğer türlerle ilişkileri". [7]

Çevrelerindeki organizmalara olan bu odaklanma, H.W. Greene ve J.B. Losos: "Doğal tarih, organizmaların nerede olduklarına ve diğer organizmalarla etkileşimleri de dahil olmak üzere çevrelerinde ne yaptıklarına odaklanır. Organizmaların ne yaptığıyla ilgili oldukları sürece içsel durumlardaki değişiklikleri kapsar". [8]

G.A. Bartholomew: "Bir doğa tarihi öğrencisi veya bir doğa bilimci, bitkileri ve hayvanları doğrudan gözlemleyerek dünyayı inceler.Organizmalar işlevsel olarak içinde yaşadıkları çevreden ayrılamaz olduklarından ve yapıları ve işlevleri evrimsel tarihlerinin bir kısmı bilinmeden yeterince yorumlanamayacağından, doğa tarihi çalışması, fizyografik ve fiziksel dünyanın diğer yönlerinin yanı sıra fosillerin incelenmesini de kapsar. çevre".[9]

H.W. Greene: "Tanımlayıcı ekoloji ve etoloji". [10] Alanı "bitkilerin ve hayvanların doğal ortamlarında bilimsel olarak incelenmesi" olarak tanımlayan S. Herman da dahil olmak üzere birçok yazar, doğa tarihine ilişkin daha geniş bir görüş için tartışmıştır. Bu, bireysel organizmadan örgütlenme düzeyleriyle ilgilidir. tanımlamayı, yaşam öyküsünü, dağılımı, bolluğu ve karşılıklı ilişkileri vurgular.

Genellikle ve uygun bir şekilde estetik bir bileşen içerir",[11] ve alanı daha da geniş bir şekilde tanımlayan T. Fleischner, "Dürüstlük ve rehberlikle yönlendirilen, insandan daha fazla dünyaya yönelik kasıtlı, odaklanmış bir dikkat ve alıcılık pratiğidir. [12] Bu tanımlar açık bir şekilde doğa tarihi alanındaki sanatları içerir ve alanı “bir manzaranın hasta sorgulaması” olarak tanımlayan ve doğal doğaya atıfta bulunan B. Lopez tarafından ana hatlarıyla belirtilen geniş tanımla uyumludur. Eskimo (Inuit) hakkında tarih bilgisi.[13]

Benzer bir tema yelpazesini kapsayan biraz farklı bir doğa tarihi çerçevesi de, botanik ve zooloji ile birlikte genellikle antropoloji, jeoloji, paleontoloji ve astronomi unsurlarını içeren birçok önde gelen doğa tarihi müzesinin kapsadığı çalışma kapsamında ima edilmektedir. [14] [15] veya dünyanın hem kültürel hem de doğal bileşenlerini içerir. [16]

Bu alana ilişkin tanımların çokluğu hem zayıflık hem de güçlü yön olarak kabul edilmiştir ve yakın zamanda uygulayıcılar tarafından doğa tarihi üzerine yakın tarihli bir görüş koleksiyonunda bir dizi tanım sunulmuştur. [17]

Antik zamanlar Düzenle

Doğa tarihi, Aristoteles ve doğal dünyanın çeşitliliğini analiz eden diğer antik filozoflarla başlar. Doğa tarihi, Yaşlı Pliny tarafından canlılar, jeoloji, astronomi, teknoloji, sanat ve insanlık dahil olmak üzere dünyada bulunabilecek her şeyi kapsayacak şekilde anlaşıldı. [18]

De Materia Medica 50 ile 70 yılları arasında Yunan kökenli bir Romalı doktor olan Pedanius Dioscorides tarafından yazılmıştır. Rönesans'ta yerini alana kadar 1500 yıldan fazla bir süre boyunca geniş çapta okundu ve bu da onu tüm doğa tarihi kitaplarının en uzun ömürlülerinden biri haline getirdi.

Eski Yunanlılardan Carl Linnaeus'un ve diğer 18. yüzyıl doğa bilimcilerinin çalışmalarına kadar, doğa tarihinin önemli bir kavramı şuydu: doğal ölçek veya Büyük Varlık Zinciri, minerallerin, sebzelerin, daha ilkel hayvan formlarının ve daha karmaşık yaşam formlarının, sözde artan mükemmelliğin lineer bir ölçeğinde, türümüzde doruğa ulaşan bir düzenlemesi. [19]

Ortaçağ Düzenle

Doğa tarihi, Avrupa'da Orta Çağ boyunca temelde durağandı - her ne kadar Arap ve Doğu dünyasında çok daha hızlı ilerlemiş olsa da. 13. yüzyıldan itibaren, Aristoteles'in çalışmaları, özellikle Thomas Aquinas tarafından, doğal teolojinin temelini oluşturan, Hıristiyan felsefesine oldukça katı bir şekilde uyarlandı. Rönesans sırasında, bilim adamları (özellikle bitki uzmanları ve hümanistler) doğal tarih için bitki ve hayvanları doğrudan gözlemlemeye geri döndüler ve birçoğu egzotik örnekler ve olağandışı canavarlardan oluşan geniş koleksiyonlar biriktirmeye başladı. Leonhart Fuchs, Otto Brunfels ve Hieronymus Bock ile birlikte botaniğin üç kurucu babasından biriydi. Alana katkıda bulunan diğer önemli kişiler ise Valerius Cordus, Konrad Gesner (hayvan tarihi), Frederik Ruysch ve Gaspard Bauhin. [20] Bilinen organizmaların sayısındaki hızlı artış, türleri taksonomik gruplar halinde sınıflandırmak ve organize etmek için birçok girişimi tetikledi ve İsveçli doğa bilimci Carl Linnaeus'un sistemiyle sonuçlandı. [20]

İngiliz Çin bilimi tarihçisi Joseph Needham, Li Shizhen'i "Çinli doğa bilimcilerinin 'taçsız kralı'" ve onun Bencao gangmu'sunu "şüphesiz Ming'in en büyük bilimsel başarısı" olarak adlandırıyor. Birçok dile çevrilen eserleri, birçok bilim adamı ve araştırmacıyı yönlendirir veya etkiler. [ kaynak belirtilmeli ]

Bilimsel biyolojinin doğuşu

İngiliz doğa tarihine önemli bir katkı, bitkiler, hayvanlar ve doğanın diğer yönleri hakkında yazan Gilbert White, William Kirby, John George Wood ve John Ray gibi papaz-doğabilimciler tarafından yapılmıştır. Bu adamların çoğu, Tanrı'nın varlığı veya iyiliği için doğal teoloji argümanı yapmak için doğa hakkında yazdılar. [21] Bununla birlikte, erken modern zamanlardan beri, çok sayıda kadın, yazar, koleksiyoncu veya illüstratör olarak, özellikle botanik alanında, doğa tarihine katkıda bulundu. [22]

Modern Avrupa'da botanik, jeoloji, mikoloji, paleontoloji, fizyoloji ve zooloji gibi profesyonel disiplinler oluşmuştur. Doğal TarihEskiden kolej bilim profesörleri tarafından öğretilen ana konu, bilim adamları tarafından daha uzmanlaşmış bir şekilde giderek daha fazla küçümsendi ve bilimin bir parçası olmaktan ziyade "amatör" bir faaliyete indirgendi. Viktorya dönemi İskoçya'sında, doğal tarih çalışmasının iyi bir zihinsel sağlığa katkıda bulunduğuna inanılıyordu. [23] Özellikle İngiltere ve Amerika Birleşik Devletleri'nde, bu, kuşlar, kelebekler, deniz kabukları (malacology/conchology), böcekler ve kır çiçekleri gibi özel hobiler haline geldi, bu arada bilim adamları birleşik bir biyoloji disiplini tanımlamaya çalıştılar. sadece kısmi başarı, en azından modern evrimsel senteze kadar). Yine de, doğa tarihi gelenekleri biyoloji, özellikle ekoloji (canlı organizmaları ve onları destekleyen Dünya'nın biyosferinin inorganik bileşenlerini içeren doğal sistemlerin incelenmesi), etoloji (hayvan davranışlarının bilimsel çalışması) çalışmalarında rol oynamaya devam ediyor. ) ve evrimsel biyoloji (çok uzun zaman dilimlerinde yaşam formları arasındaki ilişkilerin incelenmesi) ve bugün bütünleştirici organizma biyolojisi olarak yeniden ortaya çıkıyor.

Amatör koleksiyoncular ve doğa tarihi girişimcileri, Londra'daki Doğa Tarihi Müzesi ve Washington DC'deki Ulusal Doğa Tarihi Müzesi gibi dünyanın büyük doğa tarihi koleksiyonlarının oluşturulmasında önemli bir rol oynadılar.

19. yüzyılın en büyük İngiliz doğa bilimcilerinden üçü, Henry Walter Bates, Charles Darwin ve Alfred Russel Wallace - hepsi birbirini tanıyordu - her biri yıllar süren doğa tarihi yolculukları yaptı, çoğu bilim için yeni olan binlerce örnek topladı, ve onların yazılarıyla hem dünyanın "uzak" bölgelerine (Amazon havzası, Galapagos Adaları, Malay takımadaları ve diğerleri) ilişkin ileri düzeyde bilgi sahibi oldular ve böylece biyolojiyi tanımlayıcı bir bilimden teoriye dayalı bir bilime dönüştürmeye yardımcı oldular.

"Doğa"nın "bir mekanizma olarak değil, bir organizma" olarak anlaşılması, Alexander von Humboldt'un yazılarına kadar izlenebilir (Prusya, 1769-1859). Humboldt'un bol yazıları ve araştırmaları Charles Darwin, Simón Bolívar, Henry David Thoreau, Ernst Haeckel ve John Muir için ufuk açıcı etkilerdi. [24]

Merak dolaplarından evrilen doğa tarihi müzeleri, profesyonel biyolojik disiplinlerin ve araştırma programlarının ortaya çıkmasında önemli rol oynamıştır. Özellikle 19. yüzyılda, bilim adamları doğal tarih koleksiyonlarını ileri düzey öğrenciler için öğretim araçları ve kendi morfolojik araştırmalarının temeli olarak kullanmaya başladılar.

"Doğal tarih" terimi, tek başına veya bazen arkeoloji ile birlikte, hayvanlar (kuşlar (ornitoloji), böcekler (entomoloji) ve memeliler (mamaloji) dahil) için kayıt tutan birçok ulusal, bölgesel ve yerel doğa tarihi topluluğunun adını oluşturur. , mantarlar (mikoloji), bitkiler (botanik) ve diğer organizmalar. Ayrıca jeolojik ve mikroskobik kesitlere sahip olabilirler.

İngiltere'deki bu toplulukların örnekleri arasında 1829'da kurulan Northumbria Doğa Tarihi Derneği, Londra Doğa Tarihi Derneği (1858), Birmingham Doğa Tarihi Derneği (1859), 1872'de kurulan İngiliz Entomoloji ve Doğa Tarihi Derneği, Glasgow Doğa Tarihi Derneği, Manchester Mikroskobik Derneği sayılabilir. ve 1880'de kurulan Natural History Society, 1913'te kurulan Whitby Naturalists' Club, [25] Scarborough Field Naturalists' Society ve 1918'de kurulan Sorby Natural History Society, Sheffield. [26] keşfedilecek çok sayıda yeni tür ile tropik bölgelerde İngiliz kolonilerinin büyümesine. Birçok memur, yeni çevreleriyle ilgilendi ve örnekleri İngiltere'deki müzelere geri gönderdi. (Ayrıca bakınız: Hint doğa tarihi)


Videoyu izle: Sir Charles Portal Lays Wreath On Cenotaph 1943 (Ocak 2022).